社會(huì)力量參與文物博物館經(jīng)營(yíng)的可行性-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 手段的提高,對(duì)博物館本身的經(jīng)營(yíng)狀況的改善將會(huì)發(fā)揮重要的作用。而館藏文物的保養(yǎng)與維護(hù),設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)維修以及編制人員的工資發(fā)放等,需要一筆較大的費(fèi)用,上述兩項(xiàng)收入猶如杯水車(chē)薪,在一般情況下很難應(yīng)付博物館的經(jīng)營(yíng)與管理,這就使得目前國(guó)內(nèi)仍有約2/3的博物館的運(yùn)轉(zhuǎn)與經(jīng)營(yíng)捉襟見(jiàn)肘。美國(guó)作為世界上博物館業(yè)最先進(jìn)的國(guó)家,無(wú)論是大都會(huì)國(guó)家博物館,還是小型私立博物館,館在建設(shè)、收藏、展覽、活動(dòng)等方面都依賴(lài)私人或社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)的捐贈(zèng),或者直接由不同的私人部門(mén)經(jīng)營(yíng),并運(yùn)用企業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念,取得了良好的效果。社會(huì)力量的參與將會(huì)導(dǎo)致博物館經(jīng)營(yíng)向完全的市場(chǎng)化方向發(fā)展,諸如提高門(mén)票、增加額外收費(fèi)項(xiàng)目以及可能存在的不切實(shí)際的產(chǎn)品宣傳促銷(xiāo)等,都將使博物館的公益性受損。 三、參與方式 對(duì)于博物館的社會(huì)力量參與方式選擇,我們可以從國(guó)內(nèi)許多旅游景區(qū)流行的出讓方式得到有益的啟示。 分區(qū)經(jīng)營(yíng)方式 根據(jù)博物館館藏文物的基本類(lèi)型、重要程度以及保存狀況,對(duì)博物館進(jìn)行分區(qū)經(jīng)營(yíng),一般可以分為重點(diǎn)保護(hù)區(qū)、協(xié)調(diào)保護(hù)區(qū)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)區(qū)。參與 中圖分類(lèi)號(hào):G114 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):10039104(2006)015603 博物館具有收藏歷史文物、進(jìn)行科學(xué)研究和社會(huì)教育的功能,還是一種高品位的特色旅游吸引物。因此,對(duì)博物館經(jīng)營(yíng)方式的研究是大有裨益的。在國(guó)內(nèi),部分大中城市也逐漸依靠一些社會(huì)團(tuán)體力量,比如上海、北京等城市,就出現(xiàn)了民營(yíng)者捐贈(zèng)和參與經(jīng)營(yíng)博物館的先例。這說(shuō)明,在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定和許可的范圍內(nèi),國(guó)內(nèi)大多數(shù)博物館還是可以引進(jìn)非公有制資本的投資的。改革開(kāi)放20幾年來(lái),博物館事業(yè)獲得了前所未有的大發(fā)展,目前國(guó)內(nèi)有2200多座博物館,這些博物館在豐富人們精神生活,滿(mǎn)足社會(huì)教育功能的同時(shí),也造成了國(guó)家財(cái)政支出的巨大壓力。引進(jìn)民間資本后,不僅能扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的不利局面,經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)虧損壓力下將會(huì)采用高端先進(jìn)技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)博物館,對(duì)目前博物館的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)有質(zhì)的改變。 首先,從文物保護(hù)角度來(lái)看,部分藏有貴重文物的博物館將經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓,有很大的風(fēng)險(xiǎn)。但實(shí)際運(yùn)行中,常常會(huì)受到體制、社會(huì)影響、自身缺陷等方面的限制,因此,對(duì)于博物館的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓,我們無(wú)法像一般景區(qū)那樣,只從經(jīng)濟(jì)和生態(tài)兩方面著手考慮,應(yīng)當(dāng)綜合其社會(huì)影響因素入手,對(duì)能否轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題考慮更加審慎與細(xì)致。