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商場如何掌握財(cái)務(wù)管理總論-文庫吧在線文庫

2025-07-25 13:53上一頁面

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【正文】 是指其影響超過一年以上的投資,如固定資產(chǎn)投資和長期證券投資。 3.營運(yùn)資金管理營運(yùn)資金管理主要是對企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,包括對現(xiàn)金,應(yīng)收賬款、短期有價(jià)證券和存貨的管理。因此,在國家法律、法規(guī)允許的范圍內(nèi),如何合理確定企業(yè)稅后利潤的分配規(guī)模和分配方式,以提高企業(yè)的潛在收益能力,進(jìn)而提高企業(yè)的總價(jià)值,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的又一項(xiàng)重要內(nèi)容。他除了擁有參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與企業(yè)剩余收益分配,對剩余財(cái)產(chǎn)享有分配權(quán)等權(quán)利之外,還承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn);作為接受投資的企業(yè),對投資者有承擔(dān)資本保值增值的責(zé)任。企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)向債權(quán)人借入資金,并按借款合同的規(guī)定按時(shí)支付利息和歸還本金所形成的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,在性質(zhì)上屬于建立在契約之上的債務(wù)債權(quán)關(guān)系。企業(yè)同其債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)的是一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系。企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是以權(quán)、責(zé)、勞、績?yōu)橐罁?jù)的收益分配關(guān)系。實(shí)際工作中,通常將兩者結(jié)合起來進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測。實(shí)行財(cái)務(wù)控制是落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算、保證預(yù)算實(shí)現(xiàn)的有效措施,也是責(zé)任績效考評與獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)均具有明顯的價(jià)值屬性,兩者都是通過價(jià)值發(fā)揮其效能,這也造就了二者企業(yè)“綜合能力”體現(xiàn)的共性。財(cái)務(wù)管理的對象是資金運(yùn)動(dòng),是對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行的直接管理。 3.兩者的目標(biāo)不同。二是宏觀財(cái)務(wù)管理體制,它是協(xié)調(diào)財(cái)政部門與企業(yè)之間財(cái)務(wù)關(guān)系的基本規(guī)則和制度安排,主要由國家以法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等形式予以確立,旨在對企業(yè)符合市場需求的行為予以引導(dǎo)和扶持。 2.財(cái)務(wù)關(guān)系明確。 (三)投資者的財(cái)務(wù)管理職責(zé) 投資者憑借對企業(yè)資本的所有權(quán),對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,主要手段是利用對若干重大事項(xiàng)的控制權(quán),約束經(jīng)營者財(cái)務(wù)行為,以確保企業(yè)資本的安全和增值,最終實(shí)現(xiàn)投資者自身的利益。但是由于逆向選擇、道德風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部人控制等諸多問題,經(jīng)營者的決策往往不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,損害投資者利益。財(cái)務(wù)總監(jiān)與總會(huì)計(jì)師的區(qū)別如表1—1所示。例如財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)考核,以及重大財(cái)務(wù)決策中的經(jīng)營者報(bào)酬、利潤分配等事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)由投資者作出決定。按照企業(yè)章程和投資者的決策,組織實(shí)施企業(yè)籌資、投資、擔(dān)保、捐贈(zèng)、重組和利潤分配等財(cái)務(wù)方案;擬訂企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃,編制財(cái)務(wù)預(yù)算;組織財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析;統(tǒng)籌運(yùn)用企業(yè)資金,對企業(yè)各項(xiàng)資源的配置實(shí)施財(cái)務(wù)控制。根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》的規(guī)定,全民所有制企業(yè)的廠長由政府主管部門委任或者招聘,或者由企業(yè)職工代表大會(huì)選舉,廠長領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中處于中心地位。 