公司辦公室績效考核方案-文庫吧在線文庫
【正文】 時查閱、到時追要。 、按照相關規(guī)定整理、存放文書、科技、聲像檔案。全責做到采購及時、質(zhì)量優(yōu)良、費用節(jié)約、管理有序。部分針對問題進行深入調(diào)查，尋求最佳解決方案。、組織部門內(nèi)考核，在規(guī)定時間內(nèi)完成評分工作。七、崗位職責績效考核表辦公室主任、協(xié)助制定公司的年度工作計劃、公司的基本規(guī)章制度和管理辦法，組織撰寫公司工作總結(jié)。六、 績效考核辦法1. 實行分級考核，由直接上級考核直接下級，并由分管領導最終評定。后勤管理員負責為公司提供整體后勤保障服務，負責管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品等的保管及發(fā)放工作，配合財務做好資產(chǎn)的賬務工作。2副部級檔案管理員負責公司各類文件、檔案的收集、整理、查閱等工作物品采購員負責為公司臨時物品的的采購工作3科員辦公室文秘負責公司各項重要文件、資料的起草和修改；負責公司的會務、接待。發(fā)放標準按照績效考核辦法中的獎懲辦法執(zhí)行。此外，員工月度工作績效考核結(jié)果，將作為員工工資檔級提高、年度優(yōu)秀員工評選、年終考核和獎懲的重要參考依據(jù)。、檢查指導做好固定資產(chǎn)及低值易耗的盤點工作。74. 協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理部門工作中所反映的問題。7 、勞保用品、禮品采購計劃，檢查采購質(zhì)量，審批賬單，控制費用，指導制定辦公用品管理制度。、嚴格執(zhí)行公司行政制度中有關檔案工作的條款，做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、借閱工作。全責制度合理，資料收集詳盡。10 負責編排發(fā)文文號。全責及時、準確。辦公室文秘、負責各項文件、資料的起草和修改。全責及時、周到10部分及時、準確10全責符合領導要求1資料。后勤管理員績效考核指標量表一、關鍵績效指標考核（70分）關鍵指標考核日 常 工 作 內(nèi) 容責任權(quán)限工 作 標 準總分實際得分，按時發(fā)放辦公物品。1造冊登記。、負責及時報送各類大型活動的計劃以及組織、進展情況，以便在關注的動態(tài)領域、門戶網(wǎng)站做好宣傳和推介工作。進展情況全責及時、準確。、負責保管車輛和保養(yǎng)車輛，無出車任務時，要按實際情況做好維修、保養(yǎng)工作，保持車輛干凈整潔。全責安全、快捷。部分無差錯、來賓滿意。2．如果對考核結(jié)果有疑義，溝通后仍未能達成一致時，被考核人可以向考核組申訴，考核組應就考核結(jié)果給予解釋或協(xié)調(diào)。八、績效考核重大原則、地點不得發(fā)表有損公司利益與形象的言行，如有違反當月績效為0分；，要主動承擔、堅決執(zhí)行，不服從領導安排，當月績效扣20分；，但更需協(xié)作，團隊成員應密切配合、同心協(xié)力。全責車輛干凈、整潔。、駕駛員應本著認真負責的態(tài)度為各部門順利完成公務用車出行。部分按要求完成采購10，查看、接收有關公告及通知，并及時向領導匯報，在規(guī)定時限內(nèi)給予準確答復。102. 負責公司對工商等行政單位的聯(lián)絡工作。10總分：二、綜合素質(zhì)考核（30分）綜合素質(zhì)考核日 常 工 作 內(nèi) 容責任權(quán)限工 作 標 準總分實際得分全責長期堅持學習相關知識，工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出建議72. 協(xié)作性全責主動協(xié)作他人出色完成工作7全責工作有強烈責任心84. 紀律性全責能夠
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