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正文內(nèi)容

某集團惠民sp項目提案-文庫吧在線文庫

2025-05-20 03:57上一頁面

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【正文】 試期內(nèi)未經(jīng)省公司書面同意,SP 不得擅自進行大流量的測試,下行短信數(shù)量不得超過 10 條/秒。若因 SP 對上述用戶未處理或處理不及時,而造成銷號或空號用戶定制的移動夢網(wǎng)業(yè)務(wù)所發(fā)生的欠費等問題由 SP 承擔(dān)。3. 系統(tǒng)功能測試包括:信息安全過濾、客服系統(tǒng)測試等,具體要求如下:(1)各 SP 必須采取有效技術(shù)措施,封堵短信安全的技術(shù)漏洞,防止黑客攻擊、盜用密碼、非法調(diào)用頁面、反復(fù)調(diào)用發(fā)送命令,造成非法內(nèi)容的群發(fā)等危害移動夢網(wǎng)業(yè)務(wù)信息安全的非法行為。附件 3 申請 SP 測試流程 一、 本地業(yè)務(wù)測試雙方經(jīng)書面確認本地業(yè)務(wù)合作意向后,簽署《測試意向書》 (見附件 2) ,進入本地業(yè)務(wù)測試流程,包括網(wǎng)絡(luò)測試、業(yè)務(wù)和系統(tǒng)功能測試、計費測試流程。公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、公司章程、驗資報告(近期) 。2. 價格上限:(1)按條計費的信息費資費不高于 2 元/條。下行不均衡通信費資費標(biāo)準(zhǔn)如下:不均衡下行短信流量(條/月) 資費標(biāo)準(zhǔn)(元/條) 計算方法 X=(MTMO)條/ 月10 萬條以下 X*,至少 2022 元 10 萬至 30 萬 (X10 萬)*+10 萬* 30 萬至 100 萬 (X30 萬)*+20 萬*+10 萬* 100 萬以上 (X100 萬)*+70 萬 *+20 萬*+10 萬* SP 提供服務(wù)前三個月以及戰(zhàn)略性合作 SP 均可享受最低下行不均衡通信費。根據(jù)相關(guān)的辦理流程步驟,計劃從材料準(zhǔn)備到最后正式運營,共計 89個工作日。開業(yè)第二年以后信息類:從第二年度開始,按照年度用戶增長 10000左右計算,功能費收入10000元;考慮到年度客戶流失與新增顧客數(shù)量大致持平,故每年信息費收入(仍然18 / 26以 40,000為基數(shù))為 1,440,000,按照收入分配方案,其中 720,000為公司收入。①硬件成本預(yù)算按照初步提供信息類惠民 SP的要求,進行 SP服務(wù)的硬件投入主要包括服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)、數(shù)據(jù)庫等。⑤SP 網(wǎng)站評估對已有網(wǎng)站的 SP其網(wǎng)站應(yīng)具備企業(yè)形象展示、產(chǎn)品宣傳、客戶服務(wù)等基本功能。①業(yè)務(wù)內(nèi)容評估業(yè)務(wù)內(nèi)容的健康性、合法性、獨創(chuàng)性、實用性等特點。④SP 主要管理人員應(yīng)具有相近行業(yè)一年以上的管理經(jīng)驗,能夠深入理解移動夢網(wǎng)合作 SP管理辦法短信業(yè)務(wù)分冊,并熟悉各類短信業(yè)務(wù)流程,并通過中國移動組織的《移動夢網(wǎng) SP合作管理辦法短信業(yè)務(wù)分冊》入門考試。(2)需求方定價信息類13 / 26根據(jù)相關(guān)政策(見附件 1) ,SP 運營商的定價區(qū)間應(yīng)該在每條不超過 2元,月度單項收費不超過 30元。? 與各大院校、地方教育管理部門取得聯(lián)系并形成合作關(guān)系,在獲得相關(guān)信息的同時,可以將公司的產(chǎn)品信息覆蓋到上述顧客群當(dāng)中。交通類 與火車站、公交公司、航空公司、交通信息臺取得聯(lián)系。交通類 通過 SP交易平臺支付,用戶可以通過手機完成飛機票、火車票的定購,城區(qū)公交 IC卡的充值等。