【正文】 定工作任務為期限的勞動合同。三、凡本公司招聘的職員，均實行勞動合同制。 本制度由所長辦公會批準后發(fā)布執(zhí)行。 人員薪酬管理三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據實際出勤天數(shù)按以下公式計算：（實際出勤天數(shù)/30）*月工資總額。二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個月所發(fā)的工資，按照月平均二十六天核計，按日計算當月工資。 薪酬管理一般規(guī)定第二條 則二、總工將公司所長辦公會議審核通過的薪資設計和管理體系加以執(zhí)行，并根據公司發(fā)展狀況不斷完善。四、輔助工資包括工齡工資（在本單位工作工齡）手機話費補助差旅費補助養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷保險中應由單位負擔部分。六、薪酬保密（一）公司實行薪酬保密制度；（二）除公司指定管理人員知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。二、臨聘人員薪酬由總工按規(guī)定批準決定。二、職員與法人代表辦理勞動合同簽約手續(xù)。 勞動合同的續(xù)簽、變更、終止和解除一、二、三、四、五、（二）在合同期內，不服從調動工作崗位的；（三）因病或非因工受傷，在規(guī)定的醫(yī)療期已滿后，仍不能從事原工作的；（四）按照解除勞動合同的有關規(guī)定，應予辭退的；（五）公司股東會議決定關閉、宣告破產，或者瀕臨破產處于整頓期間需要減員的；（六）符合國家規(guī)定應給予解除勞動合同的。三、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險按國家有關規(guī)定執(zhí)行。第六條第二章 勞動合同的解除 六、違法犯罪，被判勞動教養(yǎng)或被判刑的。 在人民法院審理期間，公司辭退職員的決定仍應執(zhí)行。第一章 人事管理規(guī)定(自制文)第三條請示類文件一事一報，主報單位為受理該事項的上級機關，其它上級單位也應知曉該事項時，可以抄報形式報送。自制文校對由擬稿人負責。(保密)第八條 文件處理過程中，凡涉及文件的人員均應遵守公司有關保密規(guī)定，注意保密。(總則)第一條所長可根據需要決定是否參加；會議內容：①每位員工介紹個人上周工作進展，向總工上交個人本周工作計劃表。第五條 公司上下對會議做出的決定應及時貫徹執(zhí)行。住宿費由客人支付的，應盡量按客人要求訂房；由公司支付的，應由公司所長或總工審批。七、辦公環(huán)境管理制度第一條第三條 公司員工應愛護公司財產，保持辦公場所的整潔。第六條 第十條第二條公司對外形象主要指向別人介紹公司時，應注意維護公司形象，保守公司機密。九、安全管理制度(總則)第一條第六條行政財務部配備有一套備用鑰匙，以備急需及打掃清潔之用。 第一條非機要資料——公司經營發(fā)展過程中形成的、可以對外公開的資料。：根據資料密級、內容、編號、時間、份數(shù)編制資料目錄。本制度由所長辦公會批準后發(fā)布執(zhí)行。第三條所有證照復印件必須加蓋復印無效專用章。 公司證照的年檢、換證、注冊、續(xù)期注冊由行政財務部辦理。本制度解釋權屬所長辦公會。 訂本制度。 公司的傳真收發(fā)均應進行登記。 公司采購管理的歸口部門為行政財務部，具體負責制訂采購計劃、工作流程、綜合各部門需求，本著節(jié)約效益的原則，辦理采購事項。第四條五、驗收——由行政財務部和總工驗收。第七條第九條 則第一條第六條二、行政財務部對公司人員聘用要做背景調查，核實員工個人信息登記表的真實性，并向公司領導提供背景調查報告，由公司領導決定是否聘用。本制度解釋權屬行政財務部。 凡被公司辭退、開除的，或解除勞動合同的，行政財務部以書面形式通知，并說明理由，明確離職日期。 總工簽署意見后，離職員工將報告送至行政財務部。第九條離職后離職員工有義務隨叫隨到配合完成后續(xù)業(yè)務，其完成后續(xù)業(yè)務時基本工資按實到天數(shù)計算。 員工的辭退由所長和總工共同批準，行政財務部具體執(zhí)行。按時上下班，不遲到、不早退，不串崗、不擅離職守。員工在請假獲準后，必須將其工作妥善安排,委托同事代理或請總工派人代理，不得影響工作。因突發(fā)事件或急病不及先行請假者，應利用電話或其他方式及時向總工或所長報告，并由委托人代辦請假手續(xù)。產前假15天是指預產期前的休假，為了保護母嬰的健康，產前假不得推至產后休息，超過的假期按事假對待。