【正文】 對本單位特種作業(yè)人員和特殊崗位人員的資源配置和資格持證情況進行檢查和清理，并負責組織年審。組織對各外協(xié)隊伍生活營地的環(huán)境衛(wèi)生和消防進行周安全檢查，并形成記錄。4)負責本作業(yè)隊施工重大危險源監(jiān)督管理和隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要立即整改并及時上報，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和重大未遂事故必須停止施工并及時上報，查明事故發(fā)生原因，落實整改措施并及時上報，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方準恢復施工。2)負責本班組的安全教育工作，未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的人員不得安排上崗作業(yè)。8）督促本班人員進行文明施工，現(xiàn)場設(shè)備、材料應(yīng)有計劃地加以控制并堆放整齊。5)監(jiān)督檢查作業(yè)隊按規(guī)定開展對施工施工重大危險源監(jiān)控及管理工作，并按規(guī)定履行報告。10)每月嚴格按照“綜合安全檢查表”和“季節(jié)性安全檢查表”的內(nèi)容，對項目部所有施工部位進行重點大檢查和隱患排查。3）督促作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和專項安全技術(shù)措施，落實施工重大危險源、施工施工重大危險源和重大事故隱患治理的專項方案及應(yīng)急救援預案。發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)及時向上級報告。3)正確佩戴、使用勞動防護用品，并在使用前進行可靠性檢查。9)發(fā)生安全事故時應(yīng)立即救救援，保護事故現(xiàn)場并及時報告。、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障及安全生產(chǎn)的管理保障組成。，是搞好安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容，也是安全管理工作的基礎(chǔ)。安全設(shè)施的實施必須依照《水電水利工程施工安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。、安全用品；勞動防護用品、用具。；在安全生產(chǎn)方面作出顯著成績的單位和個人，按照工程局有關(guān)獎勵規(guī)定進行獎勵，如：安全生產(chǎn)特別獎；單項獎；月、季獎；年度責任書兌現(xiàn)獎勵；安全生產(chǎn)先進單位、個人獎勵等。；安全技術(shù)規(guī)程規(guī)范是根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點通過對生產(chǎn)實施中的經(jīng)驗總結(jié)，對產(chǎn)業(yè)自然規(guī)律的認識及運用而制定的技術(shù)標準和規(guī)定，是從事安全生產(chǎn)管理的工具和指南，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，對生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員及部門進行配置，滿足需要；安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則，必須做到各生產(chǎn)崗位人員人手一冊所從事的生產(chǎn)工作崗位安全操作規(guī)程。，研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題，通報實施情況，檢查和步署工作。第八章 安全教育與培訓制度 深入學習貫徹國家頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，傳達分局及業(yè)主有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，利用多種形式大力宣傳國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，員工安全教育是安全工作的基礎(chǔ)，是預防和減少事故的治本工作，必須堅持長期、細致、艱苦的工作，使之潛移默化，才能取得預期效果，安全教育必須在全員、全過程中、全方位內(nèi)進行有針對性的安全教育，要做到黨、政、工、團齊抓共管。并由班長負責組織對施工生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境和特點進行教育，包括各工種的操作規(guī)程、如何正確使用勞保用品、安全用具及文明生產(chǎn)要求等。（月）安全生產(chǎn)考核，獎罰分明；、檢查權(quán)的，按工區(qū)相關(guān)規(guī)定處罰。