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生產(chǎn)運(yùn)作庫(kù)存ppt課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 對(duì)庫(kù)存管理的要求 1)庫(kù)存記錄系統(tǒng) ? 周期庫(kù)存記錄系統(tǒng):按一定時(shí)間間隔 (周或月 )對(duì)貨架上和倉(cāng)庫(kù)里的物品進(jìn)行盤點(diǎn),然后根據(jù)對(duì)每種物品的需求情況和盤點(diǎn)數(shù)決定每種物品的訂貨數(shù)量 ? 優(yōu)點(diǎn):是一次對(duì)所有物品進(jìn)行處理、發(fā)出訂貨,節(jié)省了訂貨費(fèi) ? 缺點(diǎn):不能隨時(shí)了解物品庫(kù)存變化的情況;為了防止缺貨,需要過(guò)量的庫(kù)存;每次訂貨都要按照每種物品的盤點(diǎn)數(shù)量決定它們訂貨批量,工作量大 ? 一般小雜貨店多采用周期系統(tǒng) 華中科大管理學(xué)院 陳榮秋馬士華 15 對(duì)庫(kù)存管理的要求 (續(xù) ) ? 及時(shí)庫(kù)存記錄系統(tǒng):隨時(shí)記錄庫(kù)存變化,凡是到達(dá)訂貨點(diǎn)的物品都要發(fā)出訂貨,根據(jù)預(yù)先確定的訂貨批量決定每次的訂貨量,使計(jì)算簡(jiǎn)化。 ? 銀行的存款和取款,是及時(shí)記錄庫(kù)存變化系統(tǒng)的例子。 要維持庫(kù)存必須建造倉(cāng)庫(kù) 、 配備設(shè)備 , 還有供暖 、 照明 、 修理 、 保管等開支 。如果花費(fèi)一次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi),多加工一些零件,則分?jǐn)傇诿總€(gè)零件上的調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)就少。 與全年發(fā)生的訂貨次數(shù)有關(guān) , 一般與一次訂多少無(wú)關(guān) 華中科大管理學(xué)院 陳榮秋馬士華 30 ( 續(xù) ) (3)年購(gòu)買費(fèi) (加工費(fèi) )(Purchasing cost),以 CP表示 。 由于需求均勻 , D與 d相同 (2)一次訂貨量無(wú)最大最小限制 (3)采購(gòu) 、 運(yùn)輸均無(wú)價(jià)格折扣 (4)訂貨提前期已知 , 且為常量 華中科大管理學(xué)院 陳榮秋馬士華 32 ( 續(xù) ) (5)訂貨費(fèi)與訂貨批量無(wú)關(guān) 。 (續(xù)) 年需求 D= 10,000 臺(tái) 一年按照 365計(jì)算 一次訂貨費(fèi) S = 10元 單位維持庫(kù)存費(fèi)為每臺(tái)成本的 10% 計(jì)算 LT = 10 天 每臺(tái)成本 = 15元 按以下條件計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨量,并求出訂貨點(diǎn) 例 2 (續(xù)) 例 2的求解過(guò)程 Q = 2 D SH = 2 ( 1 0 , 0 0 0 ) ( 1 0 )1 . 5 0 = 3 6 5 . 1 4 8 u n i t s , o r O P T 3 6 6 u n i t sd = 1 0 , 0 0 0 u n i ts / y e a r3 6 5 d a y s / y e a r = 2 7 . 3 9 7 u n i ts / d a yR = d L = 2 7 . 3 9 7 u n i ts / d a y ( 1 0 d a y s ) = 2 7 3 . 9 7 o r _ 2 7 4 u n i t s最優(yōu)訂貨量為 366臺(tái),當(dāng)現(xiàn)有庫(kù)存量降到 274 臺(tái)時(shí) , 就要發(fā)出下一次 366臺(tái)的訂貨。 