xxx工程地下室sbs改性瀝青防水卷材施工方案-2-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 必須對(duì)本工程認(rèn)真進(jìn)行分析研究工藝流程，進(jìn)一步深入進(jìn)行施工調(diào)查，弄清工程的特點(diǎn)，找出對(duì)工程的有利與不利因素，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，使施工組織科學(xué)、先進(jìn)、合理、可操作性強(qiáng)，在施工中，實(shí)行施工組織的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)控，確保整個(gè)工程的各個(gè)施工工序能有計(jì)劃、有組織的、有步驟、有秩序地均衡推進(jìn)，縮短本工程的施工時(shí)間。施工全過(guò)程按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。避免因施工質(zhì)量原因進(jìn)行的整改和返工而延誤工期。 汛期前，提早做好施工安排、防洪設(shè)施，汛期物料儲(chǔ)備，把汛期對(duì)施工的影響減少到最小限度．合理安排國(guó)家法定假日及雙休日期間施工，主動(dòng)接受工程所在地政府的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與政府各部門的聯(lián)系，融洽當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，爭(zhēng)取他們的支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使工程順利地進(jìn)行。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰； 定期總結(jié)評(píng)比，及時(shí)表彰質(zhì)量管理好的部門個(gè)人，嚴(yán)肅處理玩忽職守，不堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，違反操作規(guī)程的部門和個(gè)人： 堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書及圖紙意圖，了解施工程序； 編制好分部，分項(xiàng)工程的施工方案，施工進(jìn)度措施，排出勞動(dòng)力計(jì)劃； 做好各分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底工作，使有關(guān)工程人員做到心中有數(shù)；使有關(guān)工程人員了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容特點(diǎn)，使其認(rèn)真按圖施工；使有關(guān)工程人員了解清楚工程特點(diǎn)、施工布暑、任務(wù)計(jì)劃，管理措施；使有關(guān)工程人員了解施工工藝規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料要求等；使有關(guān)工程人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)特征，以便合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)； 嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，對(duì)各道工序，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)先自檢，再由質(zhì)檢人員檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。 1推行項(xiàng)目法質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量層層承包責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，獎(jiǎng)懲與質(zhì)量掛勾，嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度：即設(shè)計(jì)文件分級(jí)審查制，崗位責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，定期檢測(cè)制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，隱蔽工程檢測(cè)制，雙班作業(yè)交接班制，質(zhì)量活動(dòng)目標(biāo)制，質(zhì)量掛牌制，群眾自檢互檢制，對(duì)事故“三不放過(guò)”制。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。開展全員文明施工教育，懂得文明施工是安全無(wú)事故的基礎(chǔ)。④腳手架要按電氣專業(yè)規(guī)定設(shè)臨時(shí)避雷裝置。 ②一切機(jī)械設(shè)備在地勢(shì)較高、防潮避雨的地方，要搭設(shè)防雨棚。（二）文明施工保證措施及環(huán)境保護(hù)我公司在工程施工中高度重視文明施工，這既涉及到周邊人民群眾的切身利益，同時(shí)又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、樹立形象的大事。解決處理安全疑難問(wèn)題，建立安全生產(chǎn)軟件。安全保證管理體系為保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，先從組織上落實(shí)保證體系，成立以公司經(jīng)理為主任，分管生產(chǎn)、安全工作的副經(jīng)理為副主任，總工程師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)。監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，并由業(yè)主授權(quán)，對(duì)工程原材料，施工工藝，施工方案，工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，工程計(jì)量等一系列問(wèn)題獨(dú)立地進(jìn)行工程監(jiān)理，擁有無(wú)可爭(zhēng)議的權(quán)力。工程質(zhì)量保證技術(shù)措施如下： 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)(TQC)，貫徹執(zhí)行ISO—9002質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)檢工程師，樹立全員“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，定期、認(rèn)真地進(jìn)行質(zhì)量檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行與進(jìn)度計(jì)劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟(jì)利益與工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工確保工期的積極性。 完善資金和材料供應(yīng)的保證措施。七、保證工期措施組織保證措施由下向上實(shí)行卷材滿貼法施工，在立墻的轉(zhuǎn)角處做好防水卷材的增強(qiáng)層（做法與陰、陽(yáng)角部位防水增強(qiáng)層處理一致），在立墻與地下室的頂板轉(zhuǎn)角處應(yīng)將剪力墻的防水層預(yù)鋪貼防水卷材250mm，寬在頂板面才能為以后頂板作防水層接頭（所留接頭需土建方加強(qiáng)保護(hù)）。上下層卷材的壓邊要相互措開1/3幅寬，即30~50cm。電梯井基坑及集水坑防水處理：在電梯井基坑防水施工前，應(yīng)對(duì)基坑內(nèi)的各個(gè)陰、陽(yáng)角部位做防水增強(qiáng)層處理，在陽(yáng)、陽(yáng)角交匯處的防水增強(qiáng)層應(yīng)無(wú)翹邊和空鼓現(xiàn)象，后做電梯井基坑的大面防水層。涂刷底涂：涂刷基層處理劑時(shí)必須要均勻一致，不得有露白處，切勿反復(fù)涂刷，干燥4小時(shí)以上至不粘腳后方可進(jìn)行下道工序。施工班子人員配備表 序號(hào)姓名職務(wù)職稱在工程中擔(dān)任工作1XXX項(xiàng)目經(jīng)理助理工程師項(xiàng)目經(jīng)理2XXX技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人3XXX質(zhì)檢員質(zhì)檢員4XXX
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