松下幸之助經(jīng)營(yíng)之道-001-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的人，要駕馭自己，確實(shí)是很難做到的，補(bǔ)救之道，在于借助于畏懼的事物，知所畏懼，受其鞭策，俾能律己。小獅子自己從溪谷爬起來的時(shí)候，才體會(huì)到“不依靠別人，憑借自己力量前進(jìn)”的可貴。但是，由于追蹤設(shè)備良好，幾千公里、幾萬(wàn)公里直到火箭抵達(dá)月球表面，都能追蹤到它?！ ≈灰幸活w學(xué)習(xí)的心，萬(wàn)物都是我們的好老師?！ 」ぷ饔袝r(shí)會(huì)做得很好，有時(shí)會(huì)做得不好?！ ∫圆环€(wěn)定的情緒去思考問題，是比什么都錯(cuò)誤的行為，因此我們需要每天時(shí)刻反省。要用盡最大努力，象非常喜愛那工作似的，從中享受樂趣。吃的，多得難以處理。雖然對(duì)它非常熟悉，可是，在變幻無常的人心中，卻很難依常理推進(jìn)。倘若如此，今后人類的智慧，不但無法繼續(xù)進(jìn)展，而且有“山窮水盡”之勢(shì)。惟有先建立互相信賴的觀念，才能共同克服障礙，向前邁進(jìn)，最后對(duì)自己的使命予以肯定。不可成的事，永不可成；可成之事，必可成之。畢竟，一個(gè)人眼力所及的范圍，雙手可觸的境域，都有界定的束縛。魚也是，以前，世界各地都有，可是，現(xiàn)在也是愈來愈不可得了?！ ∪祟愂菢O自以為是的動(dòng)物。但是總覺得太匆忙了。他有一顆真誠(chéng)的心和寬闊的胸襟，對(duì)經(jīng)營(yíng)有達(dá)到癡迷的興趣。但是，松下先生認(rèn)為這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他認(rèn)為經(jīng)營(yíng)都要以創(chuàng)造價(jià)廉物美的產(chǎn)品為目標(biāo)，造福社會(huì)大眾，促進(jìn)國(guó)家民族乃至全人類社會(huì)的發(fā)展?！盎貞浲拢矣X得凡事都要堅(jiān)定信心、保持持久耐心、努力奮發(fā)地工作，那么事情的發(fā)展與進(jìn)步是可以預(yù)期的。倘若對(duì)經(jīng)營(yíng)中的某些事情缺少興趣，那也應(yīng)該培養(yǎng)。唯有從謙虛的胸襟中產(chǎn)生出來的自信，才是最好的信念，也才能使自己邁向成功之路。部下、員工的意見要聽，顧客的意見要聽，批發(fā)商、經(jīng)銷商的意見要聽，同行的意見也要聽。然而，這樣的問題卻對(duì)松下本人提了出來。１９６６年以９０歲高齡辭世?！ 〖词乖趽?dān)任名譽(yù)總裁以后，史龍也從不缺席公司的董事會(huì)。孤獨(dú)，保持距離，拘泥禮儀，每個(gè)人都不愿如此，而我自己又何償不是這樣呢？但我有義務(wù)不得不這樣做?！ ∷上码娖鞯某晒?，不僅是公司的成功，更是松下幸之助個(gè)人的成功。松下說：真正的幸福就是能自動(dòng)培養(yǎng)工作興趣而愉快地工作?！ ∫恢弊聛淼?，或者“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，也不是辦法。不同的看法，會(huì)給當(dāng)事人的心情以不同的影響。經(jīng)營(yíng)者有了純真的心，我所說的一切經(jīng)營(yíng)原則才會(huì)有效果；經(jīng)營(yíng)時(shí)若缺乏純真的心，企業(yè)絕不可能會(huì)不斷地成長(zhǎng)。無法集合眾人的智慧，勢(shì)必就會(huì)憑自己有限的智慧去經(jīng)營(yíng)，這是容易失敗的。人雖不是神，但純真的心愈滋長(zhǎng)，就愈接近于神，所以做任何事情都能成功，在經(jīng)營(yíng)上也是一樣。比如，對(duì)于某種新產(chǎn)品，他根本不知該如何定價(jià)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)地告訴經(jīng)銷商這種產(chǎn)品的成本是多少錢，請(qǐng)他們幫助定價(jià)。