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制造成本一百問(wèn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 生産排程,APS先進(jìn)規(guī)劃排程 (4)成本會(huì)計(jì):稅務(wù)成本14。製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)可以做爲(wèi)上市上櫃公司的系統(tǒng)?這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)反過(guò)來(lái)問(wèn),有多少上市上櫃公司的系統(tǒng)可以結(jié)算一套帳的製造業(yè)稅務(wù)成本?這說(shuō)明上市上櫃在過(guò)去的時(shí)代,並不一定和可以做好一套帳劃上等號(hào),而這又是一則讓外國(guó)人嘖嘖稱奇的特殊狀況。製造業(yè)稅務(wù)成本的操作,當(dāng)然也是點(diǎn)一次滑鼠就自動(dòng)計(jì)算完畢,只不過(guò)電腦程式是根據(jù)成本會(huì)計(jì)傳票的切法,COST ROLLUP 一階一階往上計(jì)算。買賣業(yè)也有成本計(jì)算,但都是用月加權(quán)平均法,所以沒(méi)有太大的爭(zhēng)議。製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)和 BOM 的關(guān)係?製造業(yè)的稅務(wù)成本計(jì)算,基本上有兩大門派,一種是採(cǎi)用實(shí)際成本做爲(wèi)基礎(chǔ),所以 BOM對(duì)於成本計(jì)算就沒(méi)有任何作用。製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)和 生産日?qǐng)?bào) 的關(guān)係?生産日?qǐng)?bào)的落實(shí),有助於企業(yè)進(jìn)行內(nèi)稽內(nèi)控的作業(yè)。29。30。但是庫(kù)存類別對(duì)於生管人員而言,也是決定 MRP展開(kāi)的系統(tǒng)參數(shù)之一。33。 不過(guò)大部份的電腦系統(tǒng),以實(shí)施月加權(quán)平均法較爲(wèi)容易,同時(shí)站在會(huì)計(jì)師查帳的立場(chǎng),也多支援以月加權(quán)爲(wèi)基礎(chǔ),編列成品産銷存明細(xì)表,原料進(jìn)耗存明細(xì)表,買賣類進(jìn)銷存明細(xì)表,有助於內(nèi)稽內(nèi)控的查核作業(yè)。當(dāng)然還有關(guān)於銷貨成本的認(rèn)定,因爲(wèi)製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)中的進(jìn)銷項(xiàng)必須和製造業(yè)相符,同時(shí)也必須要和總帳中的進(jìn)銷項(xiàng)勾稽,所以製造業(yè)稅務(wù)成本報(bào)表中所算出的銷貨成本,就可以直接反映在損益表中銷貨成本科目,我們也就可以求得工廠的真實(shí)損益。39。41。製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)中的庫(kù)存類別,是爲(wèi)了要能計(jì)算多階的製造業(yè)實(shí)際成本,也就是要進(jìn)行 COST ROLLUP 成本遞迴計(jì)算時(shí),每一個(gè)料號(hào)被計(jì)算的先後順序。至此我們就可以瞭解,單純只爲(wèi)了稅務(wù)申報(bào)是很容易便宜行事,但是如果是要做到一套帳,就管理的目的而言是很不容易。舉例來(lái)說(shuō),如果 BOM 中一臺(tái)電冰箱需要配一個(gè)壓縮機(jī),對(duì)於一張生産 100 臺(tái)冰箱的工令來(lái)說(shuō),在月底時(shí)若只繳庫(kù) 70 臺(tái),但是工令領(lǐng)料已經(jīng)先領(lǐng) 100 臺(tái)壓縮機(jī),這時(shí)候,投入冰箱的壓縮機(jī)成本就必須扣除 30 臺(tái)壓縮機(jī),否則就會(huì)成爲(wèi)成本超估。