【正文】 3812. 設備事故管理制度4013. 設備大修管理制度4514. 總降管理制度5015. 配電站管理制度6016. 設備停送電管理制度6917. 變壓器管理制度7118. ＤＣＳ控制系統(tǒng)計算機管理制度7319. ＤＣＳ程序修改管理制度7520. 計量及其設備管理制度7721. 臨時用電用水管理制度8122. 部門內部管理制度8223. 完善部門職責84部 門 職 責 、政策和法規(guī)，建立公司設備管理和維修的各種規(guī)章制度，制定設備配件消耗和消耗定額及儲備定額，做到執(zhí)行有細則、檢修有標準，消耗有定額，考核有辦法，達到設備管理程序化和標準化。、維護、檢修三大規(guī)程和標準，定期、不定期的進行設備的監(jiān)督檢查、抽查、指導和考核。，設備管理的檢查、考核、評比、總結工作。根據設備情況組織設備供應商對故障進行排除。 。2. 設備部副部長職責 受部長委托，行使對生產過程中的管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的任務，并承擔相應的責任。 負責變電站、鍋爐房、空壓機站、水泵站的運行管理。 。 ，指導現場問題的處理，保證系統(tǒng)的正常運行，為生產提供良好的設備工況。 ，按規(guī)定圓滿完成公司領導布置的各項重點任務，增強執(zhí)行力。，參加工程的前期調查，施工定測，做好施工前的準備工作。 ，進行技術革新，積極推廣新技術，新材料，新工藝。 ，進行本工段內工資分配以及職工考評工作。 、預防和消滅各種人員傷亡事故，搞好安全生產負有直接責任。 。 ，確保重心平穩(wěn)，避免貨物落地傷人。 （維護保養(yǎng)與修理）管理工作，組織、協調、落實設備檢修（計劃檢修、搶修、項修、外協修及大、中修）工作，并予以督查及組織驗收，制定配件的消耗定額、儲備定額，搞好備品配件的管理。 ，按照相關的管理規(guī)定和考核辦法對全公司節(jié)能工作進行檢查，并對電力使用部門電耗進行統(tǒng)計和考核 。 ，保證維修的及時，清楚本班人員的工作情況。 。 ，節(jié)約使用原材料、油料等。 。 　　：每周星期五下午（14：3015：30）　?。涸O備部部長，若部長不在由副部長代為主持?！　。⒁黄鹛接懡鉀Q的方法。 ．潤滑記錄應及時如實詳細填寫。具體管理范圍按各車間、科室的業(yè)務范圍執(zhí)行。 ，設備在使用運輸過程中，造成的丟失、損壞、零部件不齊全，根據情節(jié)對使用單位進行10—70%的罰款。設備運行部門對主位定檢時，設備部技術人員到現場對檢查過程進行指導和質量把關； 負責編制主位故障通報程序、主位隱患監(jiān)控及監(jiān)控撤消程序，并監(jiān)督實施； 負責組織重大及以上設備事故分析，并對預防措施的實施情況進行監(jiān)督； 負責主位維修臺帳的建立和完善； 負責主位的巡視檢查，詳見“設備巡檢制度”。設備部在故障修復后應進行不少于24小時的監(jiān)護。 ：保證現場和設備的清潔，做到堵漏、不跑灰、不冒氣、不漏油等。維修工人的主要維護工作是檢查，需要時可幫助進行緊固和調整。 ，并負責考核。 調度室負責的設備范圍： 露天堆場至水泥調配庫頂的輔料輸送 露天堆場至預均化庫 預均化庫至生料調配庫頂以上部位的全部機械工藝設備、動力設備、收塵設備、水氣管線。 設備部定期組織各部門對生產線主機和重要設備進行巡檢檢查。 設備部組織的巡查中發(fā)現的問題，進行分類歸納后，與相關部門溝通制定治理措施。 重大設備隱患解決前及主機設備檢修后，設備部組織制定運行監(jiān)護方案，根據監(jiān)護的需求，提出監(jiān)護內容、人力、頻次等要求，交由設備使用部門實施，設備部在故障修復后應進行不少于24小時的監(jiān)護。 、檢測工具要攜帶齊全。 ：確定點檢項目由誰負責。設備潤滑管理制度1 總則 為了加強我公司設備潤滑管理，達到合理使用油品，減少磨損、延長設備使用壽命、降低潤滑劑消耗、改善設備工作環(huán)境、提高潤滑管理水平，結合本公司生產線具體情況，特制定本制度。 本辦法適用于我公司生產工藝線過程中的全部設備和其它輔助生產設備（機床、工程機械等）的潤滑管理。各部門分工是： 設備部負責潤滑材料品種、牌號的選定，嚴格執(zhí)行《水泥板塊物資統(tǒng)一供應管理辦法》，在目錄中安排采購。 