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培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目方案-文庫吧在線文庫

2025-05-28 00:55上一頁面

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【正文】 姿態(tài)主動(dòng)溝通、建立溝通頻道、培養(yǎng)溝通習(xí)慣、提升溝通效果第四部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、 什么是團(tuán)隊(duì)二、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)五要素 三、 高效團(tuán)隊(duì)的特征四、 團(tuán)隊(duì)形成四階段五、 團(tuán)隊(duì)文化的意義六、 團(tuán)隊(duì)溝通和沖突七、 團(tuán)隊(duì)溝通的技巧八、 沖突在團(tuán)隊(duì)作用九、 怎樣建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)——點(diǎn)題:敦促管理者要履行管理職能,整合全部資源為完成本職目標(biāo)而努力!第五部分:打造高效執(zhí)行力一、 當(dāng)前企業(yè)的問題羅列——三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行二、 個(gè)體執(zhí)行力不強(qiáng)的原因分析三、 提高個(gè)體執(zhí)行力的八項(xiàng)要求四、 從組織上保證高效執(zhí)行力的實(shí)施——掌握4R執(zhí)行管理模式R1:執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)(目標(biāo)分解、確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃)R2:執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)(KPI).R3:執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) R4:執(zhí)行結(jié)果的考核獎(jiǎng)懲系統(tǒng)——點(diǎn)題:一切要求的落腳點(diǎn):出成果?!c(diǎn)題:打造優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。◆ 提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)技能。342423197808146191 建立企業(yè)培訓(xùn)體系,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍 ——建立自己的造血功能項(xiàng)目建議書
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