一、獨(dú)資企業(yè)及財(cái)務(wù)管理1.獨(dú)資企業(yè)獨(dú)資企業(yè)是指依法設(shè)立,由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。(5)獨(dú)資企業(yè)依附于業(yè)主個(gè)人而存在,當(dāng)個(gè)體業(yè)主無法履行經(jīng)營職責(zé)時(shí),企業(yè)也就終止經(jīng)營,不復(fù)存在。合伙協(xié)議不得約定將全部利潤分配給部分合伙人或者由部分合伙人承擔(dān)全部虧損。(4)合伙企業(yè)的收入按照合伙人征收個(gè)人所得稅。(2)合伙企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大。(3)公司實(shí)行有限責(zé)任制,即股東對公司的債務(wù)只負(fù)有限責(zé)任,在公司破產(chǎn)時(shí),股東所承受的損失以其在該公司的出資額為限。在我國,設(shè)立股份有限公司要經(jīng)過國務(wù)院授權(quán)的部門或省級人民政府批準(zhǔn),而設(shè)立有限公司,除法律、法規(guī)另有規(guī)定外,不需要任何政府部門的批準(zhǔn),可以直接向公司登記機(jī)關(guān)申請登記。但對一人有限責(zé)任公司有相應(yīng)特別規(guī)定,如:一人有限責(zé)任公司,是指只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司;一人有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣十萬元。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。這樣,既可享受政府對法人組織給予的稅收等優(yōu)惠和法人制度帶來的其他好處,又能保持少數(shù)出資人的封閉經(jīng)營,所以在一些西方國家中有限責(zé)任公司的數(shù)目大大超過股份有限公司。(2)股份公司將其資本總額分為等額股份。(5)股份有限公司要設(shè)董事會(huì),其成員為五人至十九人。因此,在企業(yè)經(jīng)營不善、面臨虧損或破產(chǎn)危險(xiǎn)時(shí),股東可以迅速出售股票,轉(zhuǎn)而投資到有利的企業(yè)中去。綜上所述,企業(yè)組織形式的差異導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理組織形式的差異,對企業(yè)理財(cái)有重要影響。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)一旦成立,就會(huì)面臨競爭,并始終處于生存和倒閉、發(fā)展和萎縮的矛盾之中。虧損企業(yè)為維持運(yùn)營被迫進(jìn)行償債性融資,借新債還舊債,如不能扭虧為盈,遲早會(huì)借不到錢而無法周轉(zhuǎn),從而不能償還到期債務(wù)。企業(yè)的發(fā)展對財(cái)務(wù)的要求就是要能夠及時(shí)足額地籌集到發(fā)展資金,滿足企業(yè)的研發(fā)和市場拓展對企業(yè)資源的需求。它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本方向,是企業(yè)財(cái)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這種觀點(diǎn)的主要缺陷是: 1.利潤最大化是一個(gè)絕對指標(biāo),沒有考慮企業(yè)的投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系,難以在不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)的不同期間進(jìn)行比較。20世紀(jì)60年代,隨著資本市場的逐漸完善,股份制企業(yè)的不斷發(fā)展,每股收益最大化逐漸成為西方企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。繼MM定理的進(jìn)一步研究,在這方面有許多成果,如詹森和麥克林(Jensen amp。這是現(xiàn)代西方財(cái)務(wù)管理理論普遍公認(rèn)的財(cái)務(wù)目標(biāo),他們認(rèn)為這是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)行為和財(cái)務(wù)決策的合理標(biāo)準(zhǔn)。 以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),其優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:(1)該目標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,有利于統(tǒng)籌安排長短期規(guī)劃、合理選擇投資方案、有效籌措資金、合理制訂股利政策等。而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響,這種估價(jià)不易做到客觀和準(zhǔn)確,這也導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值確定的困難。此時(shí)他會(huì)干的輕松點(diǎn),不愿意為提高股價(jià)而冒險(xiǎn),并想法用企業(yè)的錢為自己謀福利,如坐豪華轎車,奢侈的出差旅行等,因?yàn)檫@些開支可計(jì)入企業(yè)成本由全體股東分擔(dān)。但監(jiān)督只能減少經(jīng)理違背股東意愿的行為,因?yàn)楣蓶|是分散的,得不到充分的信息,全面監(jiān)督實(shí)際上做不到,也會(huì)受到合理成本的制約。 (二)所有者與債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào) 企業(yè)的資本來自股東和債權(quán)人。因此,在企業(yè)財(cái)務(wù)拮據(jù)時(shí),所有者和債權(quán)人之間的利益沖突加劇。 