【正文】 出入以及可觀測(cè)到的地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)相符，同時(shí)核對(duì)各構(gòu)筑物與既有結(jié)構(gòu)物的相對(duì)位置是否符合設(shè)計(jì)。(6)列出所需標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖（圖號(hào)、圖名、編制單位、審批文號(hào)等）和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及技術(shù)文件等。對(duì)探討的問(wèn)題做好記錄，對(duì)由建設(shè)單位正式行文的“審查施工設(shè)計(jì)文件會(huì)議紀(jì)要”要認(rèn)真保管，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。三級(jí)開(kāi)工報(bào)告：書(shū)面開(kāi)工申請(qǐng)——監(jiān)理單位審簽——并報(bào)渝萬(wàn)公司段落指揮部和工程管理部備案三級(jí)開(kāi)工報(bào)告包括合同標(biāo)段及重點(diǎn)工程以外單位工程、大型臨時(shí)工程。主要管理人員和作業(yè)人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，資質(zhì)滿(mǎn)足客專(zhuān)強(qiáng)制性要求，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)、架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)按標(biāo)準(zhǔn)化要求已經(jīng)建立，人員配置標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已完成。1環(huán)保、水保措施已經(jīng)實(shí)施，滿(mǎn)足“三同時(shí)”要求。第十九條 工程測(cè)量控制樁復(fù)測(cè)和施工復(fù)測(cè)制度控制樁復(fù)測(cè)(1)人員進(jìn)場(chǎng)后，首先由項(xiàng)目與設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)交樁人員進(jìn)行聯(lián)系，組織測(cè)量隊(duì)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行線路控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)移交工作，并形成書(shū)面的交接樁記錄，交接樁記錄中要明確交接樁的數(shù)量、樁橛號(hào)，對(duì)丟失樁橛要注明，由交樁方和接樁方共同簽字確認(rèn)后歸檔保存。(3)測(cè)量設(shè)備購(gòu)置必須填寫(xiě)申請(qǐng)單，經(jīng)項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可購(gòu)置。變更設(shè)計(jì)的原則：⑴變更設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，在符合安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)要求，滿(mǎn)足使用功能及不降低原設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，便于采用先進(jìn)技術(shù)，節(jié)省投資；⑵變更設(shè)計(jì)方案應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、符合工程實(shí)際、施工方便、確保安全和施工進(jìn)度；⑶所有變更設(shè)計(jì)應(yīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計(jì)，后施工”的原則，不得擅自變更已經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖；⑷變更設(shè)計(jì)應(yīng)全面掌握設(shè)計(jì)原則，注意專(zhuān)業(yè)配合，考慮相關(guān)工程及后續(xù)工程的變化，避免重復(fù)變更。在設(shè)備驗(yàn)收上，嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備性能符合設(shè)計(jì)要求；建立了設(shè)備臺(tái)帳、數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)備技術(shù)檔案等業(yè)務(wù)技術(shù)資料檔案。第二十四條 工程質(zhì)量情況匯報(bào)制度各工區(qū)在每月月底質(zhì)量例會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月的工程質(zhì)量管理工作，并以文件形式將當(dāng)月的工程質(zhì)量問(wèn)題和針對(duì)存在的問(wèn)題所采取的措施上報(bào)項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保部，同時(shí)匯報(bào)下月工程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)。對(duì)資料管理工作中存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。工程質(zhì)量保修：從工程驗(yàn)收交付之日算起一年之內(nèi)。維修完成后，交業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。以項(xiàng)目部的監(jiān)督和控制為保證，通過(guò)巡檢、抽檢和專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)格質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，把質(zhì)量缺陷和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)檢查針對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、預(yù)制件、原材料、質(zhì)量管理點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所采取隨機(jī)抽查、夜間查詢(xún)等方法實(shí)施檢查，及時(shí)通報(bào)情況，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假、偷工減料的行為下發(fā)“《工程質(zhì)量（隱患）問(wèn)題整改通知書(shū)》”，視情節(jié)實(shí)施罰款或停工整頓。第三十五條 檢查處理要求項(xiàng)目部對(duì)查出的問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)將填發(fā)工程質(zhì)量整改通知單，做好檢查記錄寫(xiě)實(shí)，提出處理要求和整改要求、時(shí)間，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)整改情況。判定時(shí)全面審查有關(guān)的施工資料、設(shè)計(jì)資料，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。發(fā)生一般工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量大事故，對(duì)責(zé)任單位均按事故損失額的20%處罰，對(duì)責(zé)任人分別處以3003000元罰款。隱蔽工程質(zhì)量責(zé)任處罰。