醫(yī)療期，具體規(guī)定如下： 三年以內經公司和社會勞動醫(yī)務鑒定確定為工傷的，公司按《西安市職工醫(yī)療工傷生育暫行辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行。值日者須早上早到半小時。出差省會或以上城市（含十四個沿海開放城市），一般員工每人每天限額240元，所長及總工400元。出差期間因公支付的下列費用準予按實報銷，并按規(guī)定辦理：（一）、郵費應取得郵局的正式發(fā)票。 四、出差補助未購到臥鋪票，在火車或輪船上超過8小時的可享受50元的補助，超過12小時補貼80元，超過24小時補貼120元。能往返未往返者不計出差。六、如未按規(guī)定乘坐交通工具的超出部分一律自負。獨立、客觀、公正執(zhí)業(yè)是我們每個華地人的基本操守，也是我們事務所生存、發(fā)展、壯大的根本出路。第四條、由單位總工通知甲方，由甲方聯(lián)系施工方核對。第七條、工程師最終定案前應向總工報告最終結果。如客戶招待時要求盡量簡單，節(jié)儉。 所有文字報告必須嚴格按照公司規(guī)定的樣式編寫、裝訂成冊。 項目組成人員嚴禁與客戶私下評論公司內部事務或其他項目工作；項目組成員嚴禁與客戶私下評論其他成員或客戶方工作人員。各工程師崗位職責1．遵守各項制度，保質保量按時完成總工安排的具體業(yè)務2．單位安排的其他工作3．各業(yè)務人員向總工負責并報告工作 ↓三方簽字認可嚴格執(zhí)行三級復核制度↓擬訂審價報告、記錄意見稿報告，事務所設立檔案室，并配備專職資料員管理。 凡需歸檔的技術文件資料，應盡量符合國標、部標和企業(yè)標準的規(guī)定。因工作嚴重失職，造成技術檔案原件遺失、缺漏、污損破壞至無法使用、借出無法收回等，管理人員應負主要責任，嚴重者調離崗位。鉆研業(yè)務，提高管理水平，保證技術檔案工作任務的完成。技術檔案的保管和借閱：經常保持室內清潔通風，注意防塵、放火、防潮、防曬和防盜。用后按期歸還，經管理人員檢查后，方可辦理注銷手續(xù)。如遇假期，必須將所借技術檔案退回。并根據其完整或損壞的程度及檔案的重要性進行處罰，由檔案管理員報技術主管審查，所長批準后，送事務所財務部，對檔案借閱人進行處罰。其他需要文件單位或個人，應提出申請，填寫《文件領用申請單》，經主管領導審查、文件編制部門主管批準后，可簽名領取。更改人員根據通知單的內容對技術檔案實施更改。附件一：工程審核項目歸檔內容要求附件二：工程招標代理項目歸檔內容要求 發(fā)布的招標公告 資格預審合格通知書領取表 建設工程投標申請書1 發(fā)標會招標文件、圖紙領取簽收表1 答疑文件簽收表1 開標程序1 投標文件送交及簽收確認表 專家通知結果記錄表2 投標報價評分表2 評標結果匯總表2 主要清單項目綜合單價評分表2 技術標評分匯總表 攔標價3 招標人對代理機構的意見3項目負責人根據送審工程情況安排人員并將人員安排情況報委托方備案，并對工程實際完成情況進行勘查。在嚴格執(zhí)行審核程序的情況下，公司對審核質量進行三級復核，三級復核的主要分工及內容為：一級復核工程審核人員自檢。必須以行業(yè)規(guī)范及工程造價人員執(zhí)業(yè)道德為準繩，嚴格杜絕損害委托方及被審單位利益情況的出現(xiàn)，必須遵照公平、合理、合法的執(zhí)業(yè)準則。招標文件中必須明確招標上限控制價的計價依據；明確投標格式化文件，并在發(fā)標時將電子版文件同時發(fā)放投標單位。招標上限控制價在按照國家規(guī)定編制結束后，應同委托人進行溝通，并根據招標文件的規(guī)定妥善密封。附一、業(yè)務委托協(xié)議附二、聯(lián)營協(xié)議書 需要交底的須向受托人詳細交底； 。協(xié)議終止后，未經委托人同意，受托人不得泄漏與本協(xié)議工程相關的任何資料和情況。 受托人的權利 ； ，受托人有權提出建議； ，有權要求委托人補足資料或作出明確的答復； 2 若遲遲收不到費用，完成業(yè)務出具報告，收到回訪意見書，交清檔案后兩月內事務所先行支付。 本公司業(yè)務管理制度如果因疏忽大意工作不認真存在應減未減，或者由于違反了事務所的員工道德規(guī)范制度及國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定，因收受了施工方的錢財或接受了施工方宴請等而導致應減未減的，應減未減明顯或數(shù)額較大時，除事務所不再支付報酬外，由受托人承擔賠償責任。 年 八、保 ； 3如果因疏忽大意存在應減未減，應減未減明顯或數(shù)額較大時，除事務所不再支付報酬外，由受托人承擔賠償責任。 