①信息類產(chǎn)品就業(yè)信息通過人才市場等渠道收集不同時期、地點的招聘信息,定期向定制用戶提供相關(guān)信息。對顧客而言,希望 SP服務(wù)商總是能提供優(yōu)質(zhì)的低價產(chǎn)品,因此,本項目設(shè)立之初就應(yīng)該形成相應(yīng)的營銷策略(見后章) ,滿足顧客需求;同時,提高公司產(chǎn)品的附加值,是用戶切身感受到較高的顧客收益。這類公司提供的 SP內(nèi)容主要有兩個特點:優(yōu)勢企業(yè),如騰訊提供的服務(wù)內(nèi)容8 / 26盈利能力較強,但沒有惠民內(nèi)容,因此很難與本項目形成正面沖突;專一化企業(yè),指僅提供某項 SP信息服務(wù),提供的相對較為單一,沒有本項目覆蓋的范圍廣泛,可通過業(yè)務(wù)拓展到交易類進行深化,應(yīng)對競爭。存在問題就有機會。3.項目內(nèi)容目前中國移動所能提供的 SP服務(wù)內(nèi)容主要分為通訊類、娛樂類、信息類和交易類幾種。在傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)競爭日益激烈的情況下,增值業(yè)務(wù)正在逐漸成為移動通訊市場新的增長點,SP 服務(wù)正在逐漸成為移動通訊市場新的競爭平臺。進入 2022年,惠民政策的惠民性、普惠性和公益性,成為政府改革的重點之一,例如,春節(jié)期間火車票價不再上漲;廣東取消管道燃氣初裝費;北京公交車票大幅降價,成人票打 4折,學(xué)生票打 2折;北京小區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)藥價大降,比大醫(yī)院便宜三成六;北京 3000名孤寡、殘疾老人免費享受五小時的特需家庭服務(wù),等等。XX 集團作為西南地區(qū)移動通訊工程建設(shè)的排頭兵,與四川移動通訊有多年良好的合作伙伴關(guān)系,服務(wù)內(nèi)容包含通訊維護、咨詢、廣告、保險代理等多方面,SP 服務(wù)合作領(lǐng)域仍然是空白。由于 XX集團主營業(yè)務(wù)的專業(yè)性,在通訊維護領(lǐng)域之外的品牌知曉度有限。相對于其他競爭者而言,XX 集團多年與移動的合作使得集團公司形成了遍布全省的維護網(wǎng)絡(luò),相關(guān)軟、硬件運行經(jīng)驗豐富,保證了以后信息平臺和交易平臺的穩(wěn)定性;更重要的是,相對較為完備的維護網(wǎng)絡(luò)也為信息渠道資源全面性和準(zhǔn)確性提供了保障。②經(jīng)營風(fēng)險由于 XX介入 SP領(lǐng)域相對較晚,沒有現(xiàn)有競爭者的在位優(yōu)勢,而且 SP領(lǐng)域的準(zhǔn)入門檻相對不高,行業(yè)內(nèi)競爭非常激烈。由于這部分競爭者當(dāng)中有相當(dāng)一部分是本項目的“供應(yīng)商” ,即信息來源,因此不能與這類競爭者發(fā)生正面競爭,應(yīng)采取“競爭+合作”的方式。具體而言,就是通過 SP服務(wù)這個新的溝通平臺,在拓展 XX集團產(chǎn)品線、形成新的增長點的基礎(chǔ)上,深化與四川移動的伙伴關(guān)系,提升四川移動的品牌效應(yīng),同時,向 SP用戶提供切實有效的 SP服務(wù)。②交易類產(chǎn)品主要指通過公司提供的 SP服務(wù)平臺進行交易,簡化用戶的支付過程,滿足顧客需求?;蒉r(nóng)信息包括相關(guān)政府部門,如農(nóng)業(yè)辦,農(nóng)業(yè)局等;農(nóng)民日常農(nóng)產(chǎn)品交易情況、菜價、貨源等即時信息可以通過派駐專門的信息員每日定時在各大農(nóng)產(chǎn)品交易場所搜集,即時公布。主要方式包括:平面媒體(報紙/雜志,如華西都市報、成都商報等) ,影視廣播(電視臺/娛樂12 / 26媒體/電臺,如四川交通廣播、33 頻道等) 、手機內(nèi)置、快速消費品(如菊樂牛奶、棒棒娃牛肉等) 、線上游戲,等等。4.價格策略該項目的定價策略主要包含兩個部分:供方與需方。同時 SP應(yīng)符合中華人民共和國國務(wù)院令(第 292號) 《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理規(guī)定。.新業(yè)務(wù)的市場潛力和市場規(guī)模,包括流量和收入預(yù)測、同類產(chǎn)品分析等內(nèi)容。