【正文】 后，應檢查其強度、穩(wěn)定性及安裝尺寸等是否符合設計要求，并按設計要求填塞吸音棉。無缺棱、斷角、開裂現(xiàn)象。表面上的灰塵、污垢和油漬均應清除干凈，并撒水濕潤。 樓地面工程 石材樓地面 施工前的準備工作 石板材的地面施工，一般在頂棚、立面完成后進行。一般水泥砂漿結合層厚度應控制在 10~15 毫米，砂結合層厚度為 20~30 毫米，瀝青瑪蹄脂結合層為 2~5 毫米。根據(jù)設計圖要求把板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙（板塊間的縫隙如設計無規(guī)定，通常大理石、花崗巖不大于 1 毫米），核對板塊與墻面、柱管線洞口等的相對位置，確定找平層砂漿的厚度（對于如浴室、廁所等有排水要求的地面，應找好泛水）。貼鋪石板塊前，應在找平層上均勻地撒一層干水泥面粉，并用刷子蘸水彈一遍，同時在板塊背面刷水，再將板塊正式鑲鋪于地面上。灌縫時用漿將稀水泥漿或 1： 1 稀水泥砂漿（水泥：細砂）灌入縫內三分之二高低， 并用小木條把流出的水泥漿向縫隙內刮抹，灌縫面層上溢出的水泥漿或水泥砂漿應在凝結前予以消除，再用與板面相同顏色的水泥漿把縫擦滿。 ⑤ 鑲貼法：安裝是用 1： 2~ 的水泥砂漿打底，再刮平劃出紋路，待底層砂漿干硬后，將濕潤的踢腳板抹上 2~3 毫米素水泥漿進行粘貼，并橡皮錘敲擊平整，注意隨時用水平尺、靠尺板找平、找直。 石材鋪設 的質量要求 任何一處獨立空間的石材顏色一致，花紋通順基本一致，石材板痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與板平齊，潔凈美觀；板塊擠靠嚴密，無縫隙，縫痕通直無錯縫，表面平整，潔凈，無磨劃痕，周邊順直方正；花崗石地面燙硬蠟、擦軟蠟，蠟灑布均勻不露底，色澤一致，厚薄均勻，圖紋清晰，表面潔凈。 主要施工技術措施 ⑴ 基層處理 清掃地面，要保證原水泥地面表面平整、光滑、潔凈，如有油污，須用丙酮或松節(jié)油擦拭干凈。 ⑸ 鋪設膠墊 將 5mm 厚的襯墊采用點粘法刷專用膠，粘在地面基層上。 地毯鋪設完畢，固定收口條后，應用吸塵器清掃干凈，并將毯面上脫落的絨毛等徹底清理干凈。根據(jù)方塊地毯尺寸和鋪貼方法對稱排列，不是模數(shù)放在四周做鑲邊，鑲邊應掌握在 20～ 30cm 左右較等稱。驗收的原則是： ① 對已到場的飾面材料進行數(shù)量清點核對。有條件時尚應準備基層抹灰用的電動刮尺。墻洞封閉；電管埋設完；壁上燈具支架作完；預埋件無遺漏。然后用火堿水或市售 “洗潔精 ”類洗滌劑，配以鋼絲刷將表面上會著的脫模劑、油污等清除干凈，最后用清水刷凈。找平層的優(yōu)劣，是保證飾面層鑲貼質量的關鍵，然而基層處理又是做好找平層的前提。 ③ 突出基體表面之鋼筋頭，鋼筋混凝土墊頭，梁頭已剔平，腳手洞眼已封堵完畢。因為外墻裝飾貼面，如果有一塊不合格，則會破壞整個裝飾的美觀與協(xié)調。 墻柱面工程 內墻飾面磚工程 施工工藝流程 施工準備 → 基層清理 → 找平層 → 基層彈線 → 選磚 → 排磚 →大面積鋪貼 → 細部處理 → 嵌縫 → 擦洗 → 成品保護 → 單項驗收。在地毯鋪貼前地面應刷冷底子油一道作地面防潮處理。一個方向拉伸完畢，再進行另一個方向的拉伸，直至四個邊都固定在倒刺板上。 ⑷ 釘?shù)勾贪鍜焯簵l 沿房間四周踢腳板邊緣，用高強水泥釘將倒刺板釘在基層上（釘朝向墻的方向），其間距約 40cm。 ⑸ 石材地面表面平整偏聽偏差控制在 1mm范圍內。 ⑹ 上光蠟 板塊鑲鋪后 24 小時，需灑水養(yǎng)護 48 小時，再用清水凈洗表面，待表面干燥時，可打蠟拋光。 ④ 安裝順序：鑲貼時由陽角開始向兩側試貼，檢查是否平直 ，縫隙是否嚴密，有無缺邊掉角等缺陷，合格后方可實貼。然后擦去溢出的砂漿。為了保證粘結效果，基層表面濕潤后，還要刷以水灰比為 ~的水泥漿， 并隨刷隨鋪板塊。試拼后按兩個方向編號 排列，然后按編號碼放好。并提前 10小時澆水濕潤基層表面。在中層的砂漿凝固之前，也可在層面上每隔一定距離交叉劃出斜痕，以增強面層與中層的粘結。有防水要求的墻面采用聚合物防水砂漿。隔斷端部板材與墻或柱的接縫處宜用嵌縫膏接縫處理，從而使隔斷與建筑的接觸面緊密相連。用角托和卡托將豎向龍骨和橫撐龍骨連接固定好。再在沿地面、沿樓板面和沿墻面設置的龍骨上鉆孔，使膨脹螺栓穿入孔內，并用螺母固定。 操作工藝 輕鋼龍骨隔斷的施工要求與木龍骨隔斷相似，它的施工也分 為龍骨施工及罩面板安裝兩部分。 防水工程施工：在建筑工程中 “水 ”問題突出，杜絕本工程 “水 ”的質量問題是本工程施工的難點。但質輕容易因天棚板沒有相應自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。 ⑶ 每道工序施工完后經檢查驗收后，方能進行下道工序施工，以保證工程質量。室內粗裝修由下而上，精裝修由上而下進行。 ⑶ 天花：采用裝配式 U型輕鋼龍骨飾面石膏板（ 600600）面油白色乳膠漆天花及裝配式 T型鋁合金龍骨飾面高級吸音板天花（ 600600）。 ⑸ 輕質隔斷：衛(wèi)生間成品隔斷及洗手間小便隔斷（白麻）。 ⑵ 墻面：大面積采用 ICI乳膠漆（四遍），局部采用噴砂玻璃面（ 18厘膠合板基層、 12厘綠色噴砂玻璃）及木飾面（ 18厘膠合板基層、美國紅櫻桃木面板）。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。勞動力組織還必需 做到： ⑴ 按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。 表 41 施工準備工作計劃表 序號 準備項目 內 容 時間（天） 責任部門 1 建立施工組織機構 成立項目經理部、明確崗位責任 1 公司 2 熟悉、審查施工圖 熟悉、審查施工圖紙，了解設計目的，設計專圖 2 項目經理部、設計 部 3 編寫施工圖預算 計算工程量及取費 1 計財部 4 編寫施工組織設計 確定施工方案和技術措施 3 施工技術部 5 圖紙會審 全部施工圖 1 施工技術部 6 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時設施，材料堆場 3 項目經理部 7 現(xiàn)場定位放線 點線復核，建立平面定位控制網 3 項目經理部 8 主要機具進場 機械設備進場到位 1 項目經理部 9 主要材料進場 急用材料進場 2 項目經理部 10 勞動力進場 組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術教育 2 項目經理部 11 進度計劃交底 總進度安排及明確各部門的任務和期限 2 項目經理部 12 質量安全交底 明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護 3 項目經理部 技術交底：在工程開工前，工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底，應結合具體工程內容、 施工現(xiàn)場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。 