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更換電纜施工組織設計概述-文庫吧在線文庫

2025-07-27 08:12上一頁面

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【正文】 ......13第三節(jié) 抽除舊電纜及電纜溝清理 ...............................................15第四節(jié) 電纜敷設 ...........................................................................16第五節(jié) 電纜頭制作 .......................................................................19第六節(jié) 電纜調(diào)試 ...........................................................................25第七節(jié) 院面和綠化恢復工程 .......................................................28第五章 資源需求計劃 ....................................................................30第六章 進度計劃及確保工期的技術組織措施 ............................32第七章 確保施工質(zhì)量的技術保證措施 ........................................36第八章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 ........................................44第九章 確保文明施工的技術組織措施 ........................................50附 圖 ...............................................................................................53第 一 章 工 程 概 況工程名稱:某部隊建設工程-石廈營區(qū)辦公樓電纜更換工程建設地點:某部隊石廈營區(qū)建設單位:某部隊工程承包范圍: 換 辦 公 樓 至 2號 家 屬 樓 之 間 電 纜 。第 二 章 工 程 項 目 管 理 組 織 機 構 情 況本 工 程 作 為 某 部 隊 工 程 建 設 項 目 , 我 公 司 給 予 高 度 重 視 , 將 從本 單 位 抽 調(diào) 精 兵 強 將 和 業(yè) 務 骨 干 , 組 成 一 支 強 有 力 的 領 導 班 子 , 挑選 懂 技 術 、 會 管 理 、 工 作 認 真 、 吃 苦 耐 勞 的 技 術 管 理 人 員 組 成 骨 干, 挑 選 實 力 雄 厚 、 素 質(zhì) 過 硬 的 施 工 隊 組 成 施 工 隊 伍 。,參加重點部位的技術復核工作,解決已經(jīng)發(fā)生的技術難題。7)綜合部——負責現(xiàn)場標化管理和治安保衛(wèi)工作;——負責接待和后勤生活保障工作;——對外負責與相關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作。做到工完場清。二、測量正式施工前,由現(xiàn)場專業(yè)工程師負責,仔細、全面地沿管線鋪設路線用鋼卷尺量測電纜實際需用長度,做好詳細的記錄,保證購進電纜時不發(fā)生過長或過短的現(xiàn)象。開挖過程中用水準儀跟蹤測量開挖標高。排水方式應按分段(每段為50m)設置集水井,積水井蓋板結構要符合規(guī)范要求。抽除舊電纜的注意事項:,必須將電纜兩端完全從原有接線端子上拆除。經(jīng)檢查或處理無危險因素后,派人進行清理,必須將溝內(nèi)的淤泥、雜物清理干凈。(2)準備好高矮合適電纜架、電纜導架、臨時扎線、透明膠帶、尼龍扎帶、切割機或手工鋸、通訊工具、等工作。,清除溝內(nèi)雜物,夯實、找平,然后鋪設墊層底砂,砂墊層厚度不小于100mm ,溝兩邊預留坡度,防止溝邊坍塌。(5)埋設標準:電纜在拐彎、接頭、交叉、進出建筑物等位置應設方位標樁。電纜支架層間的最小垂直凈距:10kv及以下電力電纜為150mm,控制電纜為100mm。第 五 節(jié) 電 纜 頭 制 作本工程電纜接頭采用交聯(lián)聚乙烯電纜熱縮終端頭。保留半導電層20mm,其余剝離干凈,不要損傷主絕緣。保留10mm內(nèi)襯層,去掉填充物,在中心位置劇切電纜。壓接連接管、銼平打光,將其管孔內(nèi)壁和線芯表面擦拭干凈,方可進行壓接或焊接。在電纜兩端打毛的外護套上,分別纏繞100mm寬的熱熔膠1 ~2層,拉出一端保護管,與外護套管搭接長度100mm。,祥見下圖所示: 2038焊 點綁 扎防 潮 段 焊 接 接 線 示 意 圖接地采用編織銅線作電纜鋼帶及屏蔽引出接地線。在中心兩側(cè)的各相上套入應力管,搭蓋銅屏蔽層20mm,加熱收縮固定,套入管材,在電纜護層被剝除較長一邊套入密封套、護套筒;護層被剝除較短一邊套入密封套;每相芯線上套入內(nèi)、外絕緣管、半導電管、銅網(wǎng)。并應按其試驗結果填寫試驗記錄、組卷歸檔。相應相位檢查方法見下圖接線方法: 兆 歐 表ABC CBALE搖 表 檢 試 電 纜 相 位 接 線 方 法 搖表檢試電纜相位接線方法當線路接通后表示是同一相,否則就另換一相再試。行夯提漿后,用特制的“鋼管滾筒”來回揉漿,使水泥漿均勻飽滿,再用鐵刮尺和軋板連續(xù)刮、軋平整,按一道木抹和兩道鐵抹的工藝,進行做面,要求表面平坦、密實、不露砂、無抹痕、砂眼和龜裂等現(xiàn)象,并嚴禁灑水泥粉。(一)目標確保在45日歷天內(nèi)完成任務,力爭提前竣工。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作,并針對技術、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置副項目經(jīng)理主抓分項工作。以均衡流水為主,對關鍵工序,關鍵環(huán)節(jié)和必要的工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。