但缺點(diǎn)也顯而易見(jiàn),在目前國(guó)內(nèi)博物館普遍經(jīng)營(yíng)不利的情況下,只有少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)具有良好的經(jīng)營(yíng)管理模式的博物館采用此法,當(dāng)屬可行。博物館經(jīng)營(yíng)的社會(huì)力量參與在我國(guó)仍處于探索階段,總體來(lái)說(shuō),是符合我國(guó)博物館經(jīng)營(yíng)狀況的。 分區(qū)經(jīng)營(yíng)方式 根據(jù)博物館館藏文物的基本類(lèi)型、重要程度以及保存狀況,對(duì)博物館進(jìn)行分區(qū)經(jīng)營(yíng),一般可以分為重點(diǎn)保護(hù)區(qū)、協(xié)調(diào)保護(hù)區(qū)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)區(qū)。 三、參與方式 對(duì)于博物館的社會(huì)力量參與方式選擇,我們可以從國(guó)內(nèi)許多旅游景區(qū)流行的出讓方式得到有益的啟示。社會(huì)力量的參與將會(huì)導(dǎo)致博物館經(jīng)營(yíng)向完全的市場(chǎng)化方向發(fā)展,諸如提高門(mén)票、增加額外收費(fèi)項(xiàng)目以及可能存在的不切實(shí)際的產(chǎn)品宣傳促銷(xiāo)等,都將使博物館的公益性受損。美國(guó)作為世界上博物館業(yè)最先進(jìn)的國(guó)家,無(wú)論是大都會(huì)國(guó)家博物館,還是小型私立博物館,館在建設(shè)、收藏、展覽、活動(dòng)等方面都依賴(lài)私人或社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)的捐贈(zèng),或者直接由不同的私人部門(mén)經(jīng)營(yíng),并運(yùn)用企業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念,取得了良好的效果。目前博物館的收入來(lái)源主要是政府部門(mén)的財(cái)政撥款和游客的門(mén)票,其中門(mén)票收入有相當(dāng)大一部分還要上繳文物部門(mén)。作為一種旅游吸引物,博物館資源的可替代性較差,對(duì)旅游市場(chǎng)具有普適性,因此具有較強(qiáng)的可經(jīng)營(yíng)性。博物館在展覽給游客的過(guò)程中,通過(guò)門(mén)票或其他各種形式進(jìn)行商品交換,因此,其旅游產(chǎn)品具有市場(chǎng)化運(yùn)作的商品屬性。甚至在大部分游客心目中,博物館被視為“雞肋”,一方面認(rèn)同其價(jià)值與品位,另一方面卻又“棄之可惜,食之無(wú)味”。 博物館不僅具有社會(huì)教育的公益性效益,還是一種能夠創(chuàng)造出更高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。博物館經(jīng)營(yíng)社會(huì)力量參與文物博物館經(jīng)營(yíng)的可行性劉紅純 摘要:博物館既是一種公益性文化資源,又是一種可經(jīng)營(yíng)性商品,是一種特殊的旅游資源,但目前國(guó)內(nèi)的博物館經(jīng)營(yíng)方式絕大多數(shù)都是公有制經(jīng)營(yíng)模式為主,仍未擺脫以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)方式的樊籬,成為博物館業(yè)發(fā)展的體制性障礙。但缺點(diǎn)也顯而易見(jiàn),在目前國(guó)內(nèi)博物館普遍經(jīng)營(yíng)不利的情況下,只有少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)具有良好的經(jīng)營(yíng)管理模式的博物館采用此法,當(dāng)屬可行。但實(shí)際運(yùn)行中,常常會(huì)受到體制、社會(huì)影響、自身缺陷等方面的限制,因此,對(duì)于博物館的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓,我們無(wú)法像一般景區(qū)那樣,只從經(jīng)濟(jì)和生態(tài)兩方面著手考慮,應(yīng)當(dāng)綜合其社會(huì)影響因素入手,對(duì)能否轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題考慮更加審慎與細(xì)致。 首先,從文物
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