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安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程-文庫吧在線文庫

2025-05-20 02:41上一頁面

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【正文】 1每逢國家規(guī)定的重大節(jié)日,各單位必須結(jié)合本單位的實際情況對全員進行節(jié)日安全教育。安全技術措施的內(nèi)容要全面,有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、季節(jié)變化和作業(yè)環(huán)境等具體情況從技術上和管理上提出具體內(nèi)容要求;6;項目部編制安全技術措施計劃時,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量、危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容;7;項目部在編制安全技術措施時,要有安全技術項目,確定各個項目的資金額度、物資準備、負責人和具體執(zhí)行人員,規(guī)定完成或投用日期;對于專業(yè)性較強的工程項目,如土方工程、基坑支護、模板支架、腳手架工程、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、起重吊裝等必須單獨編制專項施工方案;對于結(jié)構復雜,作業(yè)危險性大,特性較強的工程入:煙囪、水塔及拆除工程等,除編制專項安全施工方案,還應有設計、計(驗)算和詳圖;安全技術交底主要包括兩方面內(nèi)容:(1)在施工方案的基礎上進行的,按照施工方案的要求,對施工方案進行細化;(2)要將操作者的安全注意事項講明,保證操作者的人身安全。各工程類別安全費用提取標準如下:%;%;機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程、%。(四)、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的管理項目部根據(jù)安全措施實施計劃安排安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)費支出使用后,報公司安全生產(chǎn)管理部門核銷。項目經(jīng)理部應每三個月對設備進行一次檢查,檢查結(jié)果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結(jié)果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。租賃設備進場使用前,由生產(chǎn)科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結(jié)果填入《施工設備驗收單》中。所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。大、中型設備進場后由設備管理部組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設備驗收單》中。(十)、機械設備的報廢批準。 所購買勞動防護用品必須符合國家或行業(yè)標準,必須有“三證”,即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證,由安全部驗收后方可入庫;發(fā)放標準執(zhí)行國家或行業(yè)標準,不得降低標準或減少勞動防護用品種類; (3)不按規(guī)定使用、佩戴勞動防護用品的;上述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作;開展班組班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動,并對班組的安全活動的考核措施;班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。施工期間禁止老人和小孩上艙面,禁止與施工無關人員上船; 1加強與相臨船舶的聯(lián)系,經(jīng)?;ネㄊ┕討B(tài),嚴禁出現(xiàn)搶進點施工現(xiàn)象; 1堅持收聽天氣預報,大風、大霧、能見度差等惡劣天氣停止施工,至指定地點停泊或視情臨時拋錨; 1水行政管理部門發(fā)放的采砂監(jiān)管旗幟、標志牌必須懸掛、張貼在醒目位置,嚴禁私自調(diào)換。(十三)、與當?shù)鼐用瘢ù迕瘢┪瘑T會聯(lián)合做好文明施工工作,做到不擾民,盡量不影響居民正常工作、生活,發(fā)現(xiàn)問題主動妥善解決;(十四)、主動與當?shù)嘏沙鏊浜献龊卯數(shù)刂伟脖Pl(wèi)工作;。十五、施工現(xiàn)場應急救援預案制度為提高對安全事故的快速反映能力,迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失,保障公司財產(chǎn)和人民生命安全,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)有關法律、法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實際,制定本制度。小組成員單位,要按照預案職責分工,以高度負責的精神,盡職盡責。各項目部要結(jié)合實際建立安全事故應急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。在技術和管理措施上加強重大危險的監(jiān)控,防止重、特大事故發(fā)生。報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。