本公司實行以質(zhì)量控制為主,質(zhì)量檢查為輔的品質(zhì)保證模式。施 工 工 程 師落 實 各 項 施 工 技 術 崗 位 責 任 制 , 運 用 PDCA循 環(huán) 方 法 , 精 心 組織 施 工 , 開 展 創(chuàng) 優(yōu) 活 動 , 堅 持 “三 檢 ”制 度 , 組 織 分 項 工 程質(zhì) 量 評 定 。質(zhì)量保證體系運行要求工 人嚴 格 施 工 程 序 , 做 到 遵 章 守 法 , 文 明 施 工 , 參 加 “三 檢 ”。其主要職能是對施工質(zhì)量進行檢測和質(zhì)量監(jiān)督、控制、配合業(yè)搞好監(jiān)督管理工作,建立和加強自身的質(zhì)量保證體系。技術復核制度和技術交底制度:工程開工前,強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。若工程師對質(zhì)量計劃不滿,應在規(guī)定的時間內(nèi)按工程師的要求修改計劃,至到工程師認可為止,在整個合同實施中要嚴格執(zhí)行工程師認可的質(zhì)量管理計劃。對施工質(zhì)量好作業(yè)人員進行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。堅持“三級”檢查制度。、堆放整齊。各作業(yè)班組設立兼職安全員,主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。二 、 安 全 生 產(chǎn) 保 證 措 施(一)技術措施、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定,并落實消防和衛(wèi)生急救設施。開關電器及電氣裝置必須完好無損。(3)建立安全檢測制度。(8)建立安全教育和培訓制度。(1)建立易燃、易爆物和強腐介質(zhì)管理制度。副組長負責日常文明施工的檢查、整改、協(xié)調(diào)等工作。,購置必要的急救、保健藥品。運輸車輛:裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛,應采取有效措施,保證行使途中不污染道路和環(huán)境。二、文明施工措施按照深圳市建設局頒發(fā)的《深圳市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》,我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工作為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。茶水工需持有效的健康證明上崗。(5)強化電氣防火領導體制,建立電氣防火隊伍。(2)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì),不使用火源。(5)工程竣工后,臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定拆除時間、人員、程序、方法、注意事故和防護措施等。帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎,帶電導線必須絕緣良好。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖,同時設相應漏電保護器。各專業(yè)班組認真進行技術交底,認真學習和深刻體會施工技術規(guī)范和施工安全規(guī)范。一、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)目標達到五無目標,即“無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機械事故、無火災、無中毒事故”。歡迎業(yè)主進行監(jiān)察指導工作,對檢查提出的建議、意見,必須認真總結分析,努力付之實踐。抓好現(xiàn)場檢驗測量工作,對施工中使用的原材料、半成品或成品進行一系列的檢查,防止偽劣產(chǎn)品、材料進入施工中,重點抓好復測和施工測量記錄;對隱蔽工程以及施工原始資料進行一系列的控制和檢查,特別是隱蔽工程,除填寫的原始記錄外,還要及時按合同要求,提請工程師檢查,簽證,確保各工序順利進行,確保施工質(zhì)量達到合同要求。當技術規(guī)范和有關的參照標準要求有制造商和供應商的試驗證明書時,必須向工程師提供這類證明書的原件和一份復印件。這個計劃應包括以下內(nèi)容:質(zhì)量管理的組織圖表,包括人員和措施。推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。(1) 思想上要作到:提高各級領導的質(zhì)量意識,抓好“四個樹立”,即樹立以質(zhì)量為中心管理項目的思想;樹立質(zhì)量就是信譽,質(zhì)量就是市場的思想;樹立質(zhì)量好壞是衡量領導干部是否勝任的思想;樹立質(zhì)量需嚴字當頭,真抓實干的思想。階 段 質(zhì) 量 管 理 重 點準 備 階 段認 真 做 好 復 測 材 料 質(zhì) 量 檢 測 。技 術 負 責 人認 真 做 好 技 術 質(zhì) 量 交 底 , 編 制 施 工 組 織 設 計 , 組 織 圖 紙 會 審、 測 量 、 試 驗 、 竣 工 資 料 編 制 等 工 作 , 搞 好 工 序 和 質(zhì) 量 控 制。技術因素(1)實行工種流水交叉,循序跟進的施工程序。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序,主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程進度計劃的實現(xiàn)。(三)強化進度計劃管理,必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求,提出工程總進度計劃,并在對其科學、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進行認真細致論證。養(yǎng)生不得少于7天。第 七 節(jié) 院 面 和 綠 化 恢 復 工 程一、院面恢復
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