第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境又稱理財(cái)環(huán)境,是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外部的各種條件。通過財(cái)務(wù)管理環(huán)境的概念可得知,財(cái)務(wù)管理環(huán)境是一個(gè)多層次、多方位的復(fù)雜系統(tǒng),它縱橫交錯(cuò),相互制約,對企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著重要影響。2.按其與企業(yè)的關(guān)系劃分,可分為內(nèi)部財(cái)務(wù)管理環(huán)境和外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境。財(cái)務(wù)管理環(huán)境中的地理環(huán)境、法律制度等,屬于靜態(tài)財(cái)務(wù)管理環(huán)境。以國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)在生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。2.知識經(jīng)濟(jì)的興起知識經(jīng)濟(jì)是建立在知識和經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì),知識經(jīng)濟(jì)的興起標(biāo)志著一個(gè)嶄新時(shí)代的到來。虛擬企業(yè)是這樣一種網(wǎng)絡(luò)組織: 由于信息技術(shù)和通信技術(shù)高度發(fā)達(dá),企業(yè)之間的合作關(guān)系已突破傳統(tǒng)的長期固定的合作關(guān)系,如合資企業(yè)、跨國公司等等。影響企業(yè)外部財(cái)務(wù)環(huán)境有各種因素,包括政治、經(jīng)濟(jì)、金融、法律、文化等許多方面,其中最主要的有經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境和金融環(huán)境等因素。衰退嚴(yán)重則經(jīng)濟(jì)進(jìn)入蕭條,衰退的最低點(diǎn)稱為谷底。當(dāng)蕭條持續(xù)一段時(shí)間后,閑置生產(chǎn)能力因投資在前些階段減少逐漸耗盡,投資開始出現(xiàn)緩慢回升,需求水平開始出現(xiàn)增長,經(jīng)濟(jì)逐漸走向復(fù)蘇階段。這時(shí),市場需求旺盛,訂貨飽滿,商品暢銷,生產(chǎn)趨升,資金周轉(zhuǎn)靈便。在經(jīng)濟(jì)衰退中,一些企業(yè)破產(chǎn),退出商海;一些企業(yè)虧損,陷入困境,尋求新的出路;一些企業(yè)頂住惡劣的氣候,在逆境中站穩(wěn)了腳跟,并求得新的生存和發(fā)展。企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn),需要增加投資,與此相適應(yīng)則需籌集大量的資金以滿足投資擴(kuò)張的需要。所以,作為微觀的市場競爭主體,企業(yè)必須關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策的取向及其對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的影響;并根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化及時(shí)調(diào)整自身的行為,以規(guī)避政策性風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的影響。組建不同的企業(yè),要依照不同的法律規(guī)范。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,行政手段逐步減少,而經(jīng)濟(jì)手段,特別是法律手段日益增多,越來越多的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)則用法律的形式固定下來。政府通過宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整引導(dǎo)微觀財(cái)務(wù)主體的經(jīng)濟(jì)行為,達(dá)到調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)的目的。國家統(tǒng)計(jì)部門會(huì)定期公布經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如經(jīng)濟(jì)增長速度、失業(yè)率、物價(jià)指數(shù)、進(jìn)出口貿(mào)易額增長率、稅收收入以及各個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r指標(biāo)等。這時(shí),市場需求疲軟,訂貨不足,商品滯銷,生產(chǎn)下降,資金周轉(zhuǎn)不暢。一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的好壞,既受其內(nèi)部條件的影響,又受其外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場環(huán)境的影響。不過,繁榮階段一般持續(xù)時(shí)間不長,當(dāng)需求擴(kuò)張開始減速時(shí)會(huì)誘發(fā)投資減速,經(jīng)濟(jì)就會(huì)從峰頂開始滑落。 1.經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期是指總體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的擴(kuò)張和收縮交替反復(fù)出現(xiàn)的過程,也稱經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。