超市店長試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 些不足的地方，我想這些都值得自己去總結(jié)，去思考，去提高。 同時，也清楚地認識到自己的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 對公司的工作任務(wù)能認真完成，但積極性不夠； 與公司里的領(lǐng)導和同事們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠； 自己的整體素質(zhì)和工作學習還有待進一步提高。同時利用手上資料加深理解，向資深前輩詢問、學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平。 4. 在領(lǐng)導和同事的指導下，參與 項目的調(diào)研和跟進工作，協(xié)助完成 整理工作；隨后將所有有關(guān)該項目的資料進行規(guī)整、制作、排版，最終打印裝訂成冊，歸檔備用。 3. 由于目前接觸的資料以英語為主，所以在語言方面還需不斷學習，增強理解能力 ，提高閱讀效率；同時逐步接觸了解 相關(guān)內(nèi)容及商務(wù)工作的流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關(guān)心，讓我充分感受到了公司 “海納百川 ”的胸襟。同時并未放松管理現(xiàn)場土方開挖和地基處理的承包商，入冬以來當?shù)卣哟罅谁h(huán)境治理力度，這對我們的工作提出更高更嚴的要求。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓，加強他們的業(yè)務(wù)能力。在銷售管理方面，首先要掌握每個經(jīng)紀人的工作動態(tài)，手上操作的案源進況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀人，不斷的訓練，真正提高經(jīng)紀人之素養(yǎng)。對于房源實施集中管理，并加以分級，予以分類， 分別對待，充分了解客戶出售的動機和原因。 4. 客戶維護：對于需求客戶，首先要了解買方的動機和急迫性，了解買方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點，配對是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨立的行為，在深入了解客戶的真實需求后能找到客戶 真正可能滿意的 12 物業(yè)，對于還不能準確掌握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機會，以便更好的把握其真實需求，并進一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多推薦會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加成功的不確定性。在大同市月星家居廣場有限公司任職工程部經(jīng)理，負責月星家居廣場所有設(shè)施設(shè)備的運行使用與維護保養(yǎng)工作。月星人真誠待人、嚴于律己，月星人樂于分享、善于學習，月星人在前進中總結(jié)，總結(jié)、反思中大踏步前進。 （ 4）積極參加公司組織的各類培訓，勇于思考、及時總結(jié)。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門，把月星家居做到極致。我們一定謹記 “做優(yōu)、做強、做大 ”是月星堅定不移的前行目標；我們一定謹記 “永葆基業(yè)長青，成就 “百年老店 ””是月星的使命。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導看到，我的能力可以得到領(lǐng)導的賞識。為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來 ! 篇三：超市店長個人工作總結(jié) 超市店長工作崗位 =個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載 = 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題 。 12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后，在 12月地方土貨“灌香腸 ”的季節(jié)中對全年影響深遠。 dm活動效果總體較差。月份銷售分析表： 附表 2 三、通過各種渠道了解同行信息，了解顧客的消費心里及習慣，做到知己知彼，心中有數(shù)，使我們的工作有針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。二是要有的專業(yè)知識做后盾 。 21 周三雙倍積分。 本年度，銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面： 開業(yè)后，對區(qū)域內(nèi)消費者的消費習慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點， 9 月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊，客流量有所下降，以致至 10月份銷售有大幅度的下降。 下半年、銷售業(yè)績亮點主要體現(xiàn)在以下幾個方面 10月對生鮮的調(diào)整和改造，特別是對生鮮區(qū)：散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完 成后；同時百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個超市的視線更開闊，使我店賣場形象得到了極大的提升。通過上級領(lǐng)導的幫助和指導，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發(fā)展。但我已經(jīng)作好了準備，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。自從我第一天來到這個 17 崗位上工作我就深知自己責任的重大。 三、感悟及展望 月星家居的 館還沒有開業(yè)，周圍小區(qū)的入住率還不是很高，市區(qū)居民的消費習慣正在逐步轉(zhuǎn)變，對我公司的業(yè)績有一定的影響。 這樣，如果你的工作還做不好，是沒有理由、沒有借口的。 （ 3）完善制度，強化員工管理。 一、試用期工作總結(jié) 熟悉月星家居企業(yè)文 化 服務(wù)理念： 我對月星家居企業(yè)文化的認識、認知、認同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。需求客戶的維護也部分遵循房源維護原則，同樣建立檔案，分級別跟蹤，經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，了解客戶需求的變化，帶看后的情況詳細記錄，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。那么 a類房源要的就是速度，我個人對于 優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡單，就是以最快的速度將房源銷售出去?；A(chǔ)培訓更是重中之重，前期我以接待，勘察房源， 帶看技巧，陌生電話為主，從扎實的基本功開始練起，并結(jié)合我的實際經(jīng)驗，手把手的教他們?nèi)绾?
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1