【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門銷售處職位名稱內(nèi)勤考核者考核者職位處長助理考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績檔案管理30檔案管理科學，各種文檔保存完好91－100檔案管理稍欠科學，各種文檔保存完好81－90檔案管理工
2025-06-30 20:34
【摘要】訊強電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應用範圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責；；，並進行總結(jié)。；，並提供獎金明細報表和相關(guān)分析報表；，確定等級；。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【摘要】后勤管理類崗位--后勤主管月績效量化考核表所屬部門崗位名稱被考核人考核日期月日考核量化指標權(quán)重績效目標值評分標準得分1、財產(chǎn)設施完好率20分90%以上每下降1%減1分2、辦公設備完好率20分100%以上每下降1%減1分3、公務用車保障率20分100%以上每下降
2025-06-30 21:15
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱機長考核者車間主任考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標的完成情況負主要責任15%1、2#機以分廠計劃的1/3定，每欠產(chǎn)170噸,扣5分,超170噸,獎3分2、檢修1
2025-06-30 21:19
【摘要】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-30 00:08
【摘要】IT職員績效考核表（表二）部門：姓名:崗位：考核周期：年月日---月日考核項目(權(quán)重)評分標準員工自評分同級及接口部門評分部門負責人評分考核實得分調(diào)整后得分①②③④⑤評分實得評分實得評分實得5
2025-06-30 16:34
【摘要】（6）基本信息收集：量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團（連）數(shù)轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢檢測點的團（連）數(shù)建有自愿咨詢檢測點數(shù)咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量
2025-07-29 21:27
【摘要】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護理人員績效考核評分細則表科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項目考核內(nèi)容標準分考評標準護士長評分工作責任心工作積極認真、細心。8工作欠細致認真，。
2025-06-30 22:23
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 18:29
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門軋輥車間職位名稱裝配班長考核者車間主任考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間生產(chǎn)任務未完成率生產(chǎn)任務未完成率=月總天數(shù)―完成生產(chǎn)計劃的天數(shù)A=0天100A=1天85-95A=2天75-85
2025-06-30 19:11
【摘要】專業(yè)資料整理分享績效考核體系目錄一、浙江力拓流體控制設備有限公司考核規(guī)則……………………………………3二、浙江力拓流體控制設備有限公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………
2025-06-30 17:09
【摘要】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評
2025-06-30 19:16
【摘要】績效考核綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務?評估人?評估人職務?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領導,那么你
2025-06-30 23:25
【摘要】21/21◎主管績效考核手冊範例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設定＊績效表現(xiàn)的督導＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-30 23:41
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