不過(guò)不同於臺(tái)灣中小企業(yè)常用的估算成本,標(biāo)準(zhǔn)成本的觀念重點(diǎn)是要先算出實(shí)際成本,然後進(jìn)行 計(jì)劃執(zhí)行考核改善 的PDCA 管理迴圈,透過(guò) 實(shí)際/標(biāo)準(zhǔn) 的達(dá)成率比較,有效落實(shí)工廠的管理作業(yè)。什麼是工業(yè)工程?工廠管理的事情千頭萬(wàn)緒,所以需要一門專門的學(xué)理進(jìn)行研究,在大學(xué)中也都有開(kāi)設(shè)工業(yè)工程科系研究之,工業(yè)工程所專研之事,除了一般産銷人發(fā)財(cái)五管的通識(shí)教育外,更著重資料化的科學(xué)管理。什麼是作業(yè)研究?相爲(wèi)於線性規(guī)劃是一門應(yīng)用數(shù)學(xué)的專業(yè)科目,作業(yè)研究(OR:Operation Research)則是探討如何將現(xiàn)實(shí)生活中的諸多問(wèn)題,建構(gòu)成一個(gè)又一個(gè)的數(shù)學(xué)模型。52。近來(lái)由於 ERP 軟體廠商和顧問(wèn)諮詢?nèi)缬赆岽汗S般設(shè)立,所以造成 ERP 的定義有被混淆的情況,ERP 來(lái)自於 MRP,主要的服務(wù)物件是製造業(yè)工廠,因此其他和 ERP有關(guān)的行業(yè)別功能系統(tǒng)如營(yíng)建業(yè),買賣業(yè),物流業(yè),應(yīng)當(dāng)避免使用 ERP 一詞以免造成不必要的爭(zhēng)議。等半成品階層,也就是說(shuō)每一個(gè)庫(kù)存料號(hào)只能有一個(gè)半成品階層與其對(duì)應(yīng),就是製造業(yè)實(shí)際成本計(jì)算時(shí)不可不注意的重點(diǎn)。因爲(wèi)對(duì)於成品産銷存報(bào)表而言,這一部份屬於最終成本投入,因兩張報(bào)表都包含最終在製品成本投入,所以可以直接勾稽。等不同的理由,這都會(huì)造成費(fèi)用 的出帳理由。成品産銷存明細(xì)表的 報(bào)廢 欄位有何意義?根據(jù)稅法的規(guī)定,企業(yè)的報(bào)廢作業(yè),必須通知稅捐單位派員查看,報(bào)廢一般只工廠生産過(guò)程中的不良品,或是所謂的下腳料,這一部份,同時(shí)可以另外銷售做爲(wèi)員工的福委會(huì)基金61。一般而言,有些廠商選用移動(dòng)平均法,但是還有許多廠商採(cǎi)用月加權(quán)平均法。但是我們也不能忘記在會(huì)計(jì)成本傳票結(jié)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,COST ROLLUP 是從29,28,27。67。否則等到會(huì)計(jì)師查帳時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,要在一天之內(nèi)在數(shù)十萬(wàn)筆成本記錄中找出不平衡的傳票,真是一件非??嗟牟钍?。70。72。等名詞弄混,而誤以爲(wèi)在稅務(wù)成本系統(tǒng)中的報(bào)表的數(shù)量,一定會(huì)和製造業(yè)系統(tǒng)中的月結(jié)數(shù)量有所差異。所以有一些變通的辦法,例如以上月底的成本生産成本作爲(wèi)重組成本移轉(zhuǎn)的依據(jù)。在製造業(yè)系統(tǒng)中如何處理原料超耗的問(wèn)題?需要注意的地方是,不要將超耗的單據(jù)與原來(lái)正常領(lǐng)用的單據(jù)用不同的單據(jù)別,因爲(wèi)在 SQL語(yǔ)法進(jìn)行 JOIN 時(shí),通常會(huì)將工令備料與工令領(lǐng)料單據(jù)進(jìn)行 JOIN,如果單據(jù)別不同時(shí),將會(huì)多一次計(jì)算的工作。在製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)中如何處理 銷退的問(wèn)題?