若傷員有斷肢情況發(fā)生應盡早用干凈的干布(滅菌敷料)包裹裝入塑料袋內(nèi),隨傷員一起轉(zhuǎn)送。對本工地參建人員進行防火宣傳教育。電工上崗操作必須正確使用防護用品,戴好安全帽,用好絕緣設備,嚴守“安全第一,預防為主”方針。(三)、宿舍管理制度工地搭設或安排集體宿舍,必須有專人負責管理,住宿人員必須服從管理,自覺遵守工地各項規(guī)章制度。冬季宿舍內(nèi)要防止火災和煤氣中毒。1宿舍內(nèi)有室長安排值日表,使職工自覺打掃宿舍衛(wèi)生。不得供應生冷拌菜和生食小水產(chǎn),菜肴燒熟煮透,隔夜的剩菜應回鍋加熱,不得混入當餐鮮菜中,不供應腐敗變質(zhì)食品。(五)、廁所衛(wèi)生管理制度分配專職清潔工一名,每日早晚各清掃一次。外來人員未經(jīng)同意,不得留宿工地,外出職工不得遲于23:00時歸隊。4) 人字梯、凳高: a、凳高的梯子需材質(zhì)堅實,無斷列,四腳平穩(wěn); b、人字梯上不準堆放工具、材料;不準攜帶笨重物體上、下人字梯。 3)開箱應使用專用工具,嚴禁用錘敲打,防止劇烈震動損壞箱內(nèi)設備;嚴禁使用撬棍, 以防損壞箱內(nèi)設備。起吊后,應防止設備擺動而撞擊墻壁或門窗。 3)立機架時,地面應鋪木板或其它物品,防止劃壞機房地面或機架滑倒而傷人或損壞設 備;機架立起后,應立即固定,防止傾倒。 6)埋設地線挖溝、坑之前,必須了解地下管線及其它設施情況,特別要了解掌握電力電 纜和通信電纜的埋設位置,做好安全保護。 8) 交流高低壓停電操作,應對交流火線裝設接地線。 14)斷開設備的市電、油機刀形轉(zhuǎn)換開關時,應使該開關處于空檔位置(即操作手柄處于 中間位置的水平狀態(tài)) 。七、 高處作業(yè)安全1) 患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病、恐高癥和其他不適宜高處作業(yè)以及患病期間的 人員,不準從事高處作業(yè)。 8)嚴禁酒后登高作業(yè)。(2) 安全帶使用前必須嚴格檢查,確保性能可靠。 5)嚴冬季節(jié)長時間高處作業(yè),作業(yè)人員應做好防寒防凍工作,嚴防凍傷或腳手被凍麻木 而引發(fā)事故。閱讀和學習是一種非常好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。 (5) 嚴禁用繩索或皮帶替代安全帶。 (3)進入作業(yè)現(xiàn)場人員,必須戴好安全帽并系緊帽繩。高處作業(yè)時,除隨身攜帶必備的用具和材料外,不準攜帶任何笨重的工器具和材料,隨身攜帶工器具和材料的總重量不得超過 20Kg。 2) 復雜環(huán)境下作業(yè) (1)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)、學校附近、交通要道等環(huán)境下作業(yè)時應設臨時警戒線,鐵塔周邊 5 米內(nèi)禁止閑人進入。在潮濕的環(huán)境下操作時,應嚴格防止水分 進入設備。 4)登高作業(yè)應帶工具包,所有工具、材料應隨手放入工具包中,不得外露或掉落。 2)擴容工程新機架連接電源時,應將機架電源保險斷開或?qū)⒖諝忾_關處于關閉狀態(tài),并 擺放“禁止合閘”警示牌。用倒鏈牽拉時 應固定牢固,并檢查鋼絲繩是否完好。 a、人工搬運時,要有專人組織指揮,步調(diào)一致,按身高、體力合理安排位置,負重均 勻,上樓梯及拐彎時要慢,前后相互照應。5) 剖纜刀:剖電纜時,拿刀的手放在后邊,另一個手放在前面,不可用力過猛,應避免 刀滑傷手。安全操作規(guī)程A、基本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,體現(xiàn)“以人為本”的安全原則,保障人身、設備及工程安全,特制定本規(guī)程;安全技術規(guī)程主要包括工種、機械(設備)和施工作業(yè)等部分,根據(jù)公司性質(zhì)及工程施工特點,本規(guī)程分為《主要安全技術操作規(guī)程》(一)和《主要施工機械(設備)安全技術操作規(guī)程》(二)兩部分,未及部分按相關行業(yè)規(guī)定的工程施工安全技術規(guī)程執(zhí)行;所有作業(yè)人員,必須熟練掌握本崗位和所操作機械設備的安全操作規(guī)程,熟悉相關行業(yè)規(guī)定的工程施工安全技術規(guī)程,遵章守紀,服從指揮,規(guī)范作業(yè);施工中采用新技術、新工藝、新材料或新設備時,必須制定相應的安全技術措施并對有關人員進行培訓;施工人員必須經(jīng)過相應的安全生產(chǎn)知識教育和再教育,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓考核后,持有效證件上崗作業(yè);特種設備必須進行定期檢驗檢測,獲得檢驗檢測合格證后再投入使用,任何情況下必須保證安全設施和附件的齊全、靈敏、可靠;施工現(xiàn)場所有人員包括后勤人員,都應能夠正確佩戴和使用有關勞動防護用品;同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)有兩個以上的單位或不同專業(yè)交叉作業(yè)時,應明確各自責任,統(tǒng)一指揮生產(chǎn)安全工作。大便槽使用水沖式,便池無害化處理,三池式儲糞池,無污水外流,無堵塞,保持清潔無害。高溫季節(jié)施工,做好防暑降溫工作,寒冷季節(jié)施工做好防寒保暖工作。(四)、食堂衛(wèi)生管理制度食堂工作人員必須經(jīng)體檢合格,并經(jīng)上崗培訓考核合格,取得健康證后方可上崗。1洗臉毛巾掛成一條線,整齊劃一,不穿的衣服疊整齊,放在固定地方。工地管理人員每周一次組織人員檢查,如宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)臟、亂、臭現(xiàn)象應責令整改,屢違者經(jīng)教育后視情節(jié)輕重給予處罰或清退。