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畢博新奧燃?xì)庳?cái)務(wù)管理咨詢—1基于聯(lián)合基數(shù)確定法的績(jī)效管理速贏方案設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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【正文】 聯(lián)合基數(shù)確定法的主要立場(chǎng)是將信息不對(duì)稱問題本身當(dāng)成一個(gè)暫時(shí)無法由管理手段直接解決的問題,即是在信息不對(duì)稱的情況下,使得信息問題留給成員企業(yè),讓成員企業(yè)在一種自動(dòng)機(jī)制的指引下自動(dòng)達(dá)至,企業(yè)能夠自動(dòng)按照最優(yōu)的狀況進(jìn)行預(yù)算上報(bào),是一種自下而上解決的方法,也就是本方案詳細(xì)介紹的重點(diǎn);信息系統(tǒng)支持和預(yù)算定額管理是將信息不對(duì)稱當(dāng)做一個(gè)可以通過各種管理手段加以直接解決,而努力通過信息系統(tǒng)的建設(shè)和各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)的修訂,使得整個(gè)成本處于總部可以觀察的狀態(tài),從而在一定程度上解決信息不對(duì)稱的問題,是一種自上而下解決的方法,預(yù)算定額將在相應(yīng)的方案中提及;在本次項(xiàng)目中作為自上而下解決方案的聯(lián)合基數(shù)確定法和自下而上的解決方案的預(yù)算定額問題都將得到設(shè)計(jì),從而從兩個(gè)方向上對(duì)預(yù)算和考核的效果加以保障。 可拓展性。而聯(lián)合基數(shù)確定法通過上下級(jí)聯(lián)合設(shè)置一個(gè)合同費(fèi)用基數(shù),通過節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)、浪費(fèi)懲罰系數(shù)、多報(bào)懲罰系數(shù)來達(dá)到下級(jí)主動(dòng)申報(bào)一個(gè)和實(shí)際相符的費(fèi)用。下級(jí)自報(bào)費(fèi)用數(shù)708090100110120130上級(jí)要求費(fèi)用數(shù)120120120120120120120合同費(fèi)用數(shù)(算術(shù)平均)95100105110115120125期末實(shí)際費(fèi)用數(shù)100100100100100100100多報(bào)處罰系數(shù)(少報(bào)不獎(jiǎng))節(jié)約提成(超標(biāo)處罰)系數(shù)節(jié)約提成(超標(biāo)處罰)0510多報(bào)處罰(少報(bào)不獎(jiǎng))00004812公司獎(jiǎng)勵(lì)基金總額052表1 (單位:萬元)從上表可以看出,當(dāng)下級(jí)自報(bào)費(fèi)用數(shù)最高時(shí)(130萬),合同費(fèi)用基數(shù)也較高(125萬),而實(shí)際費(fèi)用可以控制在100萬,這樣比合同數(shù)節(jié)省了25萬,但是與此同時(shí)下級(jí)的自報(bào)數(shù)(130萬)比實(shí)際數(shù)多報(bào)了30萬,根據(jù)多報(bào)處罰規(guī)定要罰12萬。設(shè)置S-下級(jí)自報(bào)費(fèi)用目標(biāo)數(shù)   D-上級(jí)要求費(fèi)用目標(biāo)數(shù)   C-合同費(fèi)用基數(shù)=(S+D)/2   A-期末實(shí)際費(fèi)用   P-節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)(超額懲罰系數(shù))Q-多報(bào)懲罰系數(shù)(少報(bào)不獎(jiǎng))當(dāng)期末下級(jí)節(jié)約了費(fèi)用時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)給下級(jí)的數(shù)值是(C-A)P;如果下級(jí)自報(bào)的費(fèi)用目標(biāo)數(shù)大于期末實(shí)際費(fèi)用,則給予多報(bào)懲罰,數(shù)值為(S-A)Q。實(shí)際執(zhí)行時(shí)由于聯(lián)合基數(shù)法規(guī)定少報(bào)不獎(jiǎng),因此,下級(jí)不會(huì)主動(dòng)自報(bào)費(fèi)用數(shù)比實(shí)際費(fèi)用數(shù)更低,相反下級(jí)希望自報(bào)更多,從而使合同數(shù)C=(S+D)/2也更大,當(dāng)S179。而下級(jí)在11~12月控制費(fèi)用,獲得獎(jiǎng)勵(lì)總額20P-10Q在P=Q的情況下也是10P。