采購部工作規(guī)范方案-文庫吧在線文庫
【正文】 ，并提醒對方采取更妥善的物流及包裹方式。若已經(jīng)過多次維修的、維修費(fèi)用較高的，應(yīng)反饋給生產(chǎn)部/售后部，由生產(chǎn)部/售后部申請更換。由倉庫在確保安全庫存的前提下，根據(jù)庫存量和領(lǐng)用情況，填寫采購申請并提交電子版采購清單，采購部收到申請單后選擇供應(yīng)商進(jìn)行采購。實(shí)際采購時(shí)應(yīng)簽訂單次采購合同，合同中應(yīng)明確采購內(nèi)容（材料名稱、型號、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等）、約定付款方式、發(fā)/到貨時(shí)間、物流方式等。建立供應(yīng)商管理辦法，定期對供應(yīng)商的貨品質(zhì)量、費(fèi)用、供貨時(shí)間等進(jìn)行比較分析，淘汰不良供應(yīng)商。選擇確定供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)綜合供應(yīng)商的技術(shù)水平、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、物流成本、結(jié)算方式等，取樣品質(zhì)量較高的1~3家作為供應(yīng)商，進(jìn)入供應(yīng)商庫備選。非常規(guī)材料配件的采購。在公司產(chǎn)品售后安裝調(diào)試維修過程中，現(xiàn)場急需使用的情況，采購部可在技術(shù)部同意后審核（或確定）購買價(jià)格的合理范圍，由申請人就地采購并保留相應(yīng)的票據(jù)，交倉庫辦理入庫與領(lǐng)用手續(xù)。未達(dá)可接受標(biāo)準(zhǔn)的，由采購部與供應(yīng)商聯(lián)系退貨事宜，了解不達(dá)標(biāo)的原因，供應(yīng)商是否存在主觀故意現(xiàn)象。在25日材料票據(jù)不齊全的，貨款延到下月結(jié)算。品質(zhì)異常件多次出現(xiàn)，
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