復合石膏保溫板施工方案要點-文庫吧在線文庫
【正文】 一個作業(yè)組，接縫處理施工一個作業(yè)組，實施要求采用流水作業(yè)，立體交叉施工。 施工期間人員計劃： 分類序號工種名稱姓名人數(shù)備注 管理層1項目經(jīng)理2項目技術(shù)負責人3質(zhì)檢員4安全員5內(nèi)業(yè)員6庫房管理員操作層1技工2普工3雜工 主要材料計劃：序號物質(zhì)名稱單位數(shù)量進場時間備注1復合保溫石膏板M2根據(jù)進度隨時到貨2嵌縫膏噸根據(jù)進度隨時到貨3接縫系統(tǒng)套根據(jù)進度隨時到貨4錨栓件根據(jù)進度隨時到貨5抹面砂漿噸根據(jù)進度隨時到貨6粘接砂漿噸根據(jù)進度隨時到貨備注：所有保溫材料根據(jù)施工進度情況，及時備貨，保證施工材料的正常供應。1） 四周定位彈線：首先墻面彈線定位，然后根據(jù)頂面所彈的定位線用線錘確定地板上的相應位置，彈出地面參照線。~75176。項目經(jīng)理 組織機構(gòu)圖： 工 長技 術(shù) 負 責 人庫房管理員質(zhì) 檢 員安 全 員資 料 員作 業(yè) 組 項目部管理人員主要職責及分工：項目經(jīng)理：負責主持編制施工組織設計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況。配合項目對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析和處理。本公司將根據(jù)該工程特點，組織具有豐富施工經(jīng)驗和較高管理水平的項目經(jīng)理部負責本部工程的施工。Ｄ、項目管理人員：從施工隊長到項目管理成員要求進駐現(xiàn)場指揮施工。充分發(fā)揮公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)職責，將各種作業(yè)計劃并入總計劃加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，確保工程保質(zhì)按期交付業(yè)主使用。九、安全保證措施認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 施工人員在現(xiàn)場未經(jīng)許可均不得私自拉線或使用高溫電器，任何人員發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故要及時上報處理。施工中，對其他成品面進行保護，采用塑料膜，美紋膠帶等材料配合粘貼保護，對易損部位進行特殊措施鋪墊保護。在工地現(xiàn)場嚴禁打架、鬧事，不管任何情況必須向現(xiàn)場管理員匯報、協(xié)商解決，如不遵守規(guī)定造成事故的，給予500～1000元的罰款，情節(jié)嚴重的加倍處罰。十四、質(zhì)量保修回訪措施 質(zhì)量保修期內(nèi)本工程如有質(zhì)量問題造成的損害（天災及非我方因素造成的損害除外），我們保證接到甲方通知后三天內(nèi)帶材料上門維修，做到優(yōu)質(zhì)服務。 施工各程序嚴格按照施工方案實行，每進行保溫施工多的下一道工程前都需經(jīng)過甲方現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理檢查后方可進行。積極開展文明施工窗口達標活動，施工現(xiàn)場布置合理有序，垃圾集中定點放置，保護環(huán)境衛(wèi)生。1料房必須與火種常發(fā)點保持一定的安全距離，要在嚴格的管理制度，專人負責。 施工作業(yè)必須佩戴安全帽、系安全帶，腳手板、架的鋪設應符合其規(guī)范要求，操作者必須思想集中，不能麻痹大意，或在工作中開玩笑以防止失落，嚴禁喝酒后作業(yè)。配備足夠的施工機械，最大限度的減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。上道工序驗收合格后方可進入下道工序。Ｃ、工人：選派在公司長期施工的熟練技術(shù)工人進場施工。切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與設計圖相符，并按材料品種、數(shù)量進行登記。內(nèi)業(yè)員：協(xié)助項目經(jīng)理進行對內(nèi)對外有關(guān)業(yè)務聯(lián)系，負責設計變更單、現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認可工作；及時報送有關(guān)統(tǒng)計報表；參與項目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作，負責項目質(zhì)量記錄收集歸檔工作。在兩塊復合保溫板的接縫處用刮刀批刮第一層嵌縫膏約80mm寬，抹平后再將接縫帶壓入嵌縫膏（接縫帶毛面為粘貼面）基層并
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