有一些會(huì)計(jì)師會(huì)要求將銷退勾稽當(dāng)初的銷貨,正確的說(shuō),是要將銷退折讓單勾稽當(dāng)初的銷貨發(fā)票。當(dāng)然就標(biāo)準(zhǔn)成本的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō),實(shí)際/標(biāo)準(zhǔn)的比率是否控制在一定的變異數(shù),也是一種例外管理,這一部份可以發(fā)揮的空間,還有許多,更可以將這一部份的資料,與所謂的 BI 及 OLAP 相結(jié)合。如何利用製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)産出每月?lián)p益表?這個(gè)問(wèn)題看似困難,其實(shí)是得來(lái)全不費(fèi)工夫,如果上一個(gè)問(wèn)題中的存貨成本傳票都已切立完畢,自然過(guò)完總帳後,就可以得到當(dāng)月的損益表與資産負(fù)債表。當(dāng)然在會(huì)計(jì)總帳中,關(guān)於成本移轉(zhuǎn)的傳票記錄,其借貸餘額必須爲(wèi) 0。90。如何利用製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)檢查製造業(yè)系統(tǒng)資料的完整性?許多人說(shuō)製造業(yè)系統(tǒng)都用這麼多年了,怎麼可能會(huì)有完整性的問(wèn)題,其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的答案要問(wèn)工廠的成本會(huì)計(jì)人員,貴工廠的製造業(yè)系統(tǒng)所産出的報(bào)表可否拿給會(huì)計(jì)師直接查帳與盤點(diǎn)。94。這個(gè)道理,也適用在 CRM,APS,PDM,CIM 。不過(guò)每一家企業(yè)都有自己的打算,各取所需,或者應(yīng)該說(shuō)是各自發(fā)揮還是比較好的結(jié)果。如何面對(duì)國(guó)內(nèi) 鼎新,普揚(yáng),艾一 的ERP産品競(jìng)爭(zhēng)?在臺(tái)灣,鼎新,普揚(yáng),艾一的 ERP 産品,一直都是大家討論的話題,透過(guò) ERP 交流協(xié)會(huì)的機(jī)制,就能夠讓更多的 ERP 從業(yè)人員觀摩學(xué)習(xí),其實(shí)根據(jù)大陸 AMTEAM。臺(tái)灣的大企業(yè),也都不約而同的選用這些廠商的産品,這是很正確的選擇。所以要將製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)跨業(yè)態(tài)的方法,就是要透過(guò)撰寫不同行業(yè)製造業(yè)系統(tǒng)不同的過(guò)文件程式,也就是不同的 VIRTUAL MACHINE進(jìn)行隔離,這樣子就可以整合不同廠商的不同行業(yè)製造業(yè)系統(tǒng)與製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)。如何利用製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)計(jì)算非標(biāo)準(zhǔn)版 製造業(yè)實(shí)際成本?這個(gè)問(wèn)題仍然是要撰寫過(guò)文件程式,不過(guò)就是要能瞭解不同製造業(yè)系統(tǒng)與不同行業(yè)別中的差異性。不過(guò)也不用擔(dān)心會(huì)有 MAPPING 不動(dòng)的問(wèn)題,因爲(wèi)雖然各家系統(tǒng)撰寫的架構(gòu)都不同,但是製造業(yè)的主要生産流程,應(yīng)當(dāng)說(shuō)是生産與實(shí)際成本迴圈還是在重要欄位共通,所以可以加以過(guò)檔。因此對(duì)於 ERP 中所謂工業(yè)工程,成本會(huì)計(jì)和資訊管理三者合一的理想,其實(shí)還有很大的改善空間。89。87。84。在製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)中如何處理 委外加工費(fèi)扣款 的問(wèn)題?