【正文】 司整體運(yùn)轉(zhuǎn)。我們公司的所有內(nèi)容都會(huì)定期更新，雇傭一線研究親子方面的科研人員，加強(qiáng)市場調(diào)研，了解市場動(dòng)態(tài)，確保更新內(nèi)容的可行性。5．總體進(jìn)度安排1）活動(dòng)類收入：（1）孩子生日活動(dòng)策劃/及執(zhí)行 （2）和公司的活動(dòng)策劃及執(zhí)行 （3）公司室內(nèi)活動(dòng)2）DIY部收入3）小魔術(shù)和小實(shí)驗(yàn)部收入 1主營業(yè)務(wù)收入：主營業(yè)務(wù)收入總額422萬，⑴活動(dòng)區(qū)：其中孩子生日的活動(dòng)策劃及實(shí)行每次5000，一年平均200次，共計(jì)100萬。因此每個(gè)企業(yè)都必須作出其縱向伙伴的選擇，縱向伙伴選擇的成功與否直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。正是因?yàn)橛兄薮笫袌鲂枰妄嫶蟮南M(fèi)群體，所以親子產(chǎn)業(yè)的前景是一片大好。首先定位于中高端收入的群體是因?yàn)樗麄儾坏心芰M足消費(fèi)需求，并且愿意給孩子做情感與智力方面的投資；再者2533歲年齡段的人群工作繁忙，平時(shí)無暇顧及孩子，缺少和孩子之間的交流，久而久之，父母與孩子之間產(chǎn)生隔閡,3440歲年齡段的父母接受新型事物能力較慢，在孩子的成長期中逐漸與孩子產(chǎn)生代溝；最后一點(diǎn)，2533這個(gè)年齡段的父母他們?nèi)狈φ疹櫤⒆拥慕?jīng)驗(yàn)，他們更愿意在孩子成長初期培養(yǎng)孩子的智力，動(dòng)手能力發(fā)展；3440歲年齡段的父母由于孩子成長敏感期的到來，不愿和父母分享自己的事情，父母更渴望與孩子深入的交流而缺少溝通平臺?；廴びH子有限公司每半個(gè)月都會(huì)更換DIY，科學(xué)實(shí)驗(yàn)，魔術(shù)以及主題活動(dòng)的內(nèi)容，保證內(nèi)容的新穎以及和孩子息息相關(guān)。也有戶外主題活動(dòng)，我們公司會(huì)不定期的和學(xué)校及相關(guān)公司合作，不斷增加社會(huì)影響力和收入的擴(kuò)大。小魔術(shù)會(huì)把孩子和父母帶領(lǐng)到一個(gè)奇幻的世界里，孩子的好奇心很強(qiáng)，他們對世界充滿了好奇，我們經(jīng)常聽到“媽媽，這是什么”。在調(diào)查中顯示，收入在6000元以上的人群中，有63%的人表示會(huì)愿意在親子教育方面做情感智力投資。 潛在競爭對手有新型職業(yè)“親子溝通師”“親子溝通培訓(xùn)師”將為更多的父母在教育孩子方面提供專業(yè)的指導(dǎo)，幫助更多的家庭建立和諧的親子關(guān)系，但是作為一個(gè)新型職業(yè)，它并沒有被消費(fèi)大眾普遍接受，市場競爭力小。我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十五計(jì)劃”中首次提出“要重視兒童早期教育事業(yè)”，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國民收入水平提高，人們越來越注重對孩子智商、情商、能力等全方面教育的投資。而且抵抗國內(nèi)外的一些挑戰(zhàn)的能力和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力比較有限。我們公司致力打造父母和孩子情感交流平臺，更加注重父母和孩子一起參與，強(qiáng)調(diào)父母的參與，并非孩子一個(gè)人玩而父母在一邊看著，注重孩子的情感交流；增加了科學(xué)小實(shí)驗(yàn)和小魔術(shù)，聯(lián)系了實(shí)際生活，知識，玩樂于一體，培養(yǎng)孩子思考和學(xué)習(xí)能力，獨(dú)立精神。 客戶數(shù)量巨大：近年來嬰幼兒市場發(fā)展速度驚人，越來越多的人投身到嬰幼兒行業(yè)，中國目前有0—，每年新生人口2500多萬，其中城鎮(zhèn)0—8歲幼兒有8000萬，以平均每年孩子花銷5000元計(jì)算，這一市場規(guī)模的銷售為10000億元，龐大的消費(fèi)群體，穩(wěn)定的增長與更新，奠定了兒童市場堅(jiān)實(shí)的客戶需求。因此，為了自己孩子的身心全面健康的成長，家長也會(huì)不惜花費(fèi)的。我們還有屬于父母和孩子的主題活動(dòng)。整個(gè)過程，我們會(huì)全程錄像，記錄孩子的成長，每個(gè)月都會(huì)剪輯好后給顧客。孩子在這段時(shí)間，以玩為主，同時(shí)也開始接觸一切新事物。孩子在成長初期，大腦的開發(fā)，性格的養(yǎng)成尤為重要?？蛻粢部梢砸笞约旱挠H子照片定做拼圖，作品完成了，顧客還可以將其帶走留作紀(jì)念。這面的過程我們也會(huì)用視頻拍攝下來，記錄孩子的精彩瞬間，剪輯給家長。另外，多數(shù)家長也知道，在孩子成長初期，是其接受新事物、培養(yǎng)良好性格的“黃金期”。中國除了幾個(gè)比較大的城市有專門兒童玩樂的地方，但是其分布有限，市場前景巨大。安全問題，盡管我們的安全系數(shù)很高，但是也有漏洞，比如兩個(gè)孩子打架等吧。規(guī)模劣勢：由于公司剛剛起步，不具備成熟公司的資金，人員，技術(shù)。 十八屆三中全會(huì)“深化改革”中提出了允許二胎政策，在可預(yù)知的未來，中國兒童人口數(shù)將在現(xiàn)有2億左右的基礎(chǔ)上大幅度增加。 