如果Qo可行 ,計(jì)算訂貨量為 Qo時(shí)的總費(fèi)用和所有大于Qo的數(shù)量折扣點(diǎn) (曲線中斷點(diǎn) )所對(duì)應(yīng)的總費(fèi)用 ,取其中最小總費(fèi)用所對(duì)應(yīng)的數(shù)量 , 即為最優(yōu)訂貨批量 , 停止 。 P(D*)若在一個(gè)月內(nèi)賣不出去,則每份掛歷只能按 S= 30元賣出,求該商店應(yīng)該進(jìn)多少掛歷好。按照以往的經(jīng)驗(yàn),比賽期間平均可以賣掉 2,400 襯衣,標(biāo)準(zhǔn)差為 350件。 訂貨量 (件 ) 單價(jià)(元) 0 到 2,499 2,500 到 3,999 4,000 及以上 0 .98 舉例 (續(xù)) u n i t s 1,8 26 = 2( )4)2( 1 0,000 ) ( = iC2D S = Q O P TD= 10,000 件 一次訂貨費(fèi) S= 4元 u n i t s 2,000 = 2( 0) 4)2( 10, 000 ) ( = iC2D S = Q O P T u n i t s 2,020 = 2( 8) 4)2( 10, 000 ) ( = iC2D S = Q O P T單位維持庫(kù)存費(fèi)為單價(jià)的 2% 單價(jià) C = , , 按單價(jià) ,為1826,在 2499以內(nèi), Qopt可行 按次低價(jià) ,為2022,不在 25003999范圍 , Qopt不可行 按最低價(jià) ,為2020,小于 4000, Qopt不可行 價(jià)格折扣模型(續(xù)) 因?yàn)榭尚薪饴湓诘?1個(gè)價(jià)格折扣點(diǎn)范圍內(nèi),按照步驟 2, 要比較所有價(jià)格折扣點(diǎn)的總費(fèi)用。 經(jīng)濟(jì)批量的另一個(gè)作用是幫助人們分析問(wèn)題。 (9)采用固定量系統(tǒng) 。 它與缺貨多少 、 缺貨次數(shù)有關(guān) 。 批量大則發(fā)生缺貨的情況就少 , 缺貨損失就少 華中科大管理學(xué)院 陳榮秋馬士華 29 ( 續(xù) ) 庫(kù)存總費(fèi)用 計(jì)算庫(kù)存總費(fèi)用一般以年為時(shí)間單位 , 年庫(kù)存費(fèi)用包括以下 4項(xiàng): (1) 年維持庫(kù)存費(fèi) (Holding cost), 以 CH表示 。訂貨費(fèi)與發(fā)出訂單活動(dòng)和收貨活動(dòng)有關(guān),包括評(píng)判要價(jià)、談判、準(zhǔn)備訂單、通訊、收貨檢查等,它一般與訂貨次數(shù)有關(guān),而與一次訂多少無(wú)關(guān)。 C類物資 簡(jiǎn)單控制,如設(shè)立簡(jiǎn)單的記錄或不設(shè)立記錄,可通過(guò)半年或一年一次的盤存來(lái)補(bǔ)充大量的庫(kù)存,給予最低的優(yōu)先作業(yè)次序等 華中科大管理學(xué)院 陳榮秋馬士華 25 庫(kù)存問(wèn)題的基本模型 與庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)用 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 經(jīng)濟(jì)批量模型的應(yīng)用 價(jià)格折扣模型 隨機(jī)庫(kù)存問(wèn)題 華中科大管理學(xué)院 陳榮秋馬士華 26 與庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)用 隨庫(kù)存量增加而上升的費(fèi)用 ? (1) 資金成本 。 Operations Management 華中科技大學(xué)管理學(xué)院 The School of Management, HUST 陳榮秋 馬士華 Rongqiu Chen and Shihua Ma 華中科大管理學(xué)院 陳榮秋馬士華 2 第 9章 庫(kù)存控制 庫(kù)存 庫(kù)存問(wèn)題的基本模型 單周期庫(kù)存模型 華中科大管理學(xué)院 陳榮秋馬士華 3 庫(kù)存 庫(kù)存的定義 庫(kù)存的作用
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