物業(yè)公司薪酬體系改革方案【公司薪酬體系】-文庫吧在線文庫
【正文】 7001425002872001323002767001221002662001119002558001017002454009150023500081350224600712002143006105020400059001937004750183400360017310024501629001300各崗位對應(yīng)的崗位工資等級范圍崗位名稱崗位工資級別備 注崗位名稱崗位工資級別備 注總經(jīng)理23－29主任助理8－18副總經(jīng)理18－27主管6－16總經(jīng)理助理15－25領(lǐng)班5－14主任11－22副領(lǐng)班4－12副主任9－20員工1－10各職系崗位工資等級下限等級29282726252423總經(jīng)理2221201918副總經(jīng)理171615總經(jīng)理助理1413客服部主任12行政主任客服部副主任財務(wù)經(jīng)理11行政副主任客服主任助理主任維修主任10行政主任助理副主任副主任財務(wù)主管9董事長秘書客服主管主任助理主任助理司機(jī)領(lǐng)班/A1倉庫管理員8服務(wù)大使主任助理主管/救生員主管會計大客車司機(jī)7高級客服助理領(lǐng)班工程師小汔車司機(jī)6行政人事主管服務(wù)大使主管副領(lǐng)班/消防員領(lǐng)班5行政人事助理服務(wù)大使領(lǐng)班資深禮賓員資深技工4文員服務(wù)大使副領(lǐng)班資深客服助理禮賓員技工3初級客服助理2資深大使出納1服務(wù)大使公寓管理員職系行政管理類客服類安保類技工類財務(wù)類工勤類注：（1）主任級以下職位代部門負(fù)責(zé)人的情況，其崗位工資等級向上晉一級。成本控制原則任何一個薪酬體系都必須以公司的承受能力為前提，根據(jù)公司的經(jīng)營情況控
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