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中國石化廣西分公司施工項目層級管理規(guī)定-文庫吧在線文庫

2025-05-15 05:13上一頁面

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【正文】 全管理知識,熟悉分公司安全管理的各項規(guī)定?!? 進行工程竣工驗收; 1 根據(jù)項目進度,向安全線條提出HSE驗收申請;未向安全線條提出HSE驗收申請,導(dǎo)致HSE驗收不能按正常進度進行,項目管理員承擔失職責(zé)任;1對施工單位提交的結(jié)算資料進行審核; 1 對承包商進行考評打分;  項目施工管理員的管理規(guī)定 項目施工管理員必須經(jīng)過建設(shè)單位安全管理部門培訓(xùn)并考試合格才能上崗。對不符合施工質(zhì)量標準的工程未責(zé)令整改或返工,項目管理員承擔失職責(zé)任; 按《廣西石油分公司項目工期分階段考核的實施方案》進行分階段考核,按要求對進度和造價進行管理。 項目負責(zé)人須嚴格按照崗位職責(zé)對施工現(xiàn)場進行施工項目管理。對重大施工作業(yè)方案不進行審核,實施時不到場進行督查或指揮,或指揮失誤的由其負管理責(zé)任。定期組織現(xiàn)場檢查,落實嚴重事故隱患的整改措施,檢查項目進度;對嚴重事故隱患整改措施不落實,承擔失職責(zé)任;組織開展事故調(diào)查處理和上報工作,發(fā)生重大事故時需及時向區(qū)公司匯報。 公司經(jīng)理的崗位職責(zé)公司經(jīng)理管理職責(zé)表人員崗位職責(zé)職責(zé)安全責(zé)任公司經(jīng)理公司經(jīng)理是項目管理第一責(zé)任人,全面負責(zé)項目管理;對項目的質(zhì)量、進度、造價和安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;召開項目啟動會,以文件的形式確定項目分管經(jīng)理和項目負責(zé)人,落實各層級管理人員;未召開項目啟動會,層級制度未落實或未以文件形式呈現(xiàn),承擔失職責(zé)任;負責(zé)審批各線條崗位人員變更情況; 人員變更要不及時審批避免出現(xiàn)“缺崗”的情況,承擔失職責(zé)任。 按照本規(guī)定的標準與非標準層級管理機構(gòu)的相關(guān)要求,根據(jù)實際情況各層級崗位職責(zé)可由建設(shè)單位進行適當?shù)恼{(diào)整,建設(shè)單位應(yīng)以書面文件的形式予以確認,不能出現(xiàn)“崗位不清、職責(zé)不明”的情況。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,為落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強施工項目管理,明確各層級崗位負責(zé)人的崗位職責(zé)與關(guān)系,特制定本規(guī)定。標準層級管理機構(gòu)示意圖如下: 公司經(jīng)理層級以下的各層級崗位負責(zé)人的選擇與使用,應(yīng)遵循“尊重個人意愿、文件確認、培訓(xùn)上崗、嚴格考核、獎罰分明”的原則。發(fā)生事故隱報瞞報,追究經(jīng)理責(zé)任。項目負責(zé)人須具備施工管理專業(yè)知識、較強的施工管理及協(xié)調(diào)能力;項目負責(zé)人負責(zé)對項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)護及項目施工現(xiàn)場管理兩個層級崗位責(zé)任人的工作進行協(xié)調(diào)、管理;項目負責(zé)人負責(zé)對施工、監(jiān)理單位進行監(jiān)督考核管理;抓好重大施工方案的審批,重大施工作業(yè)須到場監(jiān)督或指揮。 項目負責(zé)人每周對施工項目的巡檢不能少于1次,建設(shè)單位應(yīng)確保項目施工管理員有足夠的精力進行項目施工管理。項目施工管理員工作重點為組織開展項目施工現(xiàn)場的施工管理工作,對工程的質(zhì)量、進度、造價進行控制管理,對施工、監(jiān)理單位進行現(xiàn)場管理。 