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市場定性預(yù)測法ppt課件-文庫吧在線文庫

2025-06-01 00:58上一頁面

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【正文】 濟(jì)失衡的標(biāo)志。 (3) 擴(kuò)散指數(shù)是對現(xiàn)實(shí)生活中大量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的抽象,用它進(jìn)行預(yù)警時(shí),一些重大事件的影響可能被忽略。 景氣綜合指數(shù)法 景氣綜合指數(shù)又稱合成指數(shù),通常分別計(jì)算一致指數(shù)、先行指數(shù)和滯后指數(shù)。 ( 6)可借助景氣綜合指數(shù)走勢圖描述周期波動(dòng)的過程和形態(tài) ,確定基準(zhǔn)循環(huán)和基準(zhǔn)日期 , 測度周期長度和波動(dòng)幅度 , 綜合判斷、預(yù)警和監(jiān)測當(dāng)前市場或經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所處的階段和未來市場或經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的走勢。當(dāng)景氣指數(shù)大于 100時(shí),表明經(jīng)濟(jì)狀況趨于上升或改善,處于景氣狀態(tài);當(dāng)景氣指數(shù)小于 100時(shí),表明經(jīng)濟(jì)狀況趨于下降或惡化,處于不景氣狀態(tài)。計(jì)算公式為 4.結(jié)余購買力對零售市場的壓力指數(shù) 其比率值越大,市場壓力越大;比率值越小,市場壓力越小。 例如,列舉和分析本年糧食總產(chǎn)量、年末生豬存欄和母豬存欄量、飼料供應(yīng)與價(jià)格、生豬購銷價(jià)格、豬肉市場需求、養(yǎng)豬成本與收益、生豬流通等因素的變動(dòng),可推斷下一年生豬市場的行情變化:是出欄增加,市場供應(yīng)看好;還是出欄下降,市場供應(yīng)趨緊 . 相關(guān)因素推斷法 相關(guān)因素推斷法是根據(jù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象間的相互聯(lián)系和相互制約關(guān)系,由相關(guān)因素的變動(dòng)方向判斷預(yù)測目標(biāo)的變動(dòng)趨向。據(jù)預(yù)測明年城市零售額將增長 % 農(nóng)村零售額將增長 %,則明年消費(fèi)品零售總額為 : (億元) 購買力區(qū)域指數(shù)法 購買力區(qū)域指數(shù)是衡量不同地區(qū)需求程度的綜合性評價(jià)指標(biāo),又稱市場潛在需求指數(shù)。 2.比較法購買力區(qū)域指數(shù) 通常選擇若干反映購買力大小的因素指標(biāo),區(qū)分為質(zhì)因素和量因素兩大類,并以某典型地區(qū)的水平作為基準(zhǔn),通過計(jì)算比較相對數(shù)來構(gòu)造綜合性的購買力指數(shù)。預(yù)計(jì)第 4季度商品銷售處于旺季,將比第 3季度增長 3%。據(jù)此推算各類商品購買力分別為 、 、 、 。據(jù)此推算該副食品商店的銷售潛量為 某副食品商店銷售潛量 =(1+12%)55%12%18% =(億元 ) 3.以銷定進(jìn)構(gòu)成預(yù)測 根據(jù)以銷定進(jìn)的原則,平時(shí)對某類商品或某種商品的銷售量按品種、規(guī)格、牌號(hào)等標(biāo)志進(jìn)行分組統(tǒng)計(jì),并計(jì)算其比重,然后根據(jù)既定的進(jìn)貨總量按銷售構(gòu)成推算各品種、規(guī)格、牌號(hào)等具體商品的進(jìn)貨數(shù)量。據(jù)預(yù)測明年甲地汽車銷售量為46250輛,用比例聯(lián)測法預(yù)測乙、丙兩地明年汽車銷售量為 : 消耗水平推算法 消耗水平推算法,主要是利用工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中某些生產(chǎn)資料的單位消耗量來推算預(yù)測期的生產(chǎn)資料需求量。 【 例 】 某大型超市年末商品存貨為 1880萬元,經(jīng)分析存貨規(guī)模過大,要求今年壓縮存貨 380萬元,即各月月末存貨控制在1500萬元左右;上年度商品銷售利潤率為 %,預(yù)計(jì)今年保持不變;目標(biāo)利潤今年定為 980萬元。預(yù)測期設(shè)備總數(shù)不變,但設(shè)備利用率可提高到 96%,每噸棉紗用棉量可降低到 1070公斤。 【 例 】 某市國內(nèi)生產(chǎn)總值與社會(huì)商品零售額的關(guān)系很密切,二者的比例一般為 1:—1: 之間 , 據(jù)預(yù)測明年國內(nèi)生產(chǎn)總值可達(dá) 。 【 例 】 某市經(jīng)測算明年社會(huì)消費(fèi)品購買力為 ,而某綜合零售商店的銷售額一般占社會(huì)消費(fèi)品購買力的 %。