【正文】 (基本農(nóng)田 ) 2 林草措施（造林工程） 3 封育治理 4 合計(jì) 總報(bào)價(jià)： 元 投標(biāo)人： 法定代表人（或委托代理人）： 2020 年 8 月 4 日 5 工程量清單表 項(xiàng)目編號： XASCAQXYXMQXLYZHZLXMSG 工程名稱： 西安市 長 安區(qū)小峪 項(xiàng)目區(qū)小流域 綜 合治理 項(xiàng)目 序號 編號 工程或費(fèi)用名稱 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 合價(jià)（元） 1 一 工程措施 (基本農(nóng)田 ) hm2 2 1 基本農(nóng)田 hm2 3 (1) 機(jī)修梯田（ 5176。 投 標(biāo) 人： （蓋單位 章） 年 月 日 三、授 權(quán) 委托 書 本人 （姓名）系 （投 標(biāo) 人名稱）的法定代表人，現(xiàn) 委托 （姓名） 為 我方代理人。： 年 月 日 評審因素索引表 序 號 評 審 因 素 投標(biāo)文件頁碼范圍 1 P ~p P ~p P ~p P ~p P ~p P ~p P ~p P ~p 目 錄 一、投 標(biāo) 函及投 標(biāo) 函附 錄 二、法 定代表人身份 證 明 三、授 權(quán) 委托 書 四、投 標(biāo) 保 證 金 五、已 標(biāo) 價(jià)工程量清 單 六、施工 組織設(shè)計(jì) 七、 項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)表 八 、 資 格 審查資 料 九 、其它材料 投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 （一）投 標(biāo) 函 （招 標(biāo) 人名稱）： 1．我方已仔 細(xì) 研究了 ____（ 工程名稱 ） （ 標(biāo) 段名稱）招 標(biāo) 文件的全部內(nèi)容，愿意以人民 幣 （大寫） 元（￥ ____元）的投 標(biāo)總報(bào) 價(jià)，工期 日歷 天，按合同 約 定 實(shí) 施和完成 承包工程，修 補(bǔ) 工程中的任何缺陷，工程 質(zhì) 量達(dá)到___ _工程。 特此證明。要求我方承擔(dān)保 證責(zé) 任的 書 面通知 應(yīng) 在投標(biāo) 有效期內(nèi)送達(dá)我方。 30 個(gè) 29 種苗 株 30 栽植 株 31 三 封育治理 32 1 封育標(biāo)志牌 個(gè) 1 33 2 封禁圍欄 km 34 3 封禁補(bǔ)植（楊樹 ） 35 穴狀整地 50179。 化肥 kg 其他材料費(fèi) 元 % 3 機(jī)械使用費(fèi) 元 4 其他費(fèi)用 （二） 其它直接費(fèi) 元 二 間接費(fèi) 元 三 企業(yè)利潤 元 四 稅 金 元 合計(jì) 投標(biāo)人： 法定代表人（或委托代理人）： 2020 年 8 月 4 日 長安區(qū)小峪項(xiàng)目區(qū)小流域綜合治理項(xiàng)目 8 超越工程造價(jià)事務(wù)所有限公司 工程 單 價(jià) 計(jì) 算表 西安市 長 安區(qū)小峪項(xiàng)目區(qū)小流域 綜 合治理項(xiàng)目 單價(jià)編號： 4 定額單位： 100 株 名 稱： 栽植喬木 綜合單價(jià)： 工作內(nèi)容： 挖坑、栽樹 序號 名稱及規(guī)格 單 位 數(shù) 量 單價(jià)（元） 合 價(jià)（元） 一 直接工程費(fèi) 元 （一） 基本直接費(fèi) 元 1 人工費(fèi) 元 人工 工時(shí) 2 材料費(fèi) 喬木（帶土球） 株 水 M179。 二、工程項(xiàng)目 本標(biāo)段主要工程項(xiàng)目有：土石方開挖及回填、人工砌筑石坎、排水溝、沉沙池、砼人行便道、塘堰整治等工程。同時(shí)還要根據(jù)規(guī)劃構(gòu)筑物的用途，做好地耐力均勻性控制、沉降一致控制、實(shí)體強(qiáng)度控制、溫差伸縮控制及防滲防裂控制。 ㈢對業(yè)主或業(yè)主代表提出的施工質(zhì)量問題，在 24 小時(shí)內(nèi)組織施工人員進(jìn)行逐條處理，并在處理結(jié)束后及時(shí)向業(yè)主或業(yè)主代表匯報(bào)，虛心 聽取進(jìn)一步改進(jìn)意見，取保徹底整改、完善到位。