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安全管理措施與管理實施方案-文庫吧在線文庫

2025-05-27 23:27上一頁面

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【正文】 控制人的行為,盡快地適應變化,減少人失誤。一般每10天組織一次較合適。強調操作的非獨立性。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。 接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核。3)全員承擔安全生產(chǎn)責任,建立安全生產(chǎn)責任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。一、落實安全責任、實施貢任管理以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。 (4)施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 4)具有適于不同層次操作所必須的文化。安全技能訓練。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。2)結合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。 4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。 3)對安全管理的檢查,主要是: 驗:進行必要的試驗或化驗1)定期安全檢查。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。不把整改的責任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。1)采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。 (2)作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設備、操作幅度等,應符合人機學的要求。盡量減少用手和眼的操作次數(shù)。安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負擔。(3)反復訓練,達標報償 生產(chǎn)技術工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術的作用,保證生產(chǎn)順利進行的。 (1)施工生產(chǎn)進行之前,考慮產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。 (1)發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。(5)采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改。 (6)未造成傷害的事故,習慣的稱為未遂事故。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調查、分析、處理妥當。分清造成事故的安全責任,總結生產(chǎn)因素管理方面的教訓。采取有效措施,避免同類事故重復發(fā)生。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。 交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓練的時機和目標。 (2)施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點,完成作業(yè)或操作方案。具體表現(xiàn)在: 五、生產(chǎn)技術與安全技術的統(tǒng)一 1)訓練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點突出、交待透徹的要求。3)使用工具與設備  。 3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。 三定即定具體整改責任人。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以發(fā)
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