2 若遲遲收不到費用，完成業(yè)務出具報告，收到回訪意見書，交清檔案后兩月內事務所先行支付。 受托人的權利 ； ，受托人有權提出建議； ，有權要求委托人補足資料或作出明確的答復； 不該問的機密，絕對不問。 日工程的結算審核業(yè)務。陜西華地工程造價咨詢事務所有限責任公司：根據事務所業(yè)務安排，本人承擔了乙 3如果因疏忽大意存在應減未減，應減未減明顯或數(shù)額較大時，除事務所不再支付報酬外，由受托人承擔賠償責任。 ； 。甲方（委托人）：陜西華地工程造價咨詢事務所有限責任公司乙方（受托人）：外委業(yè)務的質量控制由單位指定人員實施。附：招標代理從業(yè)人員行為準則１、要依法代理，不違規(guī)操作和違法亂紀；２、要誠實守信，不畏懼權勢和弄虛作假；３、要優(yōu)質服務，不敷衍塞責和玷污信譽；４、要正直公正，不隱瞞真相和營私舞弊；５、要公平競爭，不互相拆臺和私下交易；６、要愛崗敬業(yè)，不玩忽職守和推諉扯皮；７、要秉公辦事，不假公濟私和感情用事；８、要遵章守紀，不違章違紀和泄露秘密；９、要開拓創(chuàng)新，不因循守舊和固步自封。招標備案工作項目負責人必須認真做好招標備案工作。 工程量清單的準確性影響整個基本建設的全過程，必須將工程量清單的編制作為招標代理工作的重中之重來對待。招標代理項目負責人應做好在招標代理工作中的一切文件領取簽字手續(xù)及接收文件的備案手續(xù)。三級復核公司總工程師。（二）、按照委托項目的情況，組織項目部對工程結（決）算進行審核，對審核工作實行項目負責制，由項目負責人（造價工程師）對審核工作的質量、進度全權負責并負責與委托人之間的協(xié)調工作。 施工招標工作總結五、基本建設工程施工結算審核質量控制制度總 中標通知書3 評標委員會評標報告書3 技術標評分表2 擬評分清單項表2 措施費評分表2 開標記錄表2 開標會議投標文件密封確認表2 開標會簽到表1 圖紙答疑紀要1 答疑會簽到表1 發(fā)標會簽到表1 施工招標申請書1 資格預審報告 工程審核執(zhí)業(yè)項目結束后，項目負責人應及時對工作進行總結，并組織執(zhí)業(yè)人員對審核資料檢查歸檔，檔案內容要求如下：工程審核業(yè)務約定書（咨詢合同、委托書等）基本建設工程審核報告（包括附件中的結算書、定案表原件、審核明細表等）項目審核計劃書基本建設工程審核原始資料，依次為：工程施工合同、協(xié)議工程前期招投標資料（包括技術經濟資料）施工單位報審施工結算書工程變更資料工程簽證資料工程施工期間材料認價資料工程審核過程中的會議紀要、詢證工作底稿工程審核工程量計算原始底稿客戶回訪意見書工程師承諾函其他相關資料資料管理人員應及時將更改通知單發(fā)放各相應的文件受控場所，以保證文件的使用得到有效控制。凡使用者無法提供原文件資料，而要求檔案室重新發(fā)放時，文件使用者應承擔重新發(fā)放文件的資料費用，其金額按復制資料的實際價格核算，由檔案管理員報總工審查，所長審批后，送交公司財務部綜合部。如無副本時，需經技術主管批準方能借出。 技術檔案的保密制度并于12月30日以前整理出檢查報告，交總工程師審查。因破損或變質的檔案，復制后，原檔案保管期限為一年。 承擔技術文件資料的接收、復制、借閱、發(fā)放和建檔，提供技術資料為事務所有關單位和技術人員服務。在未辦理借閱使用手續(xù)前任何人不得具為私有或拿走。 ，都要有完整、準確、系統(tǒng)的技術文件資料，并按事務所形成的、技術文件資料的歸檔范圍和要求，將所形成的技術文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（卷、代、冊、盒），有總工程師審查后及時向事務所綜合檔案室移交歸檔。特制訂本管理制度。熟悉審計資料↓制定審計方案↓初三、業(yè)務管理流程結算審計業(yè)務流程資料員崗位職責1．妥善收繳、管理所有業(yè)務檔案、業(yè)務資料2．負責造價工程師年檢、培訓、注冊、續(xù)期注冊事宜3．負責管理報告統(tǒng)一編號，業(yè)務約定書統(tǒng)一編號事宜4．協(xié)助業(yè)務人員打印，裝訂報告5．在具體業(yè)務人員協(xié)助下負責裝訂檔案6．負責購水、購電、交納物業(yè)費用、電話費等7．登記及管理信件、傳真、收發(fā)文件8. 單位安排的其他工作9. 資料員向行政財務部負責并報告工作 項目組成員必須嚴格遵守員工道德規(guī)范相關要求。 所有提交給客戶的文件經總工復核后，統(tǒng)一由項目經理提交給客戶負責人。 項目組工作人員在咨詢服務過程中必須認真記錄，并在事后按照公司規(guī)定格式進行整理。項目工作強調計劃性。第九條、員工應潔身自愛，不辜