中級(jí)經(jīng)濟(jì)師旅游經(jīng)濟(jì)真題與答案-文庫吧在線文庫
【正文】 5 編輯：lo7ely ，它要求飯店管理者在管理工作中必須堅(jiān)持（）原則。 ?。籂I來收入90萬元，原料成本40萬元。 、優(yōu)先股、普通股 、長期債券、普通股 、普通股、長期債券 、優(yōu)先股、長期債券 （）早請(qǐng)營業(yè)許可。 一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）?！ 。ǎ?。 ，應(yīng)遵循（）等原則。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。自此，“免費(fèi)西湖”成為杭州市旅游慣例?！ 按舐糜巍闭摺 。ǘ ∧筹埖晔且患揖哂?0年多歷史的四星級(jí)飯店，2002年以前，作為當(dāng)?shù)匚ㄒ坏囊患腋咝羌?jí)飯店，在當(dāng)?shù)叵碛泻芨叩闹?，該市幾乎所有的重要接待活?dòng)均在該飯店舉行，高檔消費(fèi)客人也大多下榻該飯店，飯店取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益?！ ?，做事呆板；一線部門的員工工作新辛苦，收入不穩(wěn)定?！ ?003年以前，賓館屬于全額撥款的事業(yè)單位，主要承擔(dān)外事和政府接待任務(wù)。 ，賓館一方面把目標(biāo)市場(chǎng)選定在綜合消費(fèi)較高的會(huì)議市場(chǎng)，并有針對(duì)性地對(duì)一些大公司開展了一系列的促銷活動(dòng)；另一方面在當(dāng)?shù)匾患野l(fā)行量較大的報(bào)紙上做工廣告?！ ?，主要是賓館在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的（）要求考慮不足?！ 。渲鞋F(xiàn)金收入為1025萬元。由單選和多選的組成?！ ?，2004年該旅行社的平均日賒銷額（）?！ ?，目前可采用的形式有（）。 ，賓館加強(qiáng)了餐飲的存貨管理，并收到良好的效果，餐飲存貨由年初的190萬元下降到年末的180萬元。賓館可以對(duì)外輸出管理和品牌，但不得進(jìn)行對(duì)外投資和承包管理?！ 。擄埖陸?yīng)采取的措施是（）。 ，并采取了降價(jià)措施，但開房率始終低于40%，其他經(jīng)營項(xiàng)目也比較蕭條?！ ?，則表明該景區(qū)的旅游需求（）彈性較高。隨后全國不少景點(diǎn)跟著漲價(jià)，另一些景點(diǎn)也在醞釀漲價(jià)?！ 。瑧?yīng)當(dāng)具備的資格包括（）?！ 盁o缺點(diǎn)”為管理目標(biāo)的管理方法，其特點(diǎn)包括（）?！ 。渲锌陀^影響因素主要包括（）等因素。 ?。ǎ?jù)此，該飯店當(dāng)年年末的速動(dòng)比率應(yīng)為（）。然而該地的乙飯店也想爭取先生成為自己的客戶?！ ⒇?zé)任大小、強(qiáng)度高低、條件好壞等因素劃分為若干等級(jí)，發(fā)便科學(xué)地確定各崗位的工資等級(jí)，這項(xiàng)工作稱為（）。 ，生意一直不錯(cuò)，但是，在客人滿意度的調(diào)查中，總體評(píng)價(jià)只是一般?！ 。ǎ┖吐糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要的管理體制。下列因素中屬于退出壁壘的是（）?！ ?、旅行社以及航空公司等眾多之所以被劃入旅游產(chǎn)業(yè)是因?yàn)樗鼈儯ǎ！ ?
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