主要施工機械設備進場計劃 本工程主要施工機械設備進場計劃見表 32《主要施工機械設備進場計劃表》。 材料保證措施 由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。 ③ 制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、各標段、有關分包方聚到一起，商討解決。 ⑵ 由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調會，每周進行一次進度協(xié)調。 ⑹ 按合同規(guī)定由我方預埋或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等，我方將在結構施工中按設計圖紙、設計變更及規(guī)范等進行預埋或暗配。 與設計單位關 系的協(xié)調 ⑴ 定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝； ⑵ 在每個分部分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業(yè)指導書，并聽取設計方的意見； ⑶ 定期交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經驗來完善細部節(jié)點設計，以達到最佳效果； ⑷ 如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需進行設計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時改變施工部署，盡量減少工期損失； ⑸ 本企業(yè)將配置設計人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖，進行節(jié)點設計，參與施工圖紙設計的協(xié)調及為二次裝修提供設計建議。 ② 嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工 程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。在施工期間，可根據(jù)業(yè)主要求進行各種修改或重新設計。 我公司對項目人、財物的傾斜。 施工管理目標及實現(xiàn)保證 施工管理目標 針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質、高效地完成本工程的施工任務，擬從質量、安全、 工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標： ⑴ 質量目標：合格。夏、秋季的臺風，因受山巒阻擋，直接襲擊特區(qū)平均每年不到一次。37’，北緯 22176。 充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質量、工期和造價的控制。 我公司推行 ISO9002 質量保證體系的有關文件。 本施工組織設計如與施工圖紙有出入，應以施工圖紙為準。 實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。本工程由市政府投資興建的裝飾工程。年平均溫度為 ℃ ，最高為 ℃ ，最低為 ℃ 。 我公司將組建裝飾工程項目經理部，項目經理作為企業(yè)法人在本工程中的全權代表，負責工程的全面工作，同時設項目副經理二名和項目技術負責人一名，其中項目副經理負責施工生產安排、機械設備及人員調度及各專業(yè)的協(xié)調管理，項目技術負責人負責施工 技術、質量、安全和內業(yè)資料等方面的管理。 ⑷ 成本目標：通過加強管理，減少不必要開支等措施，力爭工程施工成本較預算成本下降 3%。 材料設備定貨。 ⑵ 三制 ① 定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系； ② 預先匯報制：每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項目部將根據(jù)合同要求和 “三個 服從 ”原則及時予以修正。 ④ 嚴格使用按設計要求的品牌、質量、規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可后方可進場投入施工。 ⑵ 每周訂一次由各施工單位負責人參加的例會，安排好各施工單位間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進度計劃，減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調解決施工中的問題，保證施工文明、作業(yè)安全。 ⑶ 責成各分包單位嚴格按照施工進度計劃和施工組織設計進行施工，建立合理的質量保證體 系，確保施工目標的實現(xiàn)。確保工程順利開始。 資源保證措施 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分《項目管理班子配備》。 在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。 技術準備 技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。 材料準備：根據(jù)工程內容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。不能凈化的污水將外運處理。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。 現(xiàn)場臨時設施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關單位之間的相互協(xié)調，管理人員要經常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題?；鶎有枰鼍酆衔锿磕し浪畬?。 ⑶ 天花：采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及裝配式 T 型鋁合金龍骨飾面微孔孔鋁板天花（ 10001000）。（地面作防潮處理） ⑵ 墻面：大面積采用 ICI 乳膠漆（四遍）（外墻內面做 10㎜聚合物水