如果在委外繳庫(kù)單中所記載的加工費(fèi)用已經(jīng)結(jié)算成本,這時(shí)候才發(fā)現(xiàn)需要對(duì)品質(zhì)不良的部份,進(jìn)行扣款作業(yè)。在製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)中如何處理 折讓的問(wèn)題?這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)要從會(huì)計(jì)總帳中的科目制定來(lái)回答,因爲(wèi)有的會(huì)計(jì)帳會(huì)將折讓科目單獨(dú)訂一個(gè)會(huì)計(jì)科目,有的則將折讓科目與進(jìn)銷貨科目合併。但是在臺(tái)灣,許多工廠的現(xiàn)場(chǎng),卻已經(jīng)充斥許多的重組單,這代表在不是以成本管理導(dǎo)向的製造業(yè)管理中,數(shù)量管理也曾是工廠管理的主要重點(diǎn)。75。在原料進(jìn)耗存明細(xì)表中如何表達(dá)本月約當(dāng)量成本?其實(shí)原料在製品 的過(guò)程中,透過(guò)工令領(lǐng)料單據(jù),就已經(jīng)將庫(kù)存予以扣帳,因此本月的原料進(jìn)耗存明細(xì)表,事實(shí)上和本月的約當(dāng)量成本的關(guān)係就在於 A=B+C。71。但是如果是從製造業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)中要去估算出約當(dāng)量成本時(shí),這時(shí)候就要注意月底未完工工令的繳庫(kù)比率計(jì)算。但是對(duì)於製造業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)而言,從原料在製品半成品在製品成品,如果可以將每一筆進(jìn)銷領(lǐng)繳單據(jù)都對(duì)應(yīng)一張借貸平衡會(huì)計(jì)傳票的兩筆記錄,那麼一切的問(wèn)題都不會(huì)發(fā)生。原料進(jìn)耗存報(bào)表如何勾稽發(fā)票的進(jìn)項(xiàng)金額?這個(gè)問(wèn)題非常容易,但卻常爲(wèi)人忽略,如果製造業(yè)能夠做到要求上游廠商進(jìn)貨都要隨貨附發(fā)票。成品單位成本分析表的下方檢查金額有何意義?對(duì)於一套帳的製造業(yè)稅務(wù)成本管理,其過(guò)程爲(wèi)COSTROLLUP,也就是原料在製品半成品在製品成品,所以如何確保 A+B=C+D 的在製品計(jì)算恒等式便需要一個(gè)檢查資料報(bào)告。62。但是即使如此,更難的是重組作業(yè)是否要計(jì)入成本,有的成本系統(tǒng)認(rèn)爲(wèi)這一部份的作業(yè)所占比重並不高,所以只扣量,不扣成本。不過(guò)若是重組部份的金額也加入成品的當(dāng)月平均單價(jià),往往會(huì)産生金額不小的 調(diào)整金額,因此對(duì)於成品 重組 的重組領(lǐng)出成本與重組存回成本的計(jì)算,必須要有更精確的估算。對(duì)於和原料進(jìn)耗存明細(xì)表中的生産領(lǐng)用金額差異勾稽,則是必需要考慮在製品投入生産的部份以及原料轉(zhuǎn)入下期在製品的金額。第一是成品再投料問(wèn)題,一些生産品質(zhì)不良的成品,或是一些銷售不佳的成品存貨,若將其再投入成品生産,會(huì)不會(huì)發(fā)生 ABCBC或是ABB 的無(wú)窮生産回路。一般製造業(yè)的 MRP 物料需求規(guī)劃,多是假設(shè)其工廠的産能爲(wèi)無(wú)限産能,也就是說(shuō),只要物料供給來(lái)得及,臺(tái)灣的工廠都是 24 小時(shí)全能趕工。營(yíng)建業(yè)中,也十分重視産能規(guī)劃排程,所以早已發(fā)展許多排程軟體如 OPEN PLAN,近來(lái) ASPROVA也是一套頗有名氣的産能規(guī)劃軟體。什麼是線性規(guī)劃?