下面的例子可以證明,假如下級(jí)預(yù)測(cè)當(dāng)年費(fèi)用可以控制在90萬元到100萬元,當(dāng)下級(jí)自報(bào)數(shù)分別是90萬元,100萬元,和實(shí)際控制費(fèi)用數(shù)分別是90 萬元,100 萬元時(shí),下級(jí)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)總額的變化情況。出現(xiàn)上述情況的原因在于聯(lián)合基數(shù)法規(guī)定了少報(bào)不獎(jiǎng),既然少報(bào)得不到獎(jiǎng)勵(lì),而且還會(huì)使合同費(fèi)用數(shù)減小,那樣下級(jí)在未來實(shí)際費(fèi)用數(shù)情況不明時(shí),自然會(huì)選擇使自報(bào)數(shù)等于實(shí)際費(fèi)用數(shù)區(qū)間的上限??梢钥闯錾賵?bào)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)可以激勵(lì)下級(jí)自報(bào)一個(gè)較低的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。為了體現(xiàn)獎(jiǎng)懲一致的原則,如果期末下級(jí)費(fèi)用超額,超額懲罰的數(shù)值也是(C-A)P。 從算術(shù)平均到加權(quán)平均在前面2節(jié)的介紹中,應(yīng)用聯(lián)合基數(shù)法都采用了上下級(jí)各自報(bào)的費(fèi)用數(shù)的算術(shù)平均數(shù)來作為合同費(fèi)用基數(shù),即C=(S+D)/2。 表10 ,即算術(shù)平均下級(jí)自報(bào)費(fèi)用數(shù)S708090100110120130上級(jí)要求費(fèi)用數(shù)D120120120120120120120下級(jí)權(quán)數(shù)合同費(fèi)用數(shù)C95100105110115120125期末實(shí)際完成數(shù)A100100100100100100100多報(bào)懲罰系數(shù)Q少報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)R節(jié)約提成(超標(biāo)處罰)系數(shù)節(jié)約提成(超標(biāo)處罰)0510多報(bào)懲罰(SA)00004812少報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)(SA)6420000公司獎(jiǎng)勵(lì)基金總額452表11 下級(jí)自報(bào)費(fèi)用數(shù)S708090100110120130上級(jí)要求費(fèi)用數(shù)D120120120120120120120下級(jí)權(quán)重 合同費(fèi)用數(shù)C9096102108114120126期末實(shí)際完成數(shù)A100100100100100100100多報(bào)懲罰系數(shù)Q少報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)R節(jié)約提成(超標(biāo)處罰)系數(shù)節(jié)約提成(超標(biāo)處罰)521471013多報(bào)懲罰(SA)00004812少報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)(SA)6420000公司獎(jiǎng)勵(lì)基金總額1234321 從表11 可以看出,當(dāng)在聯(lián)合基數(shù)法中把算術(shù)平均改成加權(quán)平均后,仍然是下級(jí)自報(bào)數(shù)等于實(shí)際費(fèi)用數(shù)時(shí)下級(jí)活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)最大。表達(dá)式如下:Y-下級(jí)得到獎(jiǎng)勵(lì)(懲罰)總額當(dāng)S163。因此各參數(shù)之間總的關(guān)系式是1179。例如下級(jí)在年初自報(bào)費(fèi)用時(shí)估計(jì)不準(zhǔn),報(bào)了S=100萬元,而實(shí)際上到11月時(shí)只花費(fèi)了80萬元,估計(jì)12月最多用掉10萬元,這樣實(shí)際費(fèi)用為90萬元,和下級(jí)在12月突擊花費(fèi)掉20萬元比較,下級(jí)的收益區(qū)別為10萬(P-Q)。所以Q ω P是保證下級(jí)不多報(bào)費(fèi)用數(shù)的前提,但是如果Q和ω P過于接近,比如只相差一個(gè)百分點(diǎn),那么下級(jí)自報(bào)數(shù)S減少10萬元,得到獎(jiǎng)勵(lì)只增加1000元。因此,從理論上說,如果為了激勵(lì)下級(jí)的自報(bào)費(fèi)用數(shù)S盡可能等于而不是小于實(shí)際費(fèi)用數(shù)A,應(yīng)該使R ω P且保持一定差距。 