【正文】 續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。“ 味里味覺 ”糖果屋CI策劃設(shè)計(jì)方案一、理念識(shí)別系統(tǒng)（MI） 1. 價(jià)值觀念：追求健康、追求品位、追求個(gè)性。 2. 經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則：精致產(chǎn)品，獨(dú)特風(fēng)格，創(chuàng)造具有藝術(shù)與時(shí)尚的購(gòu)物空間。 成功，需要克難攻堅(jiān)的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。不管顧客是何種態(tài)度都必須保持微笑。 5 ：在工作期間員工必須淡妝上班。 3：服務(wù)員在幫助顧客購(gòu)買商品時(shí)，不能弄錯(cuò)價(jià)格。 2：請(qǐng)求顧客的體諒和原諒。3: 對(duì)于每個(gè)月都守時(shí)的員工加獎(jiǎng)金70元.4：對(duì)于每個(gè)月有遲到、早退的員工處罰10元/次。 經(jīng)營(yíng)抓特色貫徹經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，突出經(jīng)營(yíng)特色。 　 經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策： （ 1）倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、柜組長(zhǎng)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)出納是糖果屋公司運(yùn)作的關(guān)鍵人物，跑糖果屋市場(chǎng)的業(yè)務(wù)代表應(yīng)具備相當(dāng)?shù)墓P(guān)、人際協(xié)調(diào)能力，受過專門業(yè)務(wù) 知識(shí)訓(xùn)練，技能良好； （ 2）多與連鎖糖果屋搞聯(lián)合SP，增進(jìn)雙方合作關(guān)系（促銷應(yīng)注意考慮雙方利益）； （ 3）在連鎖糖果屋評(píng)選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店，給予該店經(jīng)理及員工獎(jiǎng)勵(lì)　　 （ 4）特殊節(jié)日（圣誕節(jié)、復(fù)活節(jié)、情人節(jié)）為連鎖糖果屋提供帶本公司標(biāo)志的圣誕樹、燈塔、拱門等飾物； 　　 （ 5）消費(fèi)者在該超市購(gòu)物滿′′元送本公司禮品一份； 　　 （ 6）連鎖糖果屋慶典（如店慶）提供特價(jià)、免費(fèi)產(chǎn)品等； 　　 （ 7）盡供應(yīng)商本分，做好售后服務(wù)； 　　 （ 8）合同簽訂要專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)； 　　 （ 9）吸納糖果屋運(yùn)作的專業(yè)人才，進(jìn)行現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員專題培訓(xùn)； 　　 （10）教育并要求糖果屋業(yè)務(wù)人員（包括理貨員、促銷員、業(yè)務(wù)代理）工作過程中須考慮連鎖糖果屋的利益，避免給店方制造麻煩，如：A、促銷、理貨人員須統(tǒng)一著裝、注意儀表、規(guī)范行為舉止；B、產(chǎn)品、促銷品碼放整齊有序、手繪POP 整潔美觀；C、較大量的生動(dòng)化任務(wù)（如打堆頭）避免在超市高峰期進(jìn)行，如有需 要可執(zhí)行夜間生動(dòng)化工作。 特點(diǎn)7：連鎖糖果屋對(duì)產(chǎn)品期望的不僅是利潤(rùn)，更重要的是對(duì)店內(nèi)客流量的帶動(dòng)，及糖果屋低價(jià)形象的樹立。如：某糖果店地處大學(xué)區(qū)，且店內(nèi)快餐區(qū)較大，則應(yīng)重點(diǎn)投入立式展柜、現(xiàn)調(diào)機(jī)等設(shè)備。從某種意義來說，大型活動(dòng)本身就是一個(gè)媒體，這個(gè)媒體本身就為我們集中傳播了大量的各種信息。 （3）、公關(guān)行動(dòng)方案。按照美國(guó)人的脾氣，愛好自由、民主的公民們是不屑于為總統(tǒng)的一個(gè)區(qū)區(qū)生日而特意來湊熱鬧捧場(chǎng)的。關(guān)于贈(zèng)酒儀式的報(bào)道文字、圖片、影像，充斥了當(dāng)天美國(guó)的各大媒體。怎么樣才能既吆喝自己的商品， 而又不致于引起顧客的忽視甚至抵觸、 厭惡呢？或者，如何做才能讓顧客心甘情愿地打開自己的皮夾子，買完后依然笑逐顏開呢？白蘭地進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)有許多值得稱贊的地方。(案例來源：奎軍編著，《公關(guān)經(jīng)典100》，廣州出版社，1998年版。 二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 二、 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。二 市場(chǎng)調(diào)查部(1).能吃苦耐勞。 (3).定期進(jìn)行財(cái)務(wù)吃出和收入的核算， (4).財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。此次調(diào)查采取無記名形式，您的意見將成為 “ 味里味覺 ”糖果屋的重要參考。 糖果屋 仿宋 初號(hào)加粗味里味覺 經(jīng)營(yíng)抓特色 四、方案整合階段 1. 價(jià)值觀念2. 經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則3. 協(xié)作格言4. 廣告語(yǔ)二、 行為識(shí)別系統(tǒng)(BI) 辦公用品類信封、信紙、便簽紙、工作證件、徽章、會(huì)客廳的煙灰缸與茶杯。填表說明： 本公眾意見征詢表復(fù)印無效；2：資料統(tǒng)計(jì)與分析二、設(shè)計(jì)開發(fā)階段（1）基本要素系統(tǒng) □企業(yè)標(biāo)志 □標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)制圖法 □企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色□企業(yè)標(biāo)志的變體設(shè)計(jì)□企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字味里味覺 　　 （2）：通過調(diào)查掌握企業(yè)形象的實(shí)際狀況“味里味覺”糖果生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查“味里味覺”糖果生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查類別項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容“味里味覺”糖果屋企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)查企業(yè)自身形象分析企業(yè)認(rèn)知品牌認(rèn)識(shí)整體形象產(chǎn)品評(píng)估理念現(xiàn)狀分析企業(yè)使命活動(dòng)領(lǐng)域行為準(zhǔn)則“味里味覺”糖果屋企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查整體環(huán)境分析國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境消費(fèi)者分析（見附表）消費(fèi)者對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)認(rèn)知對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)識(shí)程度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的情報(bào)資料的收集與分析當(dāng)今市場(chǎng)上銷售糖果的場(chǎng)所有很多，糖果銷售十分景氣，它有一大批消費(fèi)人群，任何人都抵擋不住糖果甜蜜的誘惑。三 財(cái)務(wù)部職責(zé) (1).財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算。 六、 積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。 　　六、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。以糖果的生產(chǎn)與銷售為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，本公司本著“追求健康 追求品位 追求個(gè)性”的口號(hào)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。法國(guó)人選二戰(zhàn)功臣、美國(guó)人的象征，即總統(tǒng)作為表示友誼與感謝之情的對(duì)象，滿足了美國(guó)人的救世主心理，在褒揚(yáng)美國(guó)的同時(shí)巧妙地展示了產(chǎn)品，同時(shí)提高了產(chǎn)品的地位（友情的使者），使美國(guó)人在感情上順利接受白蘭地?！熬葡阋才孪镒由睢?，在商品經(jīng)