如公司內(nèi)部重構(gòu)時(shí)如何進(jìn)行資產(chǎn)剝離;公司之間的購并如何進(jìn)行資本運(yùn)作;跨國購并時(shí)如何進(jìn)行國際財(cái)務(wù)管理;而虛擬的財(cái)務(wù)管理更是無章可循,目前仍處于摸索階段。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理也演化到網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)時(shí)代。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中,對財(cái)務(wù)管理有直接影響的是金融全球化。二、財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化及其對財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)21 世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,從宏觀環(huán)境看,主要表現(xiàn)在: 經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢不可擋;知識經(jīng)濟(jì)方興未艾;信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等等。外部環(huán)境構(gòu)成比較復(fù)雜,需要認(rèn)真調(diào)查,搜集資料,以便分析研究,全面認(rèn)識。從經(jīng)濟(jì)角度來看,主要包括國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場狀況等。展望21 世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢,同樣離不開對當(dāng)前與今后一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)所處的環(huán)境分析。它是當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)公司有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債權(quán)和不給予公司重新放款,從而來保護(hù)自身的權(quán)益。這就使得所有者的財(cái)務(wù)目標(biāo)與債權(quán)人可望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)可能發(fā)生矛盾。股票價(jià)格提高后,經(jīng)理自然獲取股票漲價(jià)收益;或以每股收益、資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率以及資產(chǎn)流動(dòng)性指標(biāo)等對經(jīng)理的績效進(jìn)行考核,以其增長率為標(biāo)準(zhǔn),給經(jīng)理以現(xiàn)金、股票獎(jiǎng)勵(lì)。 為了協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾,防止經(jīng)理背離股東目標(biāo),一般有兩種方法: 1.監(jiān)督。三、不同利益主體財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的矛盾與協(xié)調(diào) 企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng),必然發(fā)生企業(yè)與各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,在企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中最為重要的關(guān)系是所有者、經(jīng)營者與債權(quán)人之間的關(guān)系。社會(huì)資金通常流向企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化的企業(yè)或行業(yè),有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。股票價(jià)格是由公司未來的收益和風(fēng)險(xiǎn)決定的,其股價(jià)的高低,它不僅反映了資本和獲利之間的關(guān)系,而且體現(xiàn)了預(yù)期每股收益的大小、取得的時(shí)間、所冒的風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)股利政策等諸多因素的影響。投資者建立企業(yè)的重要目的在于創(chuàng)造盡可能多的財(cái)富。(三)企業(yè)價(jià)值最大化。 3.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。這種觀點(diǎn)認(rèn)為,利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤越多則說明企業(yè)的財(cái)富增加的越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。 因此,在正常的生存前提下謀求企業(yè)的發(fā)展,在發(fā)展的前提下再去獲利,這才是企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營如“逆水行舟”,不進(jìn)則退。企業(yè)生存的條件是:第一,以收抵支。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),取決于企業(yè)的總目標(biāo)。公司引起的財(cái)務(wù)問題最多,企業(yè)不僅要爭取獲得最大利潤,而且要爭取使企業(yè)價(jià)值增加;公司的資金來源有多種多樣,籌資方式也很多,需要進(jìn)行認(rèn)真的分析和選擇;盈余分配也不像獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)那樣簡單,要考慮企業(yè)內(nèi)部和外部的許多因素。