每周不少于兩次到施工現(xiàn)場進行檢查,協(xié)調(diào)解決施工過程中的存在問題;出現(xiàn)需要向上級匯報解決的問題時,漏報瞞報造成的后果由項目管理員負責(zé)。項目施工管理員未審定下一步施工方案、未完成施工方案的風(fēng)險分析及危害識別,項目不允許開展下一步施工。未做好HSE“三同時”工作、未按時開展HSE驗收或未按規(guī)定進行HSE驗收,導(dǎo)致項目不能按正常進度投產(chǎn)或遺留HSE隱患未發(fā)現(xiàn)的,由其承擔工作失職的責(zé)任; 項目安全督查員的管理規(guī)定 項目安全督查員必須經(jīng)過建設(shè)單位安全管理部門培訓(xùn)并考試合格才能上崗。 項目安全督查員的日常工作流程 項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)護層級 項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)護層級的崗位負責(zé)人為項目現(xiàn)場安全監(jiān)護人。、監(jiān)理方、特種作業(yè)人員證件是否達到要求,現(xiàn)場人員與證件人員是否相符,不一致的是否有變更手續(xù)。核查應(yīng)急預(yù)案是否包含火災(zāi)、漏電、觸電、墜落、中暑、。,核查施工現(xiàn)場安全員是否在場,且施工安全員是否佩戴安全員標志。安全通道轉(zhuǎn)角處角度不應(yīng)小于90186。檢查安全網(wǎng)之間是否有間隙。針對檢查出現(xiàn)的違規(guī)問題,須要求立即整改,檢查出的安全隱患,應(yīng)告知作業(yè)人員做好防范措施,對施工單位、作業(yè)人員拒不整改的,應(yīng)上報片區(qū)經(jīng)理及項目負責(zé)人。 項目現(xiàn)場安全監(jiān)護人的管理規(guī)定 施工項目現(xiàn)場安全監(jiān)護人必須經(jīng)過建設(shè)單位安全管理部門培訓(xùn)并考試合格才能上崗。 小型維修、改擴建項目、改擴建項目層級管理機構(gòu)示意圖如下:、改擴建項目層級機構(gòu)可將項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)護層級并入項目施工現(xiàn)場管理層級,由公司經(jīng)理授權(quán)將公司經(jīng)理層級并入項目分管經(jīng)理層級。 危害識別工作流程圖 危害識別工作要求 技術(shù)交底時必須進行危害識別工作,由項目負責(zé)人、項目施工管理員、現(xiàn)場督查員、項目現(xiàn)場安全監(jiān)護人、施工單位和監(jiān)理單位參加,識別完成應(yīng)形成《施工危害措施責(zé)任人表》(附件5),交項目現(xiàn)場安全監(jiān)護人管理施工現(xiàn)場時使用。 項目現(xiàn)場安全監(jiān)護人必須拿到審核通過的《廣西石油分公司施工項目開工條件確認表》后,方能允許施工單位進站施工,《廣西石油分公司施工項目開工條件確認表》必須在加油站留存?zhèn)浒浮J┕の:Υ胧┴?zé)任人參考表項目名稱:年 月 日序號危害分析類型危害名稱危害或潛在事件應(yīng)對措施措施落實責(zé)任人 施工環(huán)境危害分析施工現(xiàn)場附近有高壓架空線纜觸電告知施工人員設(shè)置安全警示標志在高壓線附近施工時有人員監(jiān)護……  邊坡未做防護或無排水措施,未按規(guī)范放坡落石、土方坍塌實施邊坡防護措施、排水措施按規(guī)范放坡……  施工現(xiàn)場臨近飲水源、居民區(qū)污染施工廢料堆放指定區(qū)域,統(tǒng)一清理……  施工現(xiàn)場無圍擋,人員隨意進出人身傷害施工現(xiàn)場設(shè)置臨時圍擋設(shè)置門禁……  ………………  臨時用電無用電作業(yè)票未經(jīng)審批用電辦理用電作業(yè)票……  電線電纜老化、破皮觸電使用合格、未破損電纜加強巡檢……  用電設(shè)備無漏電保護器觸電安裝漏電保護器……  設(shè)備、電箱未重復(fù)接地觸電設(shè)備、電箱進行重復(fù)接地…
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