【正文】 施工現(xiàn)場調查 施工組織設計審批 圖紙會審 分包單位資格審查審核工程量 審核預算 審核簽發(fā)工程付款 單、處理索賠第一次工地會議 投 資 控 制簽發(fā)開工指令檢查施工現(xiàn) 場的安全保 護文明設施分析查明原 因，監(jiān)督返 修、返工實施監(jiān)督與管理上崗人員資格審核 原材料預控 構配件預控 設備預控 分部分項與單位工 程質量預控及驗收督促施工單位嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施 質量工，按規(guī)定及要求報驗 控制不合格組織竣工初驗 合格審核總進度計劃 審核年、季、月施 工進度計劃 實際進度與計劃進 度對比分析、調整協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收 進 度 控 制參與質檢部門核定質量等審查安全技術措施方案 檢查各項安全生產制度 參加安全生產檢查簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結 安 全 控 制. . . .監(jiān)理人員進場協(xié)助業(yè)主進行施工招標投標辦理建筑、開工、施工許可證辦理施工臨時用電、臨建報批手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊現(xiàn)場復查施工放線、測量原始地面線，現(xiàn)場交樁圖紙會審、技術交底、施工組織設計、方案審查召開第一次工地會議工程開工，進入施工階段監(jiān)理. . . .施工單位申 簽章 報 批復總監(jiān)室轉 簽署 發(fā) 意見與業(yè)主及各方面協(xié) 總監(jiān)調會提 出提 初示 審意 見現(xiàn)場監(jiān)理工程師. . . .現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調會 指定 有關 人 員 擬訂會 議 紀要文 稿現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān) 審 查 、 核 定征求有關方 面包 括 業(yè) 主 意 見是修改否WWW.總監(jiān)簽章、行文外發(fā) . . . .熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內部會審總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題匯總匯總清單問題報業(yè)主列出設計要點、施工重點及難點設計院各專業(yè)監(jiān)理工程師召開技術交底會在業(yè)主、施工單位、設計單位、監(jiān)理單 位四方圖紙會審會上，由設計院交底并 就準備好的問題進行答疑業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位整理設計會審紀要發(fā)有關單位. . . .施工組織設計申報施工單位初 審 各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位咨詢和落實主要問題 各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組織會審項目總監(jiān)主持，業(yè)主、設計單位、施工單位、 監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理 工程師參加施工組織設計審查項目總監(jiān)業(yè)主審批施工組織設計付諸實施. . . .設計交底、圖紙會審業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理人員申請開工 承建商附: 1)審查施工組織設計2)測量復核資料3)材料、機械設備進場情況4)有關材料的試驗報告5)施工企業(yè)資格證件6)分包單位的資格審查表審批、發(fā)布開工令業(yè)主、總監(jiān)理工程師制定質量監(jiān)理細監(jiān)理工程師不合格工序施工WWW承建商自檢、填報分部分項質量審批表 承建商跟蹤檢查 監(jiān)理工程師資料齊備 材料合格 上道工序合格承建商筑龍網下達整改通知書監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、內業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師、質檢站整理分析檢查資料、填寫質量監(jiān)理記錄、編寫質量監(jiān)理報告承建商、總監(jiān)理工程師工程未全部完成編寫質量監(jiān)理總結、質量控制結束 組織竣工初驗監(jiān)理參加“三方”竣工驗收督促承建商報請質量監(jiān)督站核定竣工工程量等級簽發(fā)竣工移交證書. . . .