下級(jí)目標(biāo)值申報(bào)人均以追求自身利益最大化為目標(biāo); 標(biāo)的調(diào)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)在收入方面,可能存在管理層為了自身收益的最大化,將收入在符合公司制度的情況下進(jìn)行期間調(diào)整,例如將超額的收入轉(zhuǎn)移到下年度獲得更高的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù);可能存在員工為了有利于自身考核而將費(fèi)用根據(jù)情況進(jìn)行帳務(wù)調(diào)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),例如將超額的費(fèi)用進(jìn)行轉(zhuǎn)移到下年度避免懲罰;此風(fēng)險(xiǎn)違反了下級(jí)目標(biāo)申報(bào)人可以利用的合規(guī)的但是不符合企業(yè)利益的方式進(jìn)行考核標(biāo)的的調(diào)整; 舞弊風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制的管理,下一個(gè)階段將會(huì)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì);在確定好參數(shù)后,公司頒布給市場(chǎng)部,市場(chǎng)部會(huì)選擇有利于自己的一個(gè)自報(bào)數(shù)。 上級(jí)要求數(shù)的設(shè)置在應(yīng)用了聯(lián)合基數(shù)法確定費(fèi)用時(shí),公司對(duì)市場(chǎng)部提出控制費(fèi)用目標(biāo)數(shù)時(shí)不必再壓低標(biāo)準(zhǔn),而只要提出一個(gè)比較寬松的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)就可以。公司還需要將市場(chǎng)部獲得的獎(jiǎng)勵(lì)和別的部門進(jìn)行比較和權(quán)衡,以便選擇一個(gè)合適的節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)P。 數(shù)年連續(xù)確定在實(shí)際應(yīng)用時(shí),有可能遇到費(fèi)用基數(shù)的數(shù)年連續(xù)確定的問題。48 / 486 收入類型的考核方案設(shè)計(jì) 以市場(chǎng)部為例進(jìn)行收入考核聯(lián)合基數(shù)確定法除了應(yīng)用在費(fèi)用考核上,應(yīng)用在市場(chǎng)部收入考核時(shí)同樣有效。0,“》”表示遠(yuǎn)大于。 上級(jí)要求數(shù)的設(shè)置在應(yīng)用了聯(lián)合基數(shù)法確定收入目標(biāo)時(shí),公司對(duì)市場(chǎng)部提出要求收入目標(biāo)數(shù)時(shí)不必再算計(jì)市場(chǎng)部到底能達(dá)到多大收入,而只要提出一個(gè)比較保底的收入目標(biāo)就可以。首先估計(jì)市場(chǎng)部今年能夠?qū)崿F(xiàn)的最大收入A,根據(jù)聯(lián)合基數(shù)法,市場(chǎng)部自報(bào)數(shù)將是S=A。0表示多報(bào)也可以不獎(jiǎng),但是為了鼓勵(lì)市場(chǎng)部努力提高收入,項(xiàng)目組建議設(shè)置R0。所以在利潤(rùn)指標(biāo)上應(yīng)用聯(lián)合基數(shù)確定法,能取得很明顯的成效。在確定好參數(shù)后,公司頒布給成員企業(yè),成員企業(yè)會(huì)選擇有利于自己的一個(gè)自報(bào)數(shù)。例如下表:(單位:萬元)下級(jí)自報(bào)利潤(rùn)數(shù)S3000320034003500360038004000上級(jí)要求利潤(rùn)數(shù)D0000000下級(jí)權(quán)重ω合同利潤(rùn)基數(shù)C2400256027202800288030403200期末實(shí)際完成數(shù)A3500350035003500350035003500達(dá)標(biāo)基本獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)O超基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)(不足處罰)系數(shù)P少報(bào)懲罰系數(shù)Q多報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)R達(dá)標(biāo)基本獎(jiǎng)勵(lì)70707070707070超基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)(不足處罰)770658546490434322210少報(bào)懲罰(SA)325195650000多報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)(SA)000040120200下級(jí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)總額Y515533551560544512480缺點(diǎn)是給了成員企業(yè)權(quán)數(shù)很大以后,幾個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰系數(shù)的選擇余地較小,激勵(lì)難以拉開差距。 