第四十四條 附表附表1：《工程質(zhì)量（隱患）問(wèn)題整改通知書(shū)》附表2：《工程質(zhì)量問(wèn)題罰款通知書(shū)》附表3：《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》附表4：《工程質(zhì)量事故結(jié)案表》附表1：工程質(zhì)量（隱患）問(wèn)題整改通知書(shū) 質(zhì)患（ ）號(hào)受檢單位施工負(fù)責(zé)人工程存在的隱患問(wèn)題整改結(jié)果簽發(fā)部室簽發(fā)人姓名日期注明：本通知單一式二份，分別由受罰單位（個(gè)人）、簽發(fā)者（部門(mén)）各持一份；施工負(fù)責(zé)人如果拒絕簽字本通知單同樣生效。受罰單位的罰款由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在撥款中直接扣除，個(gè)人罰款由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)給予扣除。明知為不合格工程(或產(chǎn)品)而隱瞞不報(bào)或明知是錯(cuò)誤做法并會(huì)導(dǎo)致不良后果而強(qiáng)行執(zhí)行者，視情節(jié)輕重，給當(dāng)事者單位處以20005000元的罰款，責(zé)任人處以5001000元的罰款。第九章 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰第三十九條 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)為調(diào)動(dòng)各工區(qū)加強(qiáng)施工管理，提高工程質(zhì)量，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的積極性，增強(qiáng)職工主人翁質(zhì)量意識(shí)，項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各工區(qū)進(jìn)行年終綜合考評(píng)，對(duì)考核為優(yōu)良的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第八章 質(zhì)量缺陷與事故處理第三十六條 項(xiàng)目工程部、安質(zhì)部督促各質(zhì)檢工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，進(jìn)行處理：因施工而引起的質(zhì)量缺陷處于萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)更換不合格的材料、設(shè)備或不稱(chēng)職的施工作業(yè)人員，及時(shí)改變不正確的施工工法及操作工藝。自檢：各工區(qū)架子隊(duì)建立自檢制度，每道工序施工前、中、后都必須按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求檢查驗(yàn)收。第三十二條 質(zhì)量檢查的頻率項(xiàng)目部建立質(zhì)量檢查制度，及時(shí)填寫(xiě)《工程質(zhì)量檢查記錄表》。進(jìn)行全員的文明生產(chǎn)和成品保護(hù)的職業(yè)道德教育對(duì)工程中完成的部位（成品或半成品）應(yīng)進(jìn)行防護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損壞和污染對(duì)已經(jīng)完成的產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)不同階段、不同部位進(jìn)行切實(shí)有效的產(chǎn)品保護(hù)，如對(duì)剛拆模的立柱應(yīng)用塑料薄膜進(jìn)行罩蓋，對(duì)已完成養(yǎng)護(hù)的立柱進(jìn)行包邊包角處理等。由施工單位負(fù)責(zé)維修，其費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定由設(shè)計(jì)部門(mén)支付。對(duì)工程事故的調(diào)查處理，必須做到查明事故發(fā)生的原因，查明事故責(zé)任單位及主要責(zé)任者，提出防止類(lèi)似事故再發(fā)生的措施。第二十七條 質(zhì)量資料管理制度 資料由專(zhuān)職人員進(jìn)行管理。嚴(yán)禁無(wú)證或持無(wú)效證件人員進(jìn)行特種作業(yè)。隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證自行覆蓋者不予計(jì)價(jià)，并應(yīng)揭開(kāi)補(bǔ)驗(yàn)，由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任單位自負(fù)。(2)施工過(guò)程中各構(gòu)筑物放樣，做好各項(xiàng)原始記錄；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專(zhuān)職質(zhì)檢工程師要對(duì)放樣后的結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、位置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核，確保構(gòu)筑物位置準(zhǔn)確無(wú)誤；測(cè)量隊(duì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程閉和誤差必須在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，對(duì)結(jié)構(gòu)物標(biāo)高進(jìn)行施工放樣時(shí)，要進(jìn)行換手復(fù)測(cè)或換鏡復(fù)核。(4)施工過(guò)程中，測(cè)量隊(duì)要對(duì)控制樁每2個(gè)月定期復(fù)測(cè)一次，避免雨季樁橛沉降和人為破壞而造成測(cè)量技術(shù)事故，復(fù)測(cè)結(jié)果經(jīng)總工審核批準(zhǔn)后方可使用。地質(zhì)核查依據(jù)： 施工圖紙； 施工規(guī)范； 現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)實(shí)際情況。工程材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格，儲(chǔ)備充足，滿(mǎn)足開(kāi)工需要。1針對(duì)標(biāo)段工程特點(diǎn)的突發(fā)事件處理辦法和保證措施已經(jīng)制訂。一級(jí)開(kāi)工報(bào)告：書(shū)面申請(qǐng)——監(jiān)理審簽——建設(shè)指揮部審查——渝萬(wàn)公司工程部審核——渝萬(wàn)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批——渝萬(wàn)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。施工圖核對(duì)程序施工圖核對(duì)程序通常分審圖、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)三個(gè)階段。(2)設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)法規(guī)；是否符合國(guó)家與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)水土保持、環(huán)境保護(hù)等方面的政策；是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。第十六條 施工圖審查、核對(duì)制度 施工圖審核(1)收到設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)施工圖或施工資料后，總工程師應(yīng)盡快組織有關(guān)技術(shù)人員、測(cè)量人員對(duì)每個(gè)單位工程圖紙進(jìn)行自審和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并形成施工圖核對(duì)記錄表，將核對(duì)意見(jiàn)填入核對(duì)意見(jiàn)一欄。