，必須按有關(guān)技術(shù)標準或規(guī)定，應(yīng)由主管領(lǐng)導組織施工、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)人員，根據(jù)工程的特點、質(zhì)量要求、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式等進行策劃，并編制專項技術(shù)方案，專項技術(shù)方案由施工技術(shù)部門編制，專項技術(shù)方案要經(jīng)上一級工程技術(shù)部門審核，并由總工程師簽字方可實施。 實行“重大危險源”監(jiān)控，是安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預防為主”的方針，防范重大事故發(fā)生的重要手段，因而必須對重大危險源登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制訂應(yīng)急預案，告知從業(yè)人員在緊急情況下如何采取應(yīng)急措施,保護人身安全,將損失降低到最小?！爸卮笪ｋU源”的評估要通過GQ 主管領(lǐng)導組織，集中分析討論確認，也可通過工程技術(shù)部、物供部、質(zhì)安部事先提出初步方案，再由工區(qū)主管領(lǐng)導組織討論并確定等方式進行。 現(xiàn)場監(jiān)控記錄。必要時的撤離組織方式，做到部位名稱、地點、時間、人員、設(shè)備明確，方式方法明確具體、詳盡、可行。 工區(qū)在進行“重大危險源”監(jiān)控管理的過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)獎懲制度，對因工作不負責任、瀆職，所造成的過失和損失的責任部門和責任人，要按有關(guān)規(guī)定進行緊急處罰和行政處分，對監(jiān)控實施落實，取得顯著成效的部門及個人給予一定的經(jīng)濟獎勵。，嚴禁工程分包。、生產(chǎn)技術(shù)負責人、安全管理人員應(yīng)按規(guī)定參加省級安全培訓教育，持證上崗。違反者每項罰款100元； 起重機在使用前要經(jīng)過試車，試車前應(yīng)注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等性能是否良好。違者每次罰款100元；，應(yīng)嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底進行，專人負責指揮，作業(yè)處設(shè)臨時安全欄，并設(shè)專人監(jiān)護，否則對當事人罰款100元； 電氣設(shè)備檢修時，應(yīng)拉閘斷電，并掛“禁止合閘”等警示牌或有專人監(jiān)護，必要時設(shè)防護欄?？偨Y(jié)上周安全工作，安排下周安全工作的要點，質(zhì)安部提出安全監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題及擬采取的措施及整改要求，互相交流經(jīng)驗，協(xié)調(diào)各班組的安全工作，明確安全文明施工中的責任劃分，傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件精神等。、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護狀況。、組織事故應(yīng)急救援預案的編制、事故演習、安全大檢查和安全整改工作，并檢查落實情況。第十六章 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案及應(yīng)急救援 工區(qū)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,是因發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，做到及時有效地進行現(xiàn)場救護及后續(xù)治療，減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失的重要保障。5應(yīng)急救援組織狀況和人員裝備情況；。,生產(chǎn)安全事故的搶救要堅持及時、得當、有效的原則，根據(jù)應(yīng)急救援預案和事故的具體情況迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時避免在救護過程中的人員傷亡和財產(chǎn)損失。，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)直接或逐級報告項目部負責人以及質(zhì)安部。，項目部可授權(quán)或委托分局安全環(huán)境管理部門調(diào)查事故。，在獎金分配上，對安全責任大、貢獻大，第一線生產(chǎn)施工人員實行傾斜政策。屢教不改的處以停工或待崗處理。，排除險情，避免一般或重大事故發(fā)生；，奮力搶救，避免或減少傷亡和事故損失的；，克服困難，采取措施及時治理，成績顯著的；、革新、引進安全技術(shù)，經(jīng)分局、工程局及有關(guān)部門鑒定，實際效益顯著的；，積極果斷采取有效的安全技術(shù)措施，防止或減少災害損失的?！