現(xiàn)有競爭對手主要有大型游樂園，早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，小型DIY店鋪，大型游樂園他們規(guī)模大，經(jīng)驗(yàn)豐富，市場份額占領(lǐng)大，主要注重的是孩子的玩樂，但他缺少父母與孩子情感交流的培養(yǎng)；早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模大，有專業(yè)化的培訓(xùn)內(nèi)容，注重的是孩子智力的培養(yǎng)，但是枯燥的知識并不符合現(xiàn)代教育發(fā)展要求，也不利于孩子身心的全面發(fā)展；小型DIY店鋪它的規(guī)模小，經(jīng)營范圍小，產(chǎn)品少，而且只是強(qiáng)調(diào)孩子的動(dòng)手能力。 隨著生活水平的提高，人們也從對物質(zhì)需求的滿足發(fā)展到對精神的滿足，現(xiàn)代家庭中，孩子與父母之間的交流問題成了父母與孩子共同關(guān)心的話題，隨著二胎政策的開發(fā)，中國兒童人口數(shù)將在現(xiàn)有4億左右的基礎(chǔ)上大幅度增加，其中可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的市場需求量有2億人口左右?？茖W(xué)小實(shí)驗(yàn)和小魔術(shù)，我們會(huì)以玩樂的形式向孩子展示，吸引孩子的好奇心，慢慢帶領(lǐng)孩子和父母共同完成各種有趣的科學(xué)小實(shí)驗(yàn)，讓孩子懂得原理，我們會(huì)以視頻的形式，讓孩子了解到這一試驗(yàn)原理在生活中的具體應(yīng)用，這對孩子的思考與實(shí)際相結(jié)合很有幫助，更重要的是我們還會(huì)以動(dòng)漫的形式向孩子展示一些關(guān)于科學(xué)小實(shí)驗(yàn)的故事，既培養(yǎng)了孩子的勤于動(dòng)手動(dòng)腦的習(xí)慣，也讓孩子了解了生活常識，對孩子以后的學(xué)習(xí)成長有很大幫助。不同節(jié)日，不同的季節(jié)，都有孩子們喜愛的活動(dòng)，孩子們比較喜歡什么節(jié)目，我們會(huì)推出相應(yīng)的COSPLAY。包括促進(jìn)孩子平等情感交流的親子DIY，促進(jìn)大腦發(fā)育的科學(xué)小實(shí)驗(yàn)，小魔術(shù)以及培養(yǎng)孩子獨(dú)立能力，情感交流的主題活動(dòng)。3．市場調(diào)查和分析慧趣親子公司的主要目標(biāo)客戶定位于2540歲的中高端收入父母，416歲的孩童。人們對于兒童情感教育的重視越來越注重。每一企業(yè)都面臨供需矛盾，企業(yè)之間實(shí)際是一種“鏈狀關(guān)系”，對于中小企業(yè)來說，這種鏈狀關(guān)系更加明顯。衰退期的到來使企業(yè)感到了未來發(fā)展的危機(jī)，企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)成本、人力資源等方面都可能出現(xiàn)了問題，使得企業(yè)在管理的各方面開始進(jìn)行全面重新審視。在親子產(chǎn)業(yè)中，親子服裝市場份額占5%， 親子DIY市場份額占8%，游樂園市場份額占25%，早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場份額占35%，我們公司市場份額占27%，那我們的相對市場份額就是37%，保守估計(jì)，公司年度銷售額將在初期達(dá)到百萬左右。每個(gè)投資者，在公司盈利后要分配利潤，但是也要留出一部分利潤給公司再次發(fā)展，分配利潤過少或者在公司再次發(fā)展時(shí)，我們公司發(fā)展策略和方向出現(xiàn)分歧時(shí)，投資者有可能抽回資金，導(dǎo)致公司資金不穩(wěn)，進(jìn)而，影響公司整體經(jīng)營。對策或措施加強(qiáng)和有關(guān)公司的合作，形成戰(zhàn)略合作，互惠互利的局勢。7．管理團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理 趙奎鵬 趙奎鵬，男，陜西科技大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院13級研究生，本科曾任班長職務(wù)，曾經(jīng)多次組織活動(dòng)，曾參加第三屆電子商務(wù)“三創(chuàng)”比賽，獲得省一，調(diào)研山東活動(dòng)，獲得省三。學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，獲得過國家獎(jiǎng)學(xué)金，學(xué)校三好學(xué)生等稱號，曾在多家公司實(shí)習(xí)，有較豐富的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。道具采購一名。每個(gè)投資者，在公司盈利后要分配利潤，但是也要留出一部分利潤給公司再次發(fā)展，分配利潤過少或者在公司再次發(fā)展時(shí)，我們公司發(fā)展策略和方向出現(xiàn)分歧時(shí)，投資者有可能抽回資金，導(dǎo)致公司資金不穩(wěn)，進(jìn)而，影響公司整體經(jīng)營。 （1）加工及相應(yīng)設(shè)備的購買，大約需要5萬元。，投資人退出策略公司實(shí)行有限責(zé)任公司，經(jīng)營權(quán)由創(chuàng)業(yè)人員全權(quán)負(fù)責(zé)，經(jīng)營者占股份的50%，投資人占股份的50%，與投資人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則，在投資前，與投資人簽訂相應(yīng)的合同，如果公司運(yùn)營不好，經(jīng)營不景氣，出現(xiàn)虧損，團(tuán)隊(duì)承擔(dān)60%的虧損