采購(gòu)部崗位kpi組成表-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 表一：材料價(jià)格合理性評(píng)分表（財(cái)務(wù)總監(jiān)填寫） 請(qǐng)針對(duì)采購(gòu)部經(jīng)理材 料采購(gòu)價(jià)格的合理性綜合以下兩方面評(píng)分 軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分 材料價(jià)格表的全面性 20% 材料價(jià)格與市場(chǎng)平均價(jià)格的比較 80% 總計(jì) 100% 表二：供應(yīng)商管理指標(biāo)評(píng)分表（財(cái)務(wù)總監(jiān)填寫） 請(qǐng)針對(duì)采購(gòu)部經(jīng)理的供應(yīng)商管理狀況綜合以下兩方面評(píng)分 軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目 權(quán)重 得分 加權(quán)得分 供應(yīng)商的更新率 30% 供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告質(zhì)量 70% 總計(jì) 100% 采購(gòu)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì) KPI 組成表 KPI KPI 說(shuō)明 周期
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