具體由公司項(xiàng)目工程管理部組織相關(guān)部門技術(shù)管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理部參與施工人員，每隔半年就對工程質(zhì)量進(jìn)行一次回訪，及時(shí)整理反饋意見，認(rèn)真制定科學(xué)的保修方案，精心落實(shí)，全面施工到位，給業(yè)主交一份滿意的答卷。 安全生產(chǎn)：杜絕重大事故，將一般事故控制在 1‰內(nèi)。 項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)規(guī)定對工程實(shí)施總承包管理，負(fù)責(zé)從工程中標(biāo)開始到竣工驗(yàn)收、保修為止的工程質(zhì)量控制，進(jìn)度控制、投資控制、施工現(xiàn)場場地和各單位的協(xié)調(diào)管理、安全和文明施工管理及整個(gè)工程的施工技術(shù)資料和竣工資料的匯編、保修，確保合同承諾及施工管理各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（其職責(zé)劃分詳見下頁項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖示）。認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及成本等計(jì)劃，制定運(yùn)用本項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)核算細(xì)則，參加有關(guān)工程合同、協(xié)議及分包經(jīng)濟(jì)合同的簽訂；負(fù)責(zé)收取工程款，對每月工程成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)搞好預(yù)算結(jié)算；按時(shí)審核支付項(xiàng)目部管理和施 工人員的工資；參加項(xiàng)目勞務(wù)合同的招標(biāo)談判并負(fù)責(zé)起草工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：分管技術(shù)、質(zhì)量。 二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 為保證該工程的順利進(jìn) 行，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也為了體現(xiàn)我公司對本工程的重視程度，我公司對該工程的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真的考慮，并決定組織以公司總工和副經(jīng)理為項(xiàng)目責(zé)任人，工程指揮部為龍頭、以項(xiàng)目經(jīng)理部為管理主體的項(xiàng)目管理組織體系，來全面保證、履行施工任務(wù)的實(shí)施。為了更詳細(xì)地說明，將對其中的幾項(xiàng)單獨(dú)列章編寫。對由于其他原因造成的不合格，只要業(yè)主需要時(shí)，我公司將不但全力以赴地?zé)o償提供技術(shù)方面援助外， 還積極地組織相關(guān)技術(shù)、施工人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理，并做好施工處理記錄和及時(shí)配合業(yè)主驗(yàn)收、簽證。 防護(hù)林、綠化、植被等其他工程：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)部位、具體苗木規(guī)格、草籽種類要求進(jìn)行定位、確定實(shí)施的范圍及內(nèi)容，并認(rèn)真計(jì)劃、精心組織、可靠實(shí)施，并做好澆水、施肥、修剪 及 防凍管理，確保成活率及實(shí)施的效果。局部夯填可保證具體部位的密實(shí)度，保證溝渠、土埂、邊坡等的外形尺寸。 50 綜合單價(jià)： 工作內(nèi)容： 人工 挖土、翻土、碎土 序號 名稱及規(guī)格 單 位 數(shù) 量 單價(jià)（元） 合 價(jià)（元） 一 直接工程費(fèi) 元 （一） 基本直接 費(fèi) 元 1 人工費(fèi) 元 人工 工時(shí) 2 材料費(fèi) 元 零星材料費(fèi) 元 % 3 機(jī)械使用費(fèi) 元 4 其他費(fèi)用 （二） 其它直接費(fèi) 元 二 間接費(fèi)