工業(yè)工程科學(xué)的實(shí)作,在於建立許多的數(shù)學(xué)模型後,寫成程式後交由電腦仿真試算,以求出 OPT 最佳值,並落實(shí) JIT 和 TOC 的現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)?;貞浺幌孪惹八岬降某杀緯?huì)計(jì)四張重要傳票,也就是從 原料在製品半成品在製品成品,我們也就不難理解這個(gè)成本計(jì)算的邏輯。但是對(duì)於每個(gè)月都要開(kāi)主管會(huì)議,同時(shí)也要檢討上一個(gè)月的損益表和資産負(fù)債表的企業(yè)來(lái)說(shuō),基於管理的目的,當(dāng)然每一個(gè)月都要結(jié)算製造業(yè)稅務(wù)成本。爲(wèi)了說(shuō)明資産負(fù)債表上的在製品科目金額,在製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng)中,就必須提供以成品角度來(lái)看的在製品逼覽表,以及以原料角度來(lái)看的在製品明細(xì)表。人工和制費(fèi)要如何分?jǐn)偛潘愫侠?,依?jù)成品繳庫(kù)數(shù)量是一個(gè)方法,依據(jù)成本繳庫(kù)售價(jià)金額是一個(gè)方法,依據(jù)生産日?qǐng)?bào)工時(shí)是一個(gè)方法,依據(jù)工作中心先分部門比率,然後再依據(jù)工時(shí)分?jǐn)傆质且粋€(gè)方法。當(dāng)然也可以寫程式,直接將登錄於 EXCEL 檔中前一個(gè)月的存貨盤點(diǎn)資料,直接轉(zhuǎn)入前一個(gè)月的稅務(wù)成本存貨資料進(jìn)行開(kāi)帳。40。對(duì)於製造業(yè)稅務(wù)成本的計(jì)算而言,是否要將批號(hào)納入計(jì)算,其實(shí)是見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題,以稅務(wù)的角度,計(jì)算到料號(hào)就已經(jīng)足夠,但是就管理的角度,有時(shí)又需要計(jì)算到批號(hào),所以若可以在資料過(guò)文件時(shí)即將原 料號(hào)+批號(hào) 組成一個(gè)新料號(hào),就可以用原來(lái)的製造業(yè)稅務(wù)成本系統(tǒng),直接算出有批號(hào)的稅務(wù)成本。站在成本會(huì)計(jì)人員的角度,利用工令對(duì)應(yīng)的生産日?qǐng)?bào)中所耗用的工時(shí)做爲(wèi)權(quán)數(shù),不失爲(wèi)攤提人工及制費(fèi)的好方法,但是否合宜,還必須透過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)議加以確認(rèn)。所以實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)於訂單毛利的管理都各有其效用,因爲(wèi) 計(jì)劃執(zhí)行考核 本來(lái)就是相輔相成,缺一不可。但是真正的工廠,決不可能沒(méi)有半成品,所以會(huì)計(jì)師就會(huì)要求要計(jì)算半成品的存貨成本,同時(shí)也會(huì)對(duì)半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。事實(shí)是,許多負(fù)庫(kù)存是因爲(wèi) ERP 系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí)開(kāi)帳不正確,同時(shí)盤點(diǎn)未落實(shí),還有根本就是ERP 系統(tǒng)的單據(jù) ACCESS 資料庫(kù)時(shí)未包TRANSACTION 的不可原諒錯(cuò)誤所導(dǎo)致。所以重組就是不計(jì)入 COST ROLLUP 的精算迴圈。一般的製造業(yè)系統(tǒng),在委外加工時(shí),往往沒(méi)有變更料號(hào),造成實(shí)際成本計(jì)算時(shí)很大的困擾,而每一站加工,其加工費(fèi)既要算成生産成本,也要做爲(wèi)廠商的應(yīng)付帳款。
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