管理信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理-文庫吧在線文庫
【正文】 kdownStructure），又叫任務(wù)劃分或工作分解結(jié)構(gòu)，是把整個信息系統(tǒng)的開發(fā)工作定義為一組任務(wù)的集合，這組任務(wù)又可以進(jìn)一步劃分成若干個子任務(wù)，進(jìn)而形成具有層次結(jié)構(gòu)的任務(wù)群。硬件系統(tǒng)可分為服務(wù)器、工作站、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等，考慮這些硬件的選型方案、購置計(jì)劃、購置管理、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、安裝調(diào)試計(jì)劃等內(nèi)容，制定相應(yīng)的任務(wù)；系統(tǒng)軟件可劃分為網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)軟件、后臺數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、前臺開發(fā)平臺等，考慮這些軟件的選型、配件、購置、安裝調(diào)試等內(nèi)容并制定相應(yīng)的任務(wù)；對于應(yīng)用軟件可將其劃分為輸入、顯示、查詢、打印、處理等功能，考慮對系統(tǒng)進(jìn)行需求分析、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編程、測試、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、審查等內(nèi)容并制定相應(yīng)的任務(wù)。因此應(yīng)該注意任務(wù)劃分的恰當(dāng)性?！ ≠|(zhì)量保證計(jì)劃包括： ?。?）驗(yàn)證開發(fā)質(zhì)量； ?。?）確定外部產(chǎn)品質(zhì)量?！ №?xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理是信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素，項(xiàng)目經(jīng)理可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來有效控制整個開發(fā)工作，達(dá)到事半功倍的效果。 ?。?）制定審計(jì)計(jì)劃。因此，任何一個系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目都應(yīng)具有風(fēng)險管理，這樣才能充分體現(xiàn)出成本分析的優(yōu)點(diǎn)，在風(fēng)險管理中應(yīng)注意的是： ?。?）技術(shù)方面必須滿足需求，應(yīng)盡量采用商品化技術(shù)，這樣可以降低系統(tǒng)開發(fā)的風(fēng)險。首先列出一個潛在問題表，然后再考慮其中有哪些問題會出現(xiàn)風(fēng)險。對辨識出的風(fēng)險進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)后分析風(fēng)險概況，即假設(shè)某一風(fēng)險出現(xiàn)后，分析是否會有其他風(fēng)險出現(xiàn)，或是假設(shè)這一風(fēng)險不出現(xiàn)，分析它將會產(chǎn)生什么情況，然后確定主要風(fēng)險出現(xiàn)最壞情況后，如何將此風(fēng)險的影響降低到最小，同時確定主要風(fēng)險出現(xiàn)的個數(shù)及時間。把這三種因素的高低（或大小）組合起來，所可能產(chǎn)生的8種項(xiàng)目風(fēng)險估計(jì)見表2?！ 。?）估計(jì)項(xiàng)目進(jìn)程的規(guī)范化控制措施和技術(shù)?！ π畔⑾到y(tǒng)的建設(shè)來說，項(xiàng)目管理中風(fēng)險管理十分重要，因其涉及到方方面面的開發(fā)人員和廣大的最終用戶。規(guī)范化高的計(jì)劃和控制對技術(shù)難度低而規(guī)模大的項(xiàng)目最為有用。 ?。?）項(xiàng)目組協(xié)調(diào)工作的內(nèi)部結(jié)合措施和技術(shù)。對辨識后的風(fēng)險在系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)過程中進(jìn)行跟蹤管理，確定還會有哪些變化，以便及時修正計(jì)劃?！ 。?）在程序設(shè)計(jì)過程中，可能出現(xiàn)的非一致性或系統(tǒng)的支持較差?！ 。?）充分估計(jì)到可能出現(xiàn)的風(fēng)險，注意傾聽其他開發(fā)人員的意見?！ 。?）控制?！ ☆A(yù)測開支計(jì)劃包括： （1）估計(jì)在不同的時間所需的經(jīng)費(fèi)情況； ?。?）了解項(xiàng)目完成的百分比； ?。?）與經(jīng)費(fèi)開支計(jì)劃相比較； ?。?）允許項(xiàng)目經(jīng)理做有計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)調(diào)整。當(dāng)這些計(jì)劃制定出采后，可以畫出任務(wù)時間計(jì)劃表，表明任務(wù)的開始時間、結(jié)束時間，表明任務(wù)之間的相互依賴程度?！ ∮?jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件配置計(jì)劃包括： ?。?）建立系統(tǒng)基準(zhǔn)； ?。?）配置、選型、購置、安裝調(diào)試過程； ?。?）在變化的情況下如何保持系統(tǒng)基準(zhǔn)的穩(wěn)定； ?。?）最終產(chǎn)品的文檔。采用這種方法主要是從實(shí)際應(yīng)用考慮，兼顧兩種方法的不同特點(diǎn)而進(jìn)行?！ ∪蝿?wù)設(shè)置是在統(tǒng)一文檔格式的基礎(chǔ)上詳細(xì)說明每項(xiàng)任務(wù)的內(nèi)容、應(yīng)該完成的文檔資料、任務(wù)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等；資金劃分是根據(jù)任務(wù)的大小、復(fù)雜程度，所需的硬件、軟件、技術(shù)等多種因素確定完成這項(xiàng)任務(wù)所需的資金及分配情況；任務(wù)計(jì)劃時間表是根據(jù)所設(shè)置的任務(wù)確定完成的時間；協(xié)同過程與保證完成任務(wù)的條件是指在任務(wù)劃分時要考慮為了完成該項(xiàng)任務(wù)所需要的外部和內(nèi)部條件，即哪些人需要協(xié)助、參與該項(xiàng)任務(wù)，保證任務(wù)按時完成的人員、設(shè)備、技術(shù)支持、后勤支持是什么等。只有明確每一項(xiàng)任務(wù)的責(zé)、權(quán)、利，才能使得開發(fā)工作順利進(jìn)行?！ №?xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作時，要時刻注意所開發(fā)的系統(tǒng)是否符合最初制定的目標(biāo)；在開發(fā)工作中是否運(yùn)用了預(yù)先選擇的正確的開發(fā)方法；哪些人適合于做哪些工作等?！ 《?、企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu) 要想保證信息系統(tǒng)開發(fā)工作的順利啟動，首先要建立項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目組。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要直接向用戶負(fù)責(zé)人匯報工作?！ 、谶x擇正確的項(xiàng)目。運(yùn)行管理的主要內(nèi)容有：人員的組織與管理；設(shè)備和資料管理；財(cái)政預(yù)算與支出管理；作業(yè)時間管理。信息系統(tǒng)營運(yùn)可行性研究要給出的方案是否可以從人力、物力、組織工作等方面保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成實(shí)施，還要說明項(xiàng)目開發(fā)后在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和環(huán)境等方面能否保證系統(tǒng)正常運(yùn)行?！ ‰A段主要活動 一、 系統(tǒng)規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)組織的目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略確定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略 組織信息，需求分析對組織的信息需求進(jìn)行總體分析，確定信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)方案，劃分建設(shè)項(xiàng)
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