為了鼓勵有序競爭和業(yè)務(wù)多元性,對具有創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的 SP在合作中將給以優(yōu)先考慮。對于已提供全網(wǎng)服務(wù)的 SP申請本地接入情況,接入省在確認合作意向后需報備集團公司。開業(yè)首年 信息類:按照人均月 SP套餐信息費用 2元(首年度全免功能費) 、顧客平均定制 10個月計算(頭兩個月為投入期),營運當(dāng)年收入能夠達到 400,000,按照收入分配方案,其中 200,000元為公司收入。表 3 首年成本、利潤表信息類:200,000收入交易類:30,000合計:230,000固定資產(chǎn)投入:28,000人工成本:237,600管理費用:100,000促銷費用:100,000成本稅 款:11,500合計:477,100利潤:247,100 收益率:%(注:固定資產(chǎn)投入按照首年全額攤銷計算)進入第二年度正常營業(yè)后,全年收入 780,000,固定資產(chǎn)投入已經(jīng)攤銷完畢,稅款 39,000,因此年度成本: 237,600+50,000+100,000+39,000=426,000,全年產(chǎn)生收入 780,000,稅后利潤354,000,收益率為 %。通信費價格見下表: 1. 上行通信費:由客戶支付,全球通客戶 元/條、神州行客戶 元/條。具體要求如下:一、SP 必須保證所提供的各類業(yè)務(wù)的價格符合國家物價政策的規(guī)定,同時不得違反本辦法的相關(guān)規(guī)定,并對相關(guān)管理部門或用戶的價格投訴負責(zé)。2. 用戶獲取密碼的下行信息免費。提供詳細的組織結(jié)構(gòu)圖,員工數(shù)量、學(xué)歷狀況、管理人員和技術(shù)人員各占多少比例,公司法人,股東及主要負責(zé)人的簡歷、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及身份證復(fù)印件。(二)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)功能測試流程1. 網(wǎng)絡(luò)連接測試合格后,進行業(yè)務(wù)測試、系統(tǒng)功能測試。5. 對 SP 系統(tǒng)開發(fā)的其他要求如下: (1)SP 有責(zé)任在向中國移動通信平臺傳送短消息時,不產(chǎn)生任何危害網(wǎng)絡(luò)安全的超負荷流量。相關(guān) SP 的測試人員需對每一種新增或變更業(yè)務(wù)進行撥測,記錄下?lián)軠y用戶號碼、撥測時間、撥測業(yè)務(wù)代碼、該業(yè)務(wù)應(yīng)收取的費用,如25 / 26有包月費用還應(yīng)測試發(fā)送 SMC 話單。二、新增全網(wǎng) SP 測試流程SP 收到全網(wǎng)業(yè)務(wù)初步合作的確認意向通知后,轉(zhuǎn)入新增全網(wǎng) SP 測試流程。26 / 26。業(yè)務(wù)接入地的業(yè)務(wù)測試流程同本地業(yè)務(wù)測試流程。4. SP 需配合中國移動在 10 個工作日內(nèi)完成計費測試,由于 SP 方面原因?qū)е律鲜鰷y試未在 10 個工作日內(nèi)完成,視為測試失敗。(2)SP 應(yīng)對中國移動提供的銷復(fù)號用戶號碼及時進行相應(yīng)處理。業(yè)務(wù)資料必須包括各 SP 計劃開24 / 26放的所有業(yè)務(wù)。均為原件。 附件 2 申辦移動網(wǎng) SP 業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證準(zhǔn)備的材料一、單位介紹信。三、信息服務(wù)費上下限1. 價格下限:不低于成本價的價格(特殊服務(wù)除外) 。 (測試期間通信費免收) 。七、進度安排本項目計劃從 2022年 3月 1日開始執(zhí)行。首年合計收入:230,000 元。圖 2 SP服務(wù)企業(yè)結(jié)構(gòu)總經(jīng)理產(chǎn)品主管技術(shù)主管質(zhì)量控制市場開發(fā)
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