制作衛(wèi)生紙車間ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 題，對(duì)衛(wèi)生紙產(chǎn)量、包裝收尾工作造成困難，拖了交貨期后腿。 5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核缺乏調(diào)動(dòng)生產(chǎn)車間員工的工作熱情和積極性。參與實(shí)施針對(duì)生產(chǎn)車間的節(jié)能降耗合理化建議，建立健全各項(xiàng)鼓勵(lì)性政策，使員工的潛能得到最大限度的釋放。 （完成工作時(shí)間：長期堅(jiān)持 負(fù)責(zé)人：主任、車間辦公室人員） 結(jié)束語 以上是衛(wèi)生紙生產(chǎn)車間 2022年下半年的工作計(jì)劃，我們還要認(rèn)真、系統(tǒng)研究，制定切實(shí)可行的方案，抓好落實(shí)，不辜負(fù)分廠領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)車間全體員工的重望。各班組要簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)視網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查軌制、提好一條針對(duì)車間內(nèi)部安全管理建議，營造職工安全自主治理的良好氛圍 。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 一、目前面臨的幾個(gè)問題 1
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