施工承包合同工期編制施工進度計劃承建商制定相應的勞動力、機械、材料使用計劃業(yè)主、監(jiān)理工程師審查討論制訂施工進度綜合控制計劃ULO監(jiān)理工程師編制相應的年、季、月度計劃承建商檢查施工人員材料供應、設備情況監(jiān)理工程師檢查實際進度執(zhí)行情況監(jiān)理工程師偏離計 劃每月、季度調整一次計劃監(jiān)理工程師定期（每月、每周）進行進度分 析，編寫進度報告提交業(yè)主監(jiān)理工程師編制進度監(jiān)理總結，進度控制工作結束筑龍網監(jiān)理工程師竣工驗收頒發(fā)竣工證書監(jiān)督工程返修合同保修期滿. . . .確定投資目標 投資目標分析、論證分解投資目標確定資金使用計劃編制資金使用計劃審核施工組之設計編制施工組織設計有無不合理 Ye之處？修改施工組織設計No主要技術方案 技術經濟分析設計挖潛、修改、變更 施工審核已完工程實物量審核設計挖潛、修改、變更已完工程實物量項目建設與外部環(huán)境 協(xié)調設計與施工協(xié)調不同施工單位間協(xié)調有無索 賠可能投資目標與進度目標、質量目標協(xié)調已完工程結 算單審核已完工程結算單已 完 工程結算No 有無不合 Yes理之處？修改已完工程結算單審核索賠文件No提出索賠文件有無不合 理之處？NoYes. . . .(續(xù)前頁)去除不合理部分認可索賠文件簽證索賠文件實際投資與計劃投資比較N有無偏差？Y分析投資偏差原因采取糾偏措施未完工程投資預測投資目標是否 N要調整？確定投資目標 調整方案Y提出投資目標調整方案審核竣工決算文件 竣工決算文件有無不合理 Y之處？ 修改竣工決算文件N竣工決算結 束圖例： 業(yè)主工作 監(jiān)理工程師工作設計人員工作施工單位工作測量放線監(jiān)理程序：測量儀器及鋼尺的檢定情況承包人測量儀器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師檢查結 果不合格通知承包人將儀器、鋼尺送計量器具檢 定部門檢定合格口頭通知技術資料施工組織設計、 施工方案業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師、質檢站不同意 審核結果同意 制作零部件、預埋件及隱蔽工程承包人、質檢站承包人 修改完善工程需要時間尚需 測定空調露點溫度送 風溫度，及室內溫、 濕度審核測 試結果不合格返工或 整改合格簽認單機試運行記錄 了解施工監(jiān)理合同 質監(jiān)站參加 施工組織設計(方案)是否 可行 消防產品是否與消防部門 審批相符 外觀是否完好無損、標志齊 全、清晰 孔洞尺寸是否符合規(guī)范要 求配合土建預留孔洞隱 蔽驗收網監(jiān)理工程師檢查結果 必須嚴格按公安消防部門審 批的設計施工圖施工，不得擅 自變更 消防栓、帶、槍、 吸水泵管網等運行各種記錄簽證 監(jiān)理工程師系統(tǒng)調試 監(jiān)理(設計、甲方、承建商)調試結果符 合設計問題合 要 求不上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工 程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。已完工程情況有質量合格證明 文件申請報告簽字蓋 章是否符合要求核查結果是否滿足竣工驗收條件和質量要求滿足監(jiān)理簽認竣工初步驗收申請報告監(jiān)理發(fā)出整改通知不滿足.Z監(jiān)理組織進行工程竣工初步驗收提前通知質 量 監(jiān)督機構必要時筑監(jiān)理 業(yè)主 設計承包商其它單位不符合參驗單位提出驗收意見符合監(jiān)理發(fā)出整改通知監(jiān)督程序合法性承包商整改監(jiān)理結合觀感質量，做出初驗質量評定監(jiān)理復驗符合監(jiān)理提交工程質量評估報告經總監(jiān)、單位法人代表簽認蓋章監(jiān)理將質量評估報告報送業(yè)主、質監(jiān)機構工程竣工驗收監(jiān)理工作程序：工程竣工初步驗收完成承包商整改完善承包商向監(jiān)理提交竣工驗收申請報告簽字蓋 章齊全監(jiān)理發(fā)出整改 通知總監(jiān)、法定代表 人簽字蓋章審查相關資料滿足監(jiān)理單位簽認工程竣工驗收申請報告不滿足監(jiān)理核查竣工驗收申請報告業(yè)主核簽工程竣工驗收申請報告工程量清單中的工程項目 作好調試運行記錄 安裝問題返修 消火栓、閥門隱蔽管段、系 統(tǒng)管網試壓與沖洗 產品材質證書、合格證 消防產品技術資料 消防施工人員上崗證(復印件) 參加圖紙會審, 提問整 理會審紀要承建商筑審核內容： 索取承建商資質證件監(jiān)理工程師提供：自動調節(jié)系統(tǒng)參數(shù) 測定和聯(lián)動調試由業(yè)主負責對系統(tǒng)進行 負荷試驗及調整業(yè)主、設計單位、承包 人、監(jiān)理工程師不合格驗收結果 返工整改合格簽認測定數(shù)據(jù)與調試報告業(yè)主、承建商、總監(jiān)理工程師審核該項工程所有質量檢驗評定表及評定等級 總監(jiān)理工程師審核竣工資料總監(jiān)理工程師竣工交付使用自動噴淋及消火栓滅火系統(tǒng)安裝監(jiān)理程序：提供：外觀是否完好無損工人、技術人員數(shù)量