【正文】 焊縫檢驗要求見下表電焊焊縫加強面高度和寬度（mm）厚 度 23 46 710焊縫加強高度 h ──無破口焊縫寬度 b 56 79 ──焊縫加強高度 h ── 2有破口焊縫寬度 b 蓋過每邊坡口約 2mm管道焊口尺寸偏差應符合下表：管道焊口尺寸的允許偏差項 目 允許偏差管壁厚度10mm 管壁厚度的 1/4高 度焊縫加強面寬 度 +10mm深 度 小于 連 續(xù) 長 度 25mm咬 邊 長 度總長度（兩側） 小于焊縫長度的 10%(2)管道法蘭連接? 采暖空調系統(tǒng)管道法蘭一般采用凸面板式平焊法蘭，安裝法蘭時，必須使管道與法蘭端面垂直，可用靠尺度量，檢查時需從相隔 90 度兩個方向進行，點焊后，還需用靠尺再次檢查法蘭盤的垂直度，然后用手錘找正，另外插入法蘭盤的管子端部；距法蘭盤內端面應為管壁厚度的 倍，檢查法蘭垂直度。并且焊口的位置設置應符合以下規(guī)定?直管段上兩對接焊口中心面間的距離，當公稱直徑大于等于 150mm 時，不應小于150mm；當公稱直徑小于 150mm 時，不應小于管道直徑?焊縫距離彎管（不包括壓制彎管）起彎點不得小于 100mm，且不得小于管道直徑?環(huán)行焊縫距支吊架的距離不應小于 100mm，并且不得設在穿樓板的套管內和支吊架上。? 固定支架必須安裝在設計規(guī)定的位置上，不得任意移動，管道必須牢固的固定在支架上，用于抵抗管道的水平推力。?標志檢查；型鋼的標志采用鋼印、噴印、掛標牌等方式，標志應字跡清楚，牢固可靠?尺寸檢查；?圓鋼直徑允許偏差為+～。標牌應牢固地固定在閥門的明顯部位，其內容必須齊全正確。成品管件在顯著位置上應有該產品的標志，包括產品代號、公稱通徑、標準號等。 材料進貨檢驗： 為保證施工過程中所使用的各類材料質量合格，性能優(yōu)良，所有進場材料必須按照材料進貨檢驗程序進行嚴格細致的檢驗，同時訂貨時所選用的供貨商必須按照材料采購申報程序申報得到監(jiān)理和業(yè)主確認，并且業(yè)績和聲譽都較高的廠家。鍍鋅鋼管可僅對其鍍鋅表面缺損處涂防銹漆。(4)避震：管道與電動設備連接時，必須采用橡膠軟接頭。C/70176。203。如同意我方推選產品，我公司將進一步與加工部門、生產單位聯(lián)系簽訂供貨合同。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立、健全崗位責任制和保證措施。為確保工程質量，施工進度、安全生產始終處于受控狀態(tài)，我公司對其進行動態(tài)考查、評價、篩選以確定合格分包隊伍。安全總監(jiān)：全面負責工程項目安全保證體系，定期上好安全課，負責工人上崗前進行入場安全教育和崗位安全技術教育，辦理特殊工種的持證上崗證。物資準備工作程序： 勞動組織準備建立項目管理組織機構本工程施工管理將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項目經理部，項目經理部在公司總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制，項目授權管理，專業(yè)施工保障；社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式，GB/T19001—2022 標準模式建立的質量保證體系施 工 預 算儲 存 保 管施 工 方 法確 定 運 輸 方 式 和 計 劃組 織 進 場 、 按 照 平 面 圖 堆 放施 工 機 具 準 備資 金 需 要 量 計 劃使 用施 工 進 度 計 劃16 / 75來運作，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相配合的科學化管理體制，以此出色地實現我公司的質量方針和質量目標，以及對業(yè)主和總包的承諾。7) 明確建設、監(jiān)理、設計和施工單位之間的協(xié)作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。使工程技術管理人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖，工藝特點和技術要求；及時發(fā)現設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始之前改正，為工程項目的施工提供一份準確齊全的設計圖紙。、再安裝的方法，以提高進度。? 選擇素質高、作風好具備一、二級資質的施工隊伍，保證工程的工期和質量。，供貨期長的已提前完成選型和訂貨。，保證進入管道安裝階段使用。? 及早叉入土建施工對設備基礎在土建施工前進行核對避免返工。11 / 75 工期重點、難點和解決方案（1）場地狹小 由于場地狹小，不具備搭建臨設的條件。詳細的管道施工作業(yè)指導書和焊接工藝卡已得到貫徹。提出針對安裝于地下的設備運輸方案，并要求土建預留必要的通道。? 對計劃進行嚴格管理，建立相應獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。機電工程應打破常規(guī)，提前插入，與結構工程密切配合，保證工程按期完成。② 專業(yè)承包商負責向總承包商、監(jiān)理及業(yè)主定期上報工程計劃完成狀況，并根據工程實際進展狀況調整機電安裝總控計劃，確保工期目標? 技術管理① 專業(yè)承包商將按照《工程建設監(jiān)理規(guī)程》要求，對于機電安裝專業(yè)的施工組織設計、專項施工方案、措施等編制后經總承包商審核報監(jiān)理公司審批后方可施工。 機電專業(yè)承包商管理為保證本工程在施工管理過程中，業(yè)主、監(jiān)理公司、設計單位、總承包商和各專業(yè)承包在管理模式上的合理結合，信息的有效溝通，使整個工程實施過程中管理順暢，我公司將按照以下方式進行項目管理。 生產要素的配備 勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程序和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。安裝生產，文明施工，實現管理一流，配合總包爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 關鍵施工過程的劃分為保證整個施工任務的高質如期的完成，本工程關鍵施工過程為鍋爐的運輸安裝，其余過程均為一般施工過程。該工程內部設施完善，技術先進，需保證建筑設施使用的可靠性、安全性。 ............................................................................................................................................63 文明施工措施 ........................................................................................................................................................63 環(huán)境保護的技術措施 ............................................................................................................................................64 防止施工擾民 ........................................................................................................................................................66第八部分 成品保護實施大綱 ....................................................................67 成品保護工作的主要內容 ....................................................................................................................................672 / 75 成品保護責任及管理措施 ....................................................................................................................................67 成品保護主要措施 ................................................................................................................................................68第九部分 培訓、保修 ..........................................................................70 用戶手冊的編制和培訓 ........................................................................................................................................70 培訓 ........................................................................................................................................................................70 保修 ........................................................................................................................................................................723 / 75第一部分 工程概況 工程簡介本項目為****鍋爐房安裝工程，該項目采用燃氣熱水鍋爐共四臺。且鍋爐房設置于地下室，給鍋爐安裝和管道施工及材料運輸造成困難?，F場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB5023698。 環(huán)保管理目標噪音排放達標、生活及生產污水排放達標；施工現場夜間無光污染，照明不影響周圍社區(qū)；固體廢棄物實現分類管理；提高回收利用量，杜絕化學品的泄漏；項目經理部最大限度節(jié)約水電能源消耗。同時公司總部為項目的實施和管理提供全方位的技術支持和監(jiān)督管理工作項目組織機構圖7 / 75（見附圖一：項目組織機構圖） 項目組織機構管理人員的選配為保證項目施工總目標的實現，實現管理一流、質量一流，我公司將對該項目選配施工管理經驗豐富，責任心強，素質等級高的管理人員，組建項目經理部，人員選配要求如下：項目經理：具備建設部頒發(fā)的一級項目經理資質證書，并具有組織過類似工程施工經驗的人員擔任。(4) 負責所有機電供應商提供的設備材料進場后的保管工作。? 培訓、維護、保修。? 由各類計劃保證總控計劃實現。第一階段: 土建配合及技術澄清，施工準備階段。第二階段: 設備安裝就位、管道、電氣、自控施工。此階段進入鍋爐安裝及配管、電氣穿線工作，安裝進入高峰期、自控穿線等工作全面展開安裝。減少、預制件的進場計劃減少材料停放場地。同時加強質量管理及準備工作。減少安裝工作的焊接工作。、二區(qū)域單獨組織施工隊伍進行施工。? 嚴格計劃的統(tǒng)計，及時發(fā)現和糾正計劃的偏差。，提前解決問題。2) 審查建筑總平面圖與其它設計圖紙在幾何尺寸、坐標、標高等方面是否一致。 物質準備:材料、設備、配件、制品、機具是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資準備工作必須在工程開工之前完成。安裝項目經理部主要人員責任制項目經理 ：是代表安裝工程承包方法人在該項目工程上的全權代表，是全面履行安裝工程合同的責任人。質量總監(jiān)：主持項目質量保證體系的建立，落實質量責任制，嚴格執(zhí)行工序規(guī)范和工藝標準。3) 向施工隊伍、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底:A、 施工組織設計、計劃和技術交底的時間在分部分項工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。設備材料送審程序:我 公 司 設 備材 料 選 擇業(yè) 主選 擇 確 定業(yè) 主 監(jiān) 理公 司業(yè) 主 監(jiān) 理公 司抄 送 技 術 資 料給 各 有 關 單 位存 檔 及 施 工 訂 貨同 意抄 送資 料送 審審 批 意 見不 同 意重 新 選 型184。此計劃一但得到工程師批準后，將嚴格按照計劃要求進行組織（此計劃不排除業(yè)主直接指定分包商） 。煙道采用不銹鋼材質。B 垂直干管的頂端。涂刷要求如下：色環(huán)寬度 B： 管徑 DN≤200 時，B＝30mm 管徑 DN＞200 時，B＝50mm色環(huán)標志間距：每隔 3 米（可見部分）設色環(huán)標志；雙環(huán)時，兩環(huán)間距為100mm，用黑色箭頭（當管道底色為黑色時，箭頭為白色表示水流方向，箭頭位置在色環(huán)標志旁，在閥門處分支管處及設備進出口處應設箭頭標志。焊接鋼管表面應光滑，不允許有折疊、裂縫、分層、搭焊缺陷存在? 材質檢驗：管材進場前應要求供應商隨同材料提供該批管材的材質證明，交貨的每批鋼管必須有符合產品標準規(guī)定的質量證明書。盲板應用木材、纖維板、塑料或金屬制成，并用螺栓、鋼夾或鎖緊裝置固定，且易于裝拆。產品合格證應包括下列內容?制造廠名和出廠日期?產品名稱、型號。 支架制作安裝支架制作形式分為托架、吊架、管卡三種，施工時應按 R402 標準圖，根據現場管道的位置、空間距離的大小及結構的特點選用合適的支吊架，如所采用的支架形式和標準圖不一致時，應進行負荷驗算后，方可施工。? 支架的受力部件，