而對獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè),其所有者可能損失更多,甚至個(gè)人的全部財(cái)產(chǎn)。就籌集資本的角度而言,股份有限公司是最有效的企業(yè)組織形式。(4)股份公司設(shè)立程序復(fù)雜,法律要求嚴(yán)格。股份公司具有下列一些特征:(1)股份公司是最典型的合資公司。股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的有限公司,可以不設(shè)立董事會(huì),只設(shè)1名執(zhí)行董事,執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。而且,各股東的股份由股東協(xié)商確定,并不要求等額,可以有多有少。(6)政府對公司制企業(yè)的管制嚴(yán)于獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè),且征收雙重稅收,即公司的收益先要交納公司所得稅,稅后收益以現(xiàn)金股利分配給股東后,股東還要交納個(gè)人所得稅。公司制企業(yè)的主要特征是:(1)公司設(shè)立手續(xù)較為復(fù)雜。與獨(dú)資企業(yè)相比較,合伙企業(yè)的主要財(cái)務(wù)優(yōu)勢是:(1)由于每個(gè)合伙人既是合伙企業(yè)的所有者,又是合伙企業(yè)的經(jīng)營者,這就可以發(fā)揮每個(gè)合伙人的專長,提高合伙企業(yè)的決策水平和管理水平;(2)由于可以由眾多的人共同籌措資金、提高了籌資能力和擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,同時(shí),也由于各合伙人共同負(fù)責(zé)償還債務(wù),這就降低了向合伙企業(yè)提供貸款的機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn);(3)由于合伙人對合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,因而有助于增強(qiáng)合伙人的責(zé)任心,提高合伙企業(yè)的信譽(yù)。(2)合伙企業(yè)融資與獨(dú)資企業(yè)相似,企業(yè)開辦的資金來源主要是合伙人的個(gè)人儲(chǔ)蓄、各類借款。獨(dú)資企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)主個(gè)人由于財(cái)力有限,并由于受到還債能力的限制,對債權(quán)人缺少吸引力,它取得貸款的能力也比較差,因而難于投資經(jīng)營一些資金密集、適合于規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營的行業(yè);(2)企業(yè)存續(xù)期短,一旦企業(yè)主死亡、喪失民事行為能力或不愿意繼續(xù)經(jīng)營,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)就只能中止;(3)企業(yè)所有權(quán)不容易轉(zhuǎn)讓;(4)由于受到業(yè)主數(shù)量、人員素質(zhì)、資金規(guī)模的影響,獨(dú)資企業(yè)抵御財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力低下。(2)獨(dú)資企業(yè)的資金來源主要是業(yè)主個(gè)人儲(chǔ)蓄、各類借款,不允許以企業(yè)名義發(fā)行股票、債券籌資。不同類型的企業(yè),其資本來源結(jié)構(gòu)不同,企業(yè)所適用的法律方面有所不同和差別,財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展的空間范圍也不同。執(zhí)行國家有關(guān)職工勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)保護(hù)的政策規(guī)定,依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等;按規(guī)定應(yīng)由職工(代表)大會(huì)審議或者聽取職工意見的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行相關(guān)程序。 1.經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理職責(zé)內(nèi)容 在企業(yè)正常經(jīng)營情況下,經(jīng)營者(包括企業(yè)經(jīng)理、廠長以及實(shí)際負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的其他領(lǐng)導(dǎo)成員)直接掌握企業(yè)財(cái)務(wù)的控制權(quán)。 經(jīng)濟(jì)學(xué)上的委托代理關(guān)系不限于法律所說的契約關(guān)系,還應(yīng)從經(jīng)濟(jì)利益的角度,將風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)與決策權(quán)的使用等問題包含在內(nèi)。建立財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的根本目標(biāo)是保障投資者的利益。重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)包括籌資、投資、擔(dān)保、捐贈(zèng)、重組、經(jīng)營者報(bào)酬、利潤分配等。法人治理結(jié)構(gòu)是指明確劃分投資者如股東會(huì)(包括股東)、董事會(huì)(包括董事)和經(jīng)營者之間權(quán)力、責(zé)任和利益以及明確相互制衡關(guān)系的一整套制度安排。企業(yè)產(chǎn)權(quán)是投資者通過向企業(yè)注入資本以及資本增值獲得的企業(yè)所有權(quán),在賬面上體現(xiàn)為企業(yè)的所有者權(quán)益
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