積極推行定額管理。新油品及添加劑的試驗，由設備部確定試驗設備、油品生產廠家，待試驗成功后，按計劃購置，試驗過程的一系列技術工作，由設備部負責，費用由設備所在部門支付（專項除外）。 油泵的更新換型必須進行可行性研究。 設備最初運行21天（500小時），需更換新油，如遇連續(xù)生產，最多不超過30天。管理細則，必須經管理部門和給排水單位批準，并簽訂協議書，協議書內容包括：用量、用途、管轄維護分界、有關安全技術要求、坐標圖、施工圖及違章責任等內容。，損壞或造成給排水系統(tǒng)發(fā)生事故及安全隱患的，應立即向給排水單位或相應管轄單位報告，以便及時組織處理，減少損失。 凡是人力不可抗拒因素造成的事故，要調查情況如實上報，但不列入事故考核范圍。 責任部門負責對一般事故分析處理的管理工作(生產一部、生產二部、調度室、成品發(fā)放部負責管理區(qū)域內的機械設備,電氣部負責電氣設備,設備部負責循環(huán)水、壓縮空氣設備)。 重大（以上）設備事故，責任部門應立即向公司領導報告，并通報設備部，設備部立即趕赴現場與生產部門共同制定搶修方案。 對設備責任事故的處罰：執(zhí)行公司年度考核辦法和中層以上管理人員績效管理責任書考核評價辦法（試行）的相關規(guī)定。 生產一、二部、調度室、電氣部及成品發(fā)放部職責 負責本部門機械設備檢修、工藝檢查項目的收集、歸納整理工作。 各生產部門的電氣檢修項目由電氣部統(tǒng)一整理和提出。3大修的范圍 確需大部或全部拆換修理的主要部件，范圍：大型破碎機、重型喂料機、預熱器、分解爐、回轉窯、篦冷機、磨機、大型減速機、選粉機、大布袋收塵器、增濕塔、堆取料機、空壓機、羅茨風機、排風機、槽型鏈斗輸送機、板鏈斗式提升機、變壓器、大型電動機、全廠主電路、電纜、各電力室控制設備，計算機主機及其外圍設備、計量皮帶秤、汽車衡。 ，不得任意變更，如遇特殊情況時，由生產部拿出書面報告說明理由，報請生產副總經理及公司經理批復同意后實施。 ，應由生產副總經理主持，生產部組織有關部門及施工單位、設備使用單位有關人員參加，按照設備技術質量標準，經試車合格后交付使用單位。 。 ，不得私自調班、代班。，線路、開關名稱，停電理由及停電范圍、時間、停、送聯系人姓名等。電氣操作必須由值班負責人統(tǒng)一安排和指揮。 ，必須再次向集控中心確認操作任務，核對運行方式。內容包括：工器具名稱、型號、電壓等級、生產廠家、出廠日期、初次領用日期、試驗人及試驗日期等。 、整理，定置擺放整齊。，才能進行解除五防閉鎖功能操作，在監(jiān)控機上進行解鎖操作時，有間隔解鎖功能的，必須使用間隔解鎖。 。 、不區(qū)分類型，進行定置管理。 （滅火器、消防管道、消防沙堆、電纜溝防火墻等）進行一次全面檢查。巡視人員由值班負責人統(tǒng)一安排。 、改造或長期停用后重新投入系統(tǒng)運行。 ，檢查設備接點、觸頭的溫度變化情況。 。 ：外觀無損壞，檢驗標簽完整、清晰并在有效期內。 。操作者必須穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套，腳踩絕緣膠墊。 ，主要監(jiān)視交流輸入電壓值、充電裝置輸出的電壓值和電流值、蓄電池組電壓值、直流母線電壓值、浮充電流值及絕緣電壓值等是否正常。 、預試、檢修周期，督促檢修、試驗部門完成工作。、直流熔斷器、空氣開關檢查應包含：蓄電池總熔斷器，直流充電機（?？欤?，合閘、保護及控制回路熔斷器，站用交流系統(tǒng)各出線熔斷器，主變風冷裝置熔斷器，10KV電磁合閘熔斷器，斷路器控制機構蓄能熔斷器，電壓互感器二次熔斷器等熔斷（或空氣開關跳開）時不能發(fā)信的熔斷器（或空氣開關）。 ，交、直流熔斷器檢查更換。 ，檢查臨時設施牢固情況、導線舞動情況、有無雜物附到設備上的可能、室外設備門窗是否關閉。 ： ： 。9 110KV變電所設備巡視工作規(guī)范“正常運行按時查、高峰高溫重點查、天氣突變及時查、重點設備專項查、薄弱設備仔細查”的原則。 、器材的檢查應結合日常巡視進行。內容包括：銘牌參數、放置地點、生產廠家、定期試驗情況等。 ，需啟用解鎖鑰匙，必須由站長向變電管理所領導請示，獲得批準后方可啟用。在缺陷未處理好之前，電氣操作應由值班負責人或部門領導擔任監(jiān)護人。