渡a(chǎn)安全事故快報》表，單位蓋章，上報分局工程安全管理部；，應(yīng)立即采取緊急措施，保護現(xiàn)場、組織搶救、施救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 發(fā)生各類事故，應(yīng)堅持“四不放過”的原則，本著對企業(yè)和員工負責的態(tài)度，認真調(diào)查分析，處理。9重特大安全事故應(yīng)急救援的經(jīng)費保障；。1應(yīng)急救援預案的組織機構(gòu)制定；。 、重要部位檢查了解作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況。，貫徹落實“四不放過”（即事故原因不清楚不放過；事故責任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過；事故責任人沒有處理不放過；沒有采取防范措施不放過。第15章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理制度，上級對下級進行安全監(jiān)督。 本處罰規(guī)定適用于分包單位和外協(xié)勞務(wù)人員。否則每處罰款100～200元； 施工現(xiàn)場任何人不得擅自亂接電源線，非電工人員不得從事電氣作業(yè)，違者后果自負，并罰款100～200元。人員行走必須走安全通道，上下班時間在人行安全通道行走可以不戴安全帽，但在規(guī)定工作時間內(nèi)，在人行安全通道行走必須戴安全帽；如有違反者，按《現(xiàn)場安全管理規(guī)定》進行處罰；，一人次罰款200元；，有下列行為之一者，一人次罰款200元：；；“低掛高用”者； 施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料應(yīng)做到場地安全可靠，存放整齊，通道完整，不準亂堆亂放，施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置寬度不小于1m的安全行走通道，安全通道不得以任何理由占用，否則，每發(fā)現(xiàn)一次對占用班組罰款200～500元，個人罰款100元；，否則對責任單位或責任人處以100～500元罰款，并視情節(jié)輕重給予責任人行政處分；，不得任意拆除和挪動施工現(xiàn)場的各種安全防護裝置、設(shè)施、警示標志，否則其應(yīng)承擔所產(chǎn)生的一切后果并對其處以100～200元的罰款；，特殊工種（起重工、起重架子工、焊工、電工、起重機司機等）無證上崗者，每人次罰款100元；，每人次罰款200元,并責令停工1天接受質(zhì)安部門進行的違章教育；，并設(shè)明顯警告標志。、重要危險部位，在施工前必須自上而下的進行安全技術(shù)交底，所有從事施工作業(yè)的人員對工程特點、施工作業(yè)場所和工作環(huán)境以及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。 工程分包指工程項目分包、工程項目施工作業(yè)分包等，從事工程分包的施工隊伍（以下簡稱分包施工隊伍），必須具備完成工程分包任務(wù)的能力，具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽?！皯?yīng)急預案”應(yīng)實行動態(tài)管理，應(yīng)根據(jù)施工進度、客觀環(huán)境變化，設(shè)備設(shè)施狀態(tài)及變化情況舉行及時修補、補充完善。 應(yīng)急預案?！爸卮笪ｋU源”監(jiān)控是突出事前控制，對潛在的危險因素演變到發(fā)生過程的初始狀態(tài)，應(yīng)通過檢查、觀測及時發(fā)現(xiàn)險情嶧發(fā)生的險情預兆鷲認真分析，評價，及時進行預警，使相關(guān)人員知情，并進行防范。第十一章 重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定，加強生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理，防止重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和水電七局有限公司《重大危險源管理辦法》（局安監(jiān)〔2011〕201號）文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目部生產(chǎn)施工實際，制定本管理規(guī)定。、工程技術(shù)人員、有關(guān)管理人員，必須熟悉安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)法律、法規(guī)，技術(shù)標準，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作，工區(qū)主任、總工和工程技術(shù)部門負責人對施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負責。，由主管安全生產(chǎn)的副主任主要負責，由質(zhì)安部主任具體負責組織實施并監(jiān)督、檢查。