新進(jìn)員工引介政策-文庫吧在線文庫
【正文】 的績效標(biāo)準(zhǔn)。＊追蹤一個月以后再觀察新進(jìn)員工是否用正確的方法在工作?！?B)訓(xùn)練員的責(zé)任 (a)與新進(jìn)員工討論并說明未來三個月有些什么訓(xùn)練？如何幫助新進(jìn)員工熟悉工作，并能達(dá)成工作目標(biāo)?！?C)部門經(jīng)理的責(zé)任 (a)歡迎新進(jìn)員工加入本部門。＊適當(dāng)?shù)姆b，保持工作環(huán)境的清潔及吸煙規(guī)定。＊提供標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊。 (b)介紹部門內(nèi)其它主管及同仁給新進(jìn)員工認(rèn)識。填好的考核表應(yīng)送交人事部審查，以決定下一步行動。三、試用期考核 人事部會提供各單位試用期考核表，來評估新進(jìn)員工在這段期間的表現(xiàn)如何。新進(jìn)員工引介中文政策范例 一、人事部門引介新進(jìn)員工 對于一位新工做適當(dāng)、妥切的引介，正式進(jìn)入公司，是期望這位新進(jìn)員工 在未來工作上充分發(fā)揮其價值的重要因素，同時也可使新進(jìn)員工心神安定，早 日進(jìn)入狀況，人事部有責(zé)任讓新進(jìn)員工了解公司的各項(xiàng)政策、福利及本地工廠 的規(guī)定。這份考核表是評估新進(jìn)員工在試用期表現(xiàn)的主要根據(jù)，因此該表應(yīng)在試用屆滿前五天到達(dá)單位主管的手中?！ ≡谛逻M(jìn)員工到部門報到時，應(yīng)被告知下列信息：＊起薪及薪水內(nèi)容（本薪、津貼、獎金）＊下次調(diào)薪是何時？如何進(jìn)行？＊發(fā)薪日（如何到銀行開戶）？＊參加員工福利所需扣薪的部份＊退職金／退休辦法＊三個月的試用期＊工作時間（上下班及每周工作天數(shù)）＊加班規(guī)定及加班費(fèi)計(jì)算＊出勤記錄及請假規(guī)定＊學(xué)費(fèi)補(bǔ)助計(jì)劃／教育訓(xùn)練申請規(guī)定＊公司員工證新進(jìn)員工應(yīng)收到一套資料，包含公司介紹、員工關(guān)系程序、退休辦法、分紅入股辦法、團(tuán)保醫(yī)療保險、意外保險等服務(wù)規(guī)定，以及行為準(zhǔn)則。 (c)解釋本單位的工作性質(zhì)＊設(shè)立目的及工作目標(biāo)。＊說明呈報系統(tǒng)。＊工作的機(jī)密性質(zhì)?！?b)說明本部門的工作項(xiàng)目及與公司整體之間的關(guān)系?！?b)正式訓(xùn)練課程介紹及時間日期。(3)第二周(A)直屬主管的責(zé)任 (a)討論訓(xùn)練的進(jìn)展及對工作的及應(yīng)。(2)考核員工的工作表現(xiàn)，并建議改善方案?！踉搯T試用期工作表現(xiàn)不佳，不予任用。(5)本表完成后送人事單位存盤?！?c)再重新說明＊特別休假規(guī)定＊國定假日＊婚、喪、產(chǎn)假規(guī)定＊事假，有薪及無薪假＊病假規(guī)定＊長期傷殘病假＊員工分紅入股規(guī)定＊退休、退職金辦法(5)第十周直屬主管負(fù)責(zé)完成新進(jìn)員工的“試用期工作進(jìn)度考核表”，送部門經(jīng)理過目，再轉(zhuǎn)送人事部，決定采取下一步之行動。＊應(yīng)用讓新進(jìn)員工獨(dú)立作業(yè)，并提出疑問，由其同事、直屬主管或訓(xùn)練員負(fù)責(zé)回答?！?e)將未來三個月要考核新進(jìn)員工的項(xiàng)目列出來，讓新進(jìn)員工了解，有問題可當(dāng)場解答，并知道要完成的目標(biāo)及評量標(biāo)準(zhǔn)?！?c)邀請幾位同仁一起與新進(jìn)同仁吃午餐。＊下班、離開辦公室要注意事項(xiàng)。＊討論訓(xùn)練的性質(zhì)及公司的期望。＊帶領(lǐng)新進(jìn)員工看他的辦公桌及工作環(huán)境。除檢查表外，有一份“試用期工作進(jìn)度考核表”，在三個月試用期期滿前，由主管人員及相關(guān)職員討論并評估新進(jìn)員工的工作表現(xiàn)，將意見填寫在考核表上。 ．工作時間 ．休息時間／用餐時間 ．上下班打卡規(guī)定 ．請假規(guī)定 ．遲到／早退
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