交底工作不論采用何種形式，均要建立技術(shù)交底復(fù)核和交接簽收制度。七、綜合辦公室質(zhì)量責(zé)任、審核和下發(fā)經(jīng)經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種與質(zhì)量管理有關(guān)的文件和資料，并根據(jù)要求對(duì)已發(fā)放的文件進(jìn)行控制。，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法和規(guī)定。，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。，從技術(shù)角度分析質(zhì)量事故的事故原因。、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的同時(shí)，組織進(jìn)行評(píng)估、論證，并依此作為工程創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的重要手段。、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)和發(fā)證工作。、半成品和成品保護(hù)措施。、構(gòu)件、委托加工半成品及待安裝工程設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見(jiàn)，下達(dá)停工或返工令，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見(jiàn)。4．對(duì)施工的測(cè)量、定位、標(biāo)高及定位線等負(fù)有直接責(zé)任。、試驗(yàn)管理，工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作，開(kāi)展工程質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，按質(zhì)量管理考核獎(jiǎng)罰制度等規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)罰。，對(duì)于達(dá)不到開(kāi)工條件地有權(quán)不批準(zhǔn)開(kāi)工。二十一、工區(qū)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)理部質(zhì)量管理制度，對(duì)工點(diǎn)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。標(biāo)征書(shū)寫(xiě)的項(xiàng)目、內(nèi)容應(yīng)齊全。，與建設(shè)單位或施工總承包單位辦理竣工資料移交工作。，正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、計(jì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工記錄等施工技術(shù)工作。抽查工區(qū)工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果。十五、測(cè)量組組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。，掌握砂、石、水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑及鋼材、防水材料等材料的質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)審核符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)質(zhì)量有問(wèn)題或有關(guān)部門(mén)未審核簽字的不予計(jì)價(jià)。、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，具體負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)物資和庫(kù)存物資的質(zhì)量完好，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。接受建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位的有關(guān)指令并組織實(shí)施。八、安全質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。、分析和處理。、存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，及時(shí)組織有關(guān)人員從技術(shù)分析上查找原因，提出技術(shù)處理方案，制定技術(shù)措施。 三、項(xiàng)目黨工委書(shū)記質(zhì)量職責(zé)1主持本項(xiàng)目黨工委的日常工作。，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃，建立質(zhì)量自控體系并組織實(shí)施。建立工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制。其主要職責(zé)是：確保國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量方針、條例、規(guī)定和要求的落實(shí)，確保本標(biāo)段質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比和指導(dǎo)。第六條 質(zhì)量目標(biāo)滿(mǎn)足國(guó)家和中國(guó)鐵路總公司現(xiàn)行的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、工區(qū)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，主體工程質(zhì)量零缺陷，主體交驗(yàn)一次合格率100%。第三條 按照“干一流工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的要求，以“超前的意識(shí)、扎實(shí)的作風(fēng)、主動(dòng)的精神、規(guī)范的程序、嚴(yán)格的管理”為工作標(biāo)準(zhǔn)，更新建設(shè)理念，健全管理體系，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，加強(qiáng)過(guò)程控制，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把鄭萬(wàn)鐵路建成“樣板工程、示范工程”。第四章 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)第八條 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中鐵上海工程局集團(tuán)有限公司鄭萬(wàn)鐵路重慶段土建4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部采用經(jīng)理部和工區(qū)二級(jí)管理模式。簽訂包保責(zé)任狀合同激勵(lì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量保證體系 思想保證 質(zhì)量保證 技術(shù)保證 施工保證合同激勵(lì)保證提高質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 經(jīng)濟(jì)措施TQC教育工區(qū)QC小組技術(shù)交底測(cè)量復(fù)核推廣新技術(shù)新工藝圖紙會(huì)審成果發(fā)表工班QC小組質(zhì)量至上為用戶(hù)服務(wù)下道工序是用戶(hù)制定教育計(jì)劃?rùn)z查