外墻吊繩施工組織方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 患，應(yīng)立即處理解決。 1高空作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員必須服從外墻燈具安裝施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和管理。 成品保護(hù)要求 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)，按照成品保護(hù)和值班制度要求，組織專人保護(hù)成品。 安全繩系掛后，有安全監(jiān)督員檢查安全繩系掛的牢靠程度，保證安全繩正常使用。 操作時(shí)輔助用具要扎緊扎牢．以防墜傷人，同時(shí)嚴(yán)禁嘻笑打鬧和攜帶其它無(wú)關(guān)物品； 樓上、地面監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)．切實(shí)履行職責(zé)．隨時(shí)觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除。八、高空墜落應(yīng)急處理： 本工程外立面管線和輪廓燈具安裝分項(xiàng)工程施工，大量工作在高空中進(jìn)行，施工人員必須掛好安全帶，有條件的地方要掛好安全網(wǎng)。 肢體骨折：對(duì)肢體損傷者，發(fā)現(xiàn)傷者肢體骨折，用木夾板、繃帶固定傷肢，平穩(wěn)抬上擔(dān)架，急報(bào)打 120及時(shí)送醫(yī)院救治。 施工之后剩余的材料應(yīng)及時(shí)放回倉(cāng)庫(kù)。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。 做好文明施工的宣傳工作，提高職工的思想意識(shí)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。如伴有耳、鼻有血液流出，不能用手帕、棉花等物堵塞止血，應(yīng)即打120急救；如臀部或背部先著地，可能出現(xiàn)頸椎、腰椎損傷；如肢部著地，可能發(fā)現(xiàn)肢體骨折。并要隨時(shí)制止行人進(jìn)入危險(xiǎn)地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。中午注意休息，保證施工人員精力充沛。 （5）本工程重點(diǎn)對(duì)幕墻玻璃加強(qiáng)保護(hù)措施，施工時(shí)所用的工具、燈具、器材等嚴(yán)禁碰撞幕墻玻璃。 夜間不得進(jìn)行作業(yè)。 1各外墻燈具安裝施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)，凡有墜落可能的任何物料，都要一律先行撤除，以防墜落傷人。 樓上監(jiān)護(hù)人員不得隨意在樓頂邊沿上來(lái)回走動(dòng)，需要時(shí)，必須先系好自身安全繩，爾后再進(jìn)行輔助工作，地面監(jiān)護(hù)人員不得在外墻燈具安裝施工現(xiàn)場(chǎng)看報(bào)，更不得隨意觀賞其它場(chǎng)景。 高處作業(yè)的特殊工種作業(yè)人員，必須身體健康；患有心臟病、高血壓、精神病、 癲癇病等不適合從事高處作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。(3)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 ③、工具準(zhǔn)備及查看。人控制繩索，可以自由操作。二、 工程概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 工程簡(jiǎn)介： 施工準(zhǔn)備 1外墻燈具安裝方式：主要采用吊板安裝方式。將吊繩在坐式吊板上的 U型扣里打好結(jié)，在板邊栓上裝燈工具包，里面裝安裝燈具所用的小型工具及輔助材料。 (3)設(shè)備條件：外墻燈具安裝的設(shè)備必須處于良好的狀態(tài)， 如果吊板發(fā)毛或部吊繩分絲股漸裂的現(xiàn)象應(yīng)立即更新。 四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 本工程將嚴(yán)格按照 GB/T190012022idt ISO9001:2022標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立質(zhì)量管理體系，全部工序、全體人員都置于質(zhì)量控制之中，形成全員化、全過(guò)程的系統(tǒng)管理，使各項(xiàng)工作都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、程序化，做到任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確，形成互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，建造出 高質(zhì)量、高速度、令用戶滿意的工程，提高我司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 (5)、培養(yǎng)全員的質(zhì)量意識(shí)，根據(jù)工程的特點(diǎn)、進(jìn)度，
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