據(jù)此推算預(yù)計(jì)銷售目標(biāo)完成程度為 3.季節(jié)比重推算法 先計(jì)算本年內(nèi)前期實(shí)際累計(jì)數(shù),再根據(jù)歷史資料分析已往同期累計(jì)數(shù)占已往全時(shí)期實(shí)際數(shù)的比重 (季節(jié)比重 ),最后用前期實(shí)際累計(jì)數(shù)除以季節(jié)比重,即可預(yù)測全時(shí)期可能達(dá)到的總水平及經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 某地市場需求潛量 =甲地的估計(jì)需求量 某地購買力指數(shù) 若甲縣某商品的估計(jì)需求量為 8500噸,則其他各縣潛在需求量分別為 、 、 8857噸。 【 例 】 以表 9—8 資料為例,用比重法計(jì)算購買力區(qū)域指數(shù)如表 9—8 所示,其中 A市購買力指數(shù)計(jì)算如下。 因素分解推斷法 是指將預(yù)測目標(biāo)按照一定的聯(lián)系形式分解為若干因素指標(biāo),然后分別研究各種因素未來變動(dòng)的方向、程度和結(jié)果,最后綜合各種因素變動(dòng)的結(jié)果,求出預(yù)測目標(biāo)的總變動(dòng)趨向和結(jié)果。 因素列舉歸納法 是指將影響預(yù)測目標(biāo)變動(dòng)的因素逐一列舉,區(qū)分各種因素的性質(zhì)、作用大小和方向然后加以綜合、歸納,推斷預(yù)測目標(biāo)未來的變化趨向:因素列舉歸納法的基本程序是: ( 1)列舉能觀察到的影響預(yù)測目標(biāo)變化的各種主要因素,并搜集有關(guān)資料。若計(jì)算企業(yè)家信心指數(shù),則好、一般、差的標(biāo)準(zhǔn)值分別為 200、 100、 0,用頻率作權(quán)數(shù) ,則有 壓力指數(shù)法 1.需求對供給的壓力指數(shù) 其比率越大,則求大于供,價(jià)格趨于上漲;比率越小,則求小于供,價(jià)格趨于下跌;比率為 100%時(shí),則供求平衡,價(jià)格趨于均衡。 企業(yè)景氣指數(shù) 企業(yè)景氣指數(shù)是通過對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)匯總處理,計(jì)算有關(guān)景氣指數(shù)來反映本期的實(shí)際景氣狀況和下期的景氣狀況的走勢。 ( 3)采用月距和季距數(shù)據(jù)時(shí),為了消除季節(jié)變動(dòng)的影響,應(yīng)考察各指標(biāo)與上年同期對比的環(huán)比發(fā)展速度或環(huán)比增長率來計(jì)算合成指數(shù)。同時(shí),觀察數(shù)目應(yīng)盡可能多一些,代表面盡可能大一些。若領(lǐng)先指標(biāo)的逐期變化不規(guī)則影響擴(kuò)散指數(shù)的預(yù)警能力時(shí),擴(kuò)散指數(shù)中也可包括一些同步指標(biāo)。 是指周期波動(dòng)過程、形態(tài)和周期長度與周期變動(dòng)指標(biāo)基本一致的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),具有同步性變動(dòng)的特征。 ( 3)品際對比類推法 是指以國內(nèi)市場上同類或類似產(chǎn)品的發(fā)展過程、發(fā)展趨勢或經(jīng)濟(jì)壽命周期,推斷某種商品的發(fā)展趨向和經(jīng)濟(jì)壽命周期。電冰箱 /百戶,處于成熟期;彩電 /百戶,處于成熟期(按平均百戶擁有 ,則普及率為 %);空調(diào) /百戶(按平均百戶擁有 2臺(tái)計(jì)算,則普及率為 %) ,處于成長期;家用電腦 /百戶,處于成長前期;電話 /百戶,處于成長期后期;家用汽車 /百戶,處于起步期。計(jì)算公式為 : 耐用消費(fèi)品普及率與商品經(jīng)濟(jì)壽命周期各階段之間的數(shù)量對應(yīng)關(guān)系如下 : (1) 試銷期:普及率 5%以內(nèi)。 (1) 試銷期:商品銷售量小,增長緩慢。由于企業(yè)對某些產(chǎn)品不斷改進(jìn),使產(chǎn)品不斷具有新的特性和用途,其經(jīng)濟(jì)壽命周期連續(xù)不斷,產(chǎn)品經(jīng)久不衰。 ( 3)緩慢型。 ( 3)成熟期。商品的經(jīng)濟(jì)壽命是與商品的更新?lián)Q代相聯(lián)系的。 【 例 】 例如某市電腦公司采用特爾菲法,選定 31位專家對該市哪一年城鎮(zhèn)居民家庭電腦普及率達(dá)到 75%進(jìn)行預(yù)測,經(jīng)三輪反復(fù)后,專家提出的時(shí)間答案匯總見表 9—2 。 特爾菲法的組織程序 ( 1)確定預(yù)測課題和預(yù)測內(nèi)容,并成立預(yù)測負(fù)責(zé)小組。它可以克服交鋒式會(huì)議法的缺點(diǎn),起到互相啟發(fā)、開拓
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