【摘要】專論:和行銷策略21-2“每日低價品”策略是否較“促銷性訂價”有效?許多公司訂有價格表,然后再作經(jīng)常性的減價經(jīng)一作法使得一般的顧客以原價(價目表上的價格)購買商品,而對那些愿意等待的顧客,則可能會檢到便宜(即等到減價時再購買)。如此一來,似乎變成付原價的顧客在補貼支付促銷價的顧客(假設(shè)沒有經(jīng)濟規(guī)模的現(xiàn)象存在)。Sears在過去一向使用此種系統(tǒng)的訂價策略。但在最近面對折扣商的競爭之
2025-06-23 05:57
【摘要】營運組長的職責2023年6月版總管理處/教育訓練組課程目標課程結(jié)束時,你將有能力做到?掌握組長的基本工作內(nèi)容?處長/科長講師?組長學員?投影片訓練方式?時間2總管理處/教育訓練組課程目標?了解組長的工作職責
2025-12-30 11:55
【摘要】好又多采購訓練課程(1)誠達及好又多企業(yè)文化(2)中國商品流通之演變-------------------------------1(3)各種流通渠道之種類及功能---------------------2(4)美國零售業(yè)之發(fā)展演變---------------------------3(5)零售、批發(fā)與物流進一步之研究--------------4(6)
【摘要】多好又多量販TRUST-MART好又多采購手冊好又多百貨商業(yè)廣場有限公司采購部好又多采購手冊一、前言……………………………………1二、好又多采購部組織圖…………………2三、廣東省的流通業(yè)……………………3四、采購之職務(wù)說明………………………6五、成功之要素…………………………11六、行
【摘要】2021年1月第一事業(yè)部人力資源部物品攜出/歸還作業(yè)流程第一事業(yè)部人力資源部2課程結(jié)束時,你將有能力做到?掌握本流程的操作方法?防損科長/稽核講師?投影片/實操訓練方式?時間?全體人員學員對象第一事業(yè)部人力資源部3課程目標?明確本流程的適用范圍及重點
2025-10-09 13:28
【摘要】淺析連鎖超市好又多在物流配送中存在的問題及解決措施專業(yè):口岸物流網(wǎng)絡(luò)管理畢業(yè)設(shè)計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(論文),是我個人在指導教師的指導下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標注和致
2025-08-16 19:28
【摘要】流程手冊關(guān)于采購工作各具體程序及規(guī)定簽訂合同?簽訂一份新的合同,具體程序如下:(1)與廠商對合作條件達成一致后,附廠商所有證件、廠商報價單、談判記錄、合同審批表、用印申請單交商品部負責人審核(2)待商品部負責人簽字確認后送法務(wù)審核,法務(wù)審核完畢后轉(zhuǎn)財務(wù)審核,最后呈交店長簽核(3)待店長簽字后,轉(zhuǎn)交財務(wù)存檔備案
2025-05-09 16:31
【摘要】淺析連鎖超市好又多在物流配送中存在的問題及解決措施專業(yè):口岸物流網(wǎng)絡(luò)管理畢業(yè)設(shè)計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(論文),是我個人在指導教師的指導下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包
2025-06-24 04:38
【摘要】第一章總論一、項目概況(一)項目名稱:好又多超市(二)項目建設(shè)單位:封開縣信匯投資有限公司(三)項目建設(shè)地點:封開縣江口鎮(zhèn)大塘一路128號(四)項目法人:何桂華(五)項目負責人:關(guān)勤興(六)建設(shè)規(guī)模及建設(shè)期限:本項目由甲方籌措經(jīng)營資金,乙方出資裝修經(jīng)營場地合作經(jīng)營超市、百貨業(yè)。首層部份鋪位租賃經(jīng)營高檔商品。1.建設(shè)規(guī)模:將建兩層合
2025-05-03 22:50
【摘要】TRUST-MART 廠商手冊一個值得信賴的長期合作伙伴多 好又多量販TRUST-MART好又多廠商手冊一、前言-------------------------------------------------------------------------1二、好又多的商業(yè)系統(tǒng)----------
2025-06-16 07:49
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范盤點手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM10北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范?盤點手冊機密第
2025-07-13 18:25
【摘要】建發(fā)葡萄酒好又多渠道操作方案何良學2023年4月5日一、整體規(guī)劃【目標產(chǎn)品】建業(yè)酒業(yè)系列進口葡萄酒【目標渠道】好又多渠道【營銷策略】持續(xù)中低端銷售帶動間斷高端銷售二、建發(fā)產(chǎn)品SWTO分析S(優(yōu)勢)?集團實力雄厚,國企。?公司具有采購上的優(yōu)勢。?所有產(chǎn)品都是國外一
2025-12-23 16:11
【摘要】十六、談判技巧與策略(NEGOTIATIONSKILL&STRATEGY):1.談判的定義:“談判”,或有些人稱之為“協(xié)商”或“交涉”,是擔任采購工作最吸引人部分之一。談判通常是用在金額大的采購上,由于本公司是自選式量販廣場,采購金額很大,因此談判工作格外地重要。采購談判一般都誤以為是“討價還價”,談判在韋氏大辭典的定義是:“買賣之間商談或討論以達
2025-06-16 08:31
【摘要】摘 要企業(yè)單位制定內(nèi)部控制制度的目的,在于保證組織機構(gòu)經(jīng)濟活動的正常運轉(zhuǎn),保護企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運用,提高經(jīng)濟核算的正確性與可靠性,推動與考核企業(yè)單位各項方針、政策的貫徹執(zhí)行,評價企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。零售企業(yè)是世界上公認增長較快的行業(yè),隨著時代環(huán)境的不同零售企業(yè)無時無刻不在變化中,因此零售企業(yè)內(nèi)部控制的好壞是關(guān)系到企業(yè)能否良好
2025-06-25 01:01
【摘要】上海開放大學畢業(yè)設(shè)計(論文、作業(yè))畢業(yè)設(shè)計(論文、作業(yè))題目:上海好又多公司物流配送合理化的研究分校(站、點):年級、專業(yè):教育層次:
2025-08-05 16:11