還應隨時清理施工現(xiàn)場電箱內(nèi)的廢材料和有礙施工用電的東西,排除不安全的因素。易爆易燃物品由專人負責保管,專人操作使用,購好、管好、用好消防器材,易爆易燃品用好以后立即放入防爆倉庫。按工程施工組織設計的技術措施布置工地的防火工作。有效止血,包扎傷口。先期處置原則:一旦發(fā)生事故,應立即啟動先期處置應急救援預案,迅速采取有效措施,盡可能的控制事態(tài)發(fā)展,以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、應急處置基本原則現(xiàn)場指揮部應根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴重程度,研究部署現(xiàn)場救援處置方案,責成各有關部門及相關人員立即進入崗位,按照現(xiàn)場勘查和救援同步進行的原則及時開展工作,保證組織到位、應急救援隊伍到位伍到位、應急救援物資到位。公司安全事故應急救援領導小組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標,組織有關部門按照職責分工,迅速開展搶救工作。公司必須以最快的方式,將事故簡要情況向建設行政主管部門及安全綜合管理部門等報告,最遲不能超過30分鐘。必要時請有關部門參加處理;(2)發(fā)生較大事故(較大事故指發(fā)生死亡、重傷、交通事故車損達3萬元以上、設備事故2萬元以上、生產(chǎn)事故達5萬元以上的事故),由公司分管安全經(jīng)理組織有關部門和人員組成事故調(diào)查小組,配合上級部門和工作人員對事故進行調(diào)查和處理,事故單位和個人必須積極配合,為事故處理小組提供必要的資料和條件,并接收事故處理意見;(3)各類事故處理時間規(guī)定:輕微事故在7天內(nèi)處理完畢,一般事故在15天內(nèi)處理完畢,重傷和死亡事故在90天內(nèi)處理完畢,特殊情況不超過180天,其它重大事故在30天內(nèi)處理完畢; 對各類事故的處理必須堅持“四不放過”的原則(即:事故原因分析不清不放過;事故責任人和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過;事故責任人和有關責任領導未受到處罰不放過)。十二、文明施工管理制度(一)、貫徹文明施工要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學組織施工,做好現(xiàn)場的各項管理工作;(二)、按照總平面布置圖設置各項臨時設施。用火作業(yè)施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定配置消防器材,作業(yè)部位附近有可燃易爆物品時,不得動火; 現(xiàn)場配備標準配電箱及電器開關配套使用,電纜接頭處須套管架空,防止漏電事故。十一、班組安全活動制度為搞好安全生產(chǎn),增強職工安全意識和自我保護能力,建立班組活動制度:班組長組織班組成員學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,制止違章行為,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;各班組每天必須進行班前安全活動,針對當天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范。 勞動防護用品費用由企業(yè)負擔,統(tǒng)一購買,不得以實物或現(xiàn)金代替勞動防護用品的發(fā)放;使用期滿后,到安全部辦以舊換新手續(xù)。報廢了的機械設備不得再投入使用。大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后,應由設備管理部組織,按有關標準對安裝質(zhì)量進行驗收,并填寫相應的《安裝驗收記錄表》,驗收合格后方可投入使用。(七)、施工設備的保養(yǎng)、維修施工設備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行,并由操作人和設備員分別填入《設備運轉(zhuǎn)當班記錄》和《設備維修記錄》中。各項目經(jīng)理部應聘任設備員,該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經(jīng)驗。項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設備時,設備管理部配合項目經(jīng)理部設備員填寫《設備購置申請表》,報項目經(jīng)理部審批。搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。工程項目部必須提交施工安全生產(chǎn)目標、計劃以及費用使用支付計劃,經(jīng)由公司安全管理部門審查同意。切實保證安全技術交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識;1公司安全管理部應當對安全技術措施和施工方案編制及執(zhí)行落實情況進行定期及不定期地監(jiān)督檢查。六、安全生產(chǎn)交底制度所有分項工程項目,都必須有安全技術措施,尤其是吊裝、深基坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要編制單項安全技術方案,否則不準開工; 工程開工前必須召開專題會議,施工技術負責人應將工程概況、施工方法、制定的安全措施等情況,向現(xiàn)場施工管理人員進行詳細交底,專題會議情況需進行記錄; 開工前,施工技術部門針對工
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