少報(bào)處罰系數(shù)和多報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)設(shè)置少報(bào)處罰系數(shù)Q和多報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)R可以根據(jù)不等式1179。公司會(huì)獲得利潤(rùn)增加的大部分收益,而成員企業(yè)也有動(dòng)力不斷創(chuàng)利。0表示多報(bào)也可以不獎(jiǎng),但是為了鼓勵(lì)成員企業(yè)努力提高收入,項(xiàng)目組建議設(shè)置R0。首先估計(jì)成員企業(yè)今年能夠?qū)崿F(xiàn)的最大利潤(rùn)A,根據(jù)聯(lián)合基數(shù)法,成員企業(yè)自報(bào)數(shù)將是S=A。 上級(jí)要求數(shù)的設(shè)置在應(yīng)用了聯(lián)合基數(shù)法確定利潤(rùn)目標(biāo)時(shí),公司對(duì)成員企業(yè)提出要求利潤(rùn)目標(biāo)數(shù)時(shí)不必再提出一個(gè)很高的數(shù)字,而只要提出一個(gè)比較保底的利潤(rùn)目標(biāo)就可以。 P》Q》 ω P R179。公司會(huì)獲得收入增加帶來的大部分收益,而市場(chǎng)部也有動(dòng)力不斷增加收入。 少報(bào)處罰系數(shù)和多報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)設(shè)置少報(bào)處罰系數(shù)Q和多報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)R可以根據(jù)不等式1179。例如下表:(單位:萬元)下級(jí)自報(bào)收入數(shù)S3400360038004000420044004800上級(jí)要求收入數(shù)D0000000下級(jí)權(quán)重ω合同收入數(shù)C3060324034203600378039604320期末實(shí)際完成數(shù)A4000400040004000400040004000達(dá)標(biāo)基本獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)O超基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)(不足處罰)系數(shù)P少報(bào)懲罰系數(shù)Q多報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)R達(dá)標(biāo)基本獎(jiǎng)勵(lì)8888880超基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)(不足處罰)24少報(bào)懲罰(SA)0000多報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)(SA)0000102040下級(jí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)總額Y32缺點(diǎn)是給了市場(chǎng)部權(quán)數(shù)很大以后,幾個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰系數(shù)的選擇余地較小,激勵(lì)難以拉開差距。在確定好參數(shù)后,公司頒布給市場(chǎng)部,市場(chǎng)部會(huì)選擇有利于自己的一個(gè)自報(bào)數(shù)。所以得到一個(gè)準(zhǔn)確的收入預(yù)測(cè)數(shù)就顯得更為重要,而聯(lián)合基數(shù)確定法就能激勵(lì)市場(chǎng)部上報(bào)一個(gè)經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的收入指標(biāo)。市場(chǎng)部獲得的獎(jiǎng)勵(lì)增量2400元只占每年費(fèi)用降低數(shù)的24%。0來確定。節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)需要通過計(jì)算和權(quán)衡來確定。市場(chǎng)部業(yè)務(wù)招待費(fèi)的性質(zhì)屬于信息較為不對(duì)稱,公司對(duì)市場(chǎng)部要花費(fèi)多少招待費(fèi),具體花費(fèi)情況不可能很清楚??傆?jì) 378, % 獎(jiǎng)勵(lì)處罰不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn):獎(jiǎng)勵(lì)和處罰系數(shù)的掌握,確定決定到員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰金額,這個(gè)金額應(yīng)當(dāng)
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