而純真無私的心，就好比無色、平滑的鏡片，能夠讓人看清事物的本來面目，了解事物的本質(zhì)形態(tài)和性質(zhì)。因?yàn)?，一些人以為做生意就是要耍心眼兒、斗技巧兒。他說，一個(gè)賣冰淇淋機(jī)的人老是想“因?yàn)橛性S多人買冰淇淋吃，我才賣這種機(jī)器；要是萬(wàn)一有一天沒有人吃了怎么辦呢？”照這種思路想下去，他肯定不會(huì)對(duì)這種工作感興趣，提不起精神來。也許過了一年，對(duì)工作的興趣就培養(yǎng)起來了。松下曾舉過一個(gè)人們普遍都會(huì)認(rèn)同的例子：打麻將的人通宵達(dá)旦、樂此不疲，關(guān)鍵就是興趣和熱愛。松下說：“我之所以對(duì)于史龍先生寄予高度的評(píng)價(jià)，是認(rèn)為他正確地認(rèn)識(shí)了經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該什么，并以嚴(yán)于律己的態(tài)度忠實(shí)地實(shí)踐，因此才有資格成為一個(gè)理想的經(jīng)營(yíng)者。對(duì)此，他解釋說：“最高經(jīng)營(yíng)者的義務(wù)在于客觀而且公平。史龍一生不抽煙不喝酒，也不喜歡參加晚宴?！ ∈俘埉厴I(yè)于麻省理學(xué)院電訊工程專業(yè)，２３歲時(shí)即就任菲亞特軸承公司的董事長(zhǎng)。 因?yàn)槭澜缟蠜]有十全十美的人存在，所以，世界上也沒有十全十美的經(jīng)營(yíng)者。達(dá)到公正、堅(jiān)強(qiáng)、聰明的極致者可以說是神。松下先生說：“管理者的職務(wù)，就是要承擔(dān)起公司的煩惱，解決困難的問題。你也許以為這個(gè)條件太平凡了，可是我覺得非常重要。與這種堅(jiān)定信念相輔相成的，是頑強(qiáng)努力。那就讓我們看看松下的所言所行吧。時(shí)間是寶貴的，我們要分秒必爭(zhēng)。 當(dāng)一個(gè)人失去了反省的能力時(shí)，他就無法認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，不能自救，以致陷于罪惡的深淵之中?，F(xiàn)在開始還來得及。 所以說，今后我們還是彼此謙讓一些吧。這種一心一意、但求精進(jìn)的態(tài)度，于理必能有所成。 所以，我們往往想那終究無法完成之事去盡力完成，于是左思右想、絞盡腦汁地設(shè)計(jì)方案，或者是玩弄各種策略花樣?！ 榱巳祟惿鐣?huì)的繁榮與發(fā)展，每一個(gè)人都應(yīng)該放棄管中窺豹的狹窄觀念，以寬大的胸襟和謙虛的態(tài)度，去待人處事才是?！ ∪绻煤渺o下來想想，在短暫的時(shí)間內(nèi)，在疲乏的心中，也會(huì)隱約地涌現(xiàn)出安逸來。那么，應(yīng)該有誰(shuí)來清清楚楚地開導(dǎo)民眾呢？ 如果誰(shuí)也不來開導(dǎo)，就要自己開導(dǎo)自己了，就要大家互相開導(dǎo)了?！ 〕燥柫?、穿暖了之后，我們還需要些什么呢？第二次世界大戰(zhàn)剛結(jié)束時(shí)，日本很多人穿著縫縫補(bǔ)補(bǔ)的破舊衣服、吃蕃薯藤、地下挖坑、蓋著洋鐵皮度日，冬天忍著酷寒霜凍、夏天挨著薰蒸似的悶熱。每天都要以坦誠(chéng)的心情，順應(yīng)天意而工作。一個(gè)人一旦自以為是，不但對(duì)事情無法重新考慮，觀念上也很難再作修正了。因此，只要有一顆學(xué)習(xí)的心，萬(wàn)物無不是良師。只是命令、指示或拜托，將無意義，既然下命令，就得追蹤到底，這就是下命令者負(fù)責(zé)的態(tài)度。然而，要哭也好，要長(zhǎng)吁短嘆也好，必須產(chǎn)生新的勇氣。嚴(yán)格的考驗(yàn)，是讓自己邁向自立大道的里程碑。除此之外，還有懼怕
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1