20xx信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午下午論文口訣要點(diǎn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 報(bào)數(shù)冊(cè)劃5大件技差儲(chǔ)備評(píng)審會(huì)46512.項(xiàng) 目 采 購(gòu) 管 理 規(guī)劃采購(gòu)管理需文劃進(jìn)劃，需成風(fēng)人冊(cè)業(yè)組專家自外調(diào)研會(huì)計(jì)變外文書，供選新文件947 實(shí)施采購(gòu)文采書文劃，建議供選組估家廣搜評(píng)談會(huì)合資變賣新文劃876 控制采購(gòu)協(xié)議變劃報(bào)數(shù)文審記控告付檢索輸出5大件675 結(jié)束采購(gòu)劃采文出結(jié)新組審計(jì)談判記錄23213. 識(shí)別干系人項(xiàng) 目 干 系 人 管 理業(yè)組采文章人家會(huì)登記431 規(guī)劃干系人管理業(yè)主管登記分家會(huì)文劃432 管理干系人參與人通計(jì)劃變?nèi)债a(chǎn)溝通管關(guān)系去信來(lái)問(wèn)5大件435 控制干系人參與文劃問(wèn)數(shù)據(jù)管家會(huì)5件435四、下午案例萬(wàn)金油項(xiàng)目前期無(wú)可研，合同粗放需不全；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不支援，用戶不參活難干?？谠E：計(jì)劃預(yù)測(cè)進(jìn)成后，業(yè)組確認(rèn)變更信。 輸入事業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)：規(guī)劃、制定各種過(guò)程、END項(xiàng)目章程：系管范進(jìn)成、需定項(xiàng)目管理計(jì)劃：規(guī)劃各種過(guò)程、整合管理過(guò)程、監(jiān)控過(guò)程組范圍管理計(jì)劃：需定B需求文件：范圍管理過(guò)程、規(guī)劃質(zhì)量管理進(jìn)度管理計(jì)劃：與活動(dòng)相關(guān)（河順源繼續(xù)劃）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：控制進(jìn)度、本域成本管理計(jì)劃：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、本域質(zhì)量管理計(jì)劃：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、質(zhì)保人力資源管理計(jì)劃：TEAM、估算成本風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：試行兩對(duì)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)：兩對(duì)A（風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控）相關(guān)（**）計(jì)劃：對(duì)應(yīng)（**）管理工具專家判斷整體管理過(guò)程、范定B會(huì)議范力、與艦長(zhǎng)輸出變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新：監(jiān)控過(guò)程組工作績(jī)效信息：監(jiān)控過(guò)程組項(xiàng)目文件更新：制定規(guī)劃、收集、定義、組建、識(shí)別、定量、實(shí)施、結(jié)束以上除外（前后）（使用組織已有經(jīng)驗(yàn)）組織過(guò)程資產(chǎn)更新：（更新組織經(jīng)驗(yàn)）三、過(guò)程輸入輸出輸入 工具與技術(shù) 輸出4.項(xiàng) 目 整 合 管 理 制定項(xiàng)目章程口訣：工商議事有組織，專家引導(dǎo)出章程。 項(xiàng)目：?jiǎn)蝹€(gè)項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合。重點(diǎn)掌握政策與技術(shù) 系統(tǒng)：信息系統(tǒng)分為軟硬兩部分，硬：交換機(jī)、路由器、設(shè)備間、機(jī)房；軟：軟件工程、交換機(jī)協(xié)議、機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)。范進(jìn)成 有智無(wú)力得通風(fēng)還得采參。專家會(huì)分信，告變新文劃。1386 控制進(jìn)度兩數(shù)兩劃組日歷優(yōu)化建模需審查，前后壓縮編軟進(jìn)度預(yù)測(cè)5大件6767.項(xiàng) 目 成 本 管 理
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