6防誤閉鎖裝置管理制度 ，未經部門領導許可，嚴禁做“五防”功能之外的任何操作。 、除濕設備每周必須檢查一次，保持完好。，不得擅自解除閉鎖。集控中心（監(jiān)控中心）值班負責人向監(jiān)護人下達操作指令、監(jiān)護人再向操作人下達遙控操作指令、操作指令執(zhí)行完畢后的回復，必須使用三重命名（變電站名+設備名稱+設備編號）。，用電單位停送電聯系人（工作負責人）檢查安全技術措施是否全部撤銷，經運行人員驗收合格，雙方在工作票上簽字后方可送電。禁止穿裙子、高跟鞋、背心、拖鞋等。2適用范圍全廠供電設施。 。6大修理工程施工管理與竣工驗收 、材料支領單應寫明工程編號，經生產部審核，加蓋大修理專用章后，方可辦理支領手續(xù)并轉財務部結算。4大修理的編制與審批 、電器、自動化、動力等，提出次年度大修理申請。 調度室職責 負責檢修項目安全預案的審核與備檔。 參加檢修進度會，匯報檢修進度情況。，可結合大修理對設備進行技術改造。 責任部門負責在定期進行一般設備事故的統(tǒng)計和分析工作，并根據事故數量，組織召開一次或數次事故分析會，于每月27日前將本月事故分析報告送交設備部，設備部審核后于當月30日前送交管理部做為考核依據。 設備使用、維修部、室（以下簡稱責任部門）在設備事故管理方面負有重要責任，要認真落實各項設備管理規(guī)章制度，指導、監(jiān)督和檢查操作、巡檢、維修和設備管理工作正常進行，及時發(fā)現并排除設備故障和隱患，保證設備不超負荷運行或帶病運行。因事故停車增加與本事故無關的檢修項目，而延長的停車時間不計入本事故停車時間，作為非計劃檢修時間單獨統(tǒng)計，由于發(fā)生嚴重設備缺陷，被迫立即停車，應按事故處理計算時間，但事先掌握設備的缺陷和不正?，F象，及時地采取措施或修理，雖然造成停產，可不按事故論的（以事前申請停車憑證為準），作為非計劃檢修單獨統(tǒng)計。，對管理范圍內的給排水設備設施，發(fā)現問題要及時處理，判斷故障要及時準確，不得尋找借口拖后推諉。，嚴禁通過管道或箱罐連接環(huán)網，以防造成人身傷害、設備或產品的質量事故，依據原設計工藝技術要求有可靠安全措施者除外，嚴禁系統(tǒng)在泄漏和不適當排放的狀態(tài)下運行，以杜絕浪費和防止人身與設備事故的發(fā)生。 設備補油指稀油按油位添加，干油按設備潤滑設施情況補油，凡帶黃油嘴或油杯的，最低1個月補加油1次，若人力具備條件時，宜采用少量多頻補加，象每周或15天一次，具體頻次和油量視不同設備而定；若干油潤滑設備自身未帶加油設施的，要求6個月打蓋補油一次，12個月換油，同時設備使用部門要有計劃逐步將未自帶加油設施的用干油潤滑設備通過改造增加黃油嘴或油杯，以達到少量多頻補加的目的，最低1個月補加油1次。 潤滑系統(tǒng)的加熱器要嚴加管理。 過濾器、分油器、液壓閥等要根據具體情況，定期清洗和檢查調整。 設備使用部門應根據情況，儲存適量的潤滑材料，對儲存地點和庫房應嚴格管理，要符合安全要求、存放油脂要求。 油品的選用應注重設備原設計油品，需變品種應慎重考慮。 若日常發(fā)現異常設備潤滑情況，要及時采取措施處理，屬于生產線重點設備的報設備部。其主要職責是：制定潤滑管理制度，編制各類設備潤滑用油牌號和種類，指導設備使用部門正確開展?jié)櫥ぷ?，組織技術培訓，組織潤滑新技術、新材料、新油品應用，學習推廣潤滑管理先進經驗。：技術部門或檢修部門實施。5設備點檢工作的“五定”內容 ：設定檢查的部位、項目、內容。3點檢實施 ，制定詳細的點檢周期、點檢內容。 對于檢修期間檢查發(fā)現的設備問題應立即進行分類，能夠處理的，在本次檢修期間處理。5 巡檢中發(fā)現問題的處理 日常巡檢中發(fā)現的問題按巡檢工作業(yè)指導書規(guī)定處理。3 巡檢工作內容 檢查設備運行狀況是否正常，其中包括：聲音、溫度、振動位置、行程、速度、幾何形狀、螺栓緊固情況、潤滑狀況、冷卻情況、保溫情況、密封情況、銹蝕情況、保護層完好情況、積灰及粉塵侵蝕情況，油、水氣、風的泄漏情況、填料情況、過負荷情況、儀表顯示情況，安全裝置情況、設備及周圍環(huán)境清潔情況。 各使用部門應根據設備的特點和需求，對管轄范圍內的設備逐臺編寫巡檢區(qū)域點檢表，作為巡檢工作的依據，其中設備