醫(yī)院微創(chuàng)中心宣傳營銷方案-文庫吧在線文庫
【正文】 經(jīng)濟(jì) 效益太低： 微創(chuàng)中心科室開診 6 月 左右，收治住院病人三 十 人次左右， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到預(yù)期水平； 前期以專家支持的形式開展業(yè)務(wù)，中途人員中斷 ，造河南 臺(tái)前縣人民醫(yī)院微創(chuàng) 中心 營銷 宣傳 綱要 投資管理中心 市場開發(fā)部 2 成了收治病人 的 起伏； 加之病人收治率較低，據(jù)了解 每天咨詢病人有23 例，但總收治率不到 20%，微創(chuàng)中心的經(jīng)濟(jì)效益難以為繼。醫(yī)院要保持良性的發(fā)展勢態(tài)，在面對(duì)未來 劇烈的醫(yī)療市場競爭中不斷引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、擴(kuò)展新的醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域， 才能占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，使醫(yī)院立于不敗之地。在需要治療的病人中通過廣泛宣傳只需 20%的病人來微創(chuàng)中心治療，每年應(yīng)治療的病人就 在兩 千計(jì) 以上 ，每月的病人應(yīng)在 200 人左右。 醫(yī)師 轉(zhuǎn)診 網(wǎng)絡(luò)：設(shè)立針對(duì)全縣與椎間盤及微創(chuàng)治療疾病相關(guān)專業(yè)醫(yī)師資料檔案，建立全縣醫(yī)師個(gè)體的有償轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò) ，派出專門的人員定期對(duì)醫(yī)師進(jìn)行交流和溝通，提高他們疾病診治 的 解說水平和轉(zhuǎn)診能力 。 培訓(xùn) 醫(yī)師 ：挑選理解力強(qiáng)、能說會(huì)道、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ缘尼t(yī)師進(jìn)行接診培訓(xùn)，提高病人的收入率 。前期 以椎間盤及疼痛疾病的 微創(chuàng)治療為生存基礎(chǔ)， 中期 以 腫瘤的 微創(chuàng)介入治療 為 發(fā)展 的 引擎 ，最后發(fā)展成為以 心臟 疾病的微創(chuàng)介入治療 為 技術(shù)制高點(diǎn)的綜合性 現(xiàn)代 微創(chuàng)治療中心， 將臺(tái)前縣 人民 醫(yī)院的微創(chuàng)中心 打造 成臺(tái)前 縣 及
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