xx公司工作總結(jié)及工作計劃范文稿-文庫吧在線文庫
【正文】 成員責任目標明確，責任范圍及內(nèi)容清楚，責任落實到位。三是重點抓好項目建設、大修技改、設備物資采購過程的監(jiān)督。（七）工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn)。三、緊緊圍繞經(jīng)濟效益的主線，才能更好地開展各項工作。四、2015年工作思路是結(jié)合上級的戰(zhàn)略部署?？v觀全局，2015年工作重點，一是解決香格里拉等公司的虧損問題；二是做好煙臺東源風電集團公司風電項目等新項目的接收工作；三是繼續(xù)加強設備的綜合治理，確保電網(wǎng)正常運行；四是千方百計強化電力營銷工作，確保發(fā)電量的完成；五是加強風險防控，杜絕重特大事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。生產(chǎn)經(jīng)營目標：實現(xiàn)利潤總額6005萬元，營業(yè)收入17250萬元；加強對香格里拉公司的管理，改變其虧損局面。2015年，隨著金融危機的減弱和經(jīng)濟的復蘇，電力需求市場也將越來越大，我面將面臨更大的的發(fā)展機遇。一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結(jié)，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調(diào)動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機構(gòu)，公司各級主要負責人對監(jiān)督工作負總責、親自抓。同時及時安排相關員工參加集團公司、分公司以及其他相關單位舉辦的各類培訓班及專業(yè)調(diào)考，督促各控股企業(yè)加強員工的工作技能和業(yè)務能力培訓，其中總部舉辦培訓班7屆。在公司強力的組織和領導下，在全體員工的共同努力下，2014全年全公司未發(fā)生重大設備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災事故、交通事故,實現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標；安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。公司認真貫徹集團公司2014年安全生產(chǎn)一號文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產(chǎn)工作。未完成全年的生產(chǎn)任務。XX公司2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃范文稿2014年是形勢嚴峻的一年，也是不平凡的一年。()，%；（含稅），（含稅），%，電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致；（包括香格里拉公司合并納入增加366萬元），%。一年來，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展了“三項行動”、“三講一落實”活動、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動、6S管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎管理工作，全面落實各項反事故措施
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1