質(zhì)安部對本工區(qū)安全生產(chǎn)投入實施情況進行監(jiān)督檢查：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動特點和需要及時編制了安全生產(chǎn)投入計劃；計劃是否圍繞生產(chǎn)安全需要及時進行有效調(diào)整并得到實施；安全生產(chǎn)投入資金是否得到保證；安全生產(chǎn)投入管理是否分工明確、責任到人等；并將檢查結(jié)果形成書面記要，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)通過整改通知單下達及時整改。，應(yīng)根據(jù)單位相應(yīng)特點或項目施工技術(shù)文件等項目的類別和特點，按部門工作崗位職責分工編制，安全生產(chǎn)投入計劃要通過工程技術(shù)部、物供部、經(jīng)營管理部、質(zhì)安部評審會簽，由項目部主管安全副職審查，項目部安全第一責任人批準。、季（月）度計劃和單項計劃。；各類事故發(fā)生，項目部應(yīng)當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。是指具有粉塵、有害氣體、噪音的施工作業(yè)對施工作業(yè)人員造成健康影響和安全生產(chǎn)影響的施工作業(yè)場所。安全監(jiān)視測量裝置、儀器、儀表是指生產(chǎn)施工過程中對危險因素和危險源進行監(jiān)視和測量的設(shè)施，如瓦斯檢測儀、起重設(shè)備警示裝置、地質(zhì)裂變觀測裝置等。，項目部安全第一責任人應(yīng)對安全生產(chǎn)投入的保證和效果負主要責任。、安全專（兼）職管理人員與從職工形成有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督機制。1）安全生產(chǎn)第一責任人包括工區(qū)主任、作業(yè)隊長(分包作業(yè)隊負責人)、班組長及各級部門負責人。6)施工中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。6）參加安全生產(chǎn)例會，研究分析安全生產(chǎn)情況并提出意見。7）對進場物資設(shè)備滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進行督促檢查。參加各類安全事故調(diào)查處理工作。8)每日嚴格按照“危險作業(yè)日常安全檢查表” 的內(nèi)容， 對作業(yè)班組危險施工部位進行重點檢查，其他施工部位進行安全巡查。（兼）職安全員的安全生產(chǎn)職責1）嚴格履行崗位職責，監(jiān)督執(zhí)行各項法規(guī)標準制度。5）做好班（組）的日常安全檢查活動，督促本班兼職安全員按“危險作業(yè)定點定期檢查表”的內(nèi)容，每天進行一次重點檢查，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要立即整改并及時上報，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和重大未遂事故必須停止施工并及時上報。8)發(fā)生安全事故及未遂事故應(yīng)及時、如實按規(guī)定報告，積極配合事故調(diào)查和事故原因分析，并提出新的預防事故措施。8）制定本部門專項專業(yè)安全檢查計劃，按期檢查并將處理意見和整改結(jié)果及時報安全部。2）及時印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件，參加各項安全活動，做好安全生產(chǎn)的調(diào)查研究工作，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)和參考意見。2）負責安全投入專項費用的審核和上報，保證安全投入費用?？顚Ｓ?）負責建立安全獎勵專用基金，及時承付安全管理部門提出的安全獎勵用款計劃。3)負責參加施工機械和特種設(shè)備作業(yè)項目的專項安全措施方案的制定、審核和技術(shù)交底的實施監(jiān)督。4）對于錄用的分包隊伍，應(yīng)審查簽訂的安全責任書及執(zhí)行情況，定期進行安全業(yè)績和安全資質(zhì)的評價，確保其業(yè)績和資質(zhì)滿足施工安全需求。5）制定本部門專項專業(yè)安全檢查計劃，負責檢查工區(qū)、分包隊伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的保證能力，排查治理因工程質(zhì)量問題可導致的生產(chǎn)安全事故的隱患，并將檢查后的處理意見和整改結(jié)果及時報項目領(lǐng)導及安全部門備案。13）負責防火防爆及危險物品的監(jiān)督管理工作。9）組織制定適用于本項目的各類各專業(yè)安全檢查表，每月組織參加綜合安全大檢查、季節(jié)性安全檢查和隱患排查，每周督促有關(guān)部門組織專項專業(yè)安全檢查，每日督促專（兼）職安全員進行危險作業(yè)檢查。4)負責審查工程分包單位的安全資質(zhì)。6）審批安全科技項目，審批技術(shù)革新及新工藝、新技術(shù)中的安全施工措施。3）組織編制年度預防重大事故的技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)、勞動保護措施計劃。5)參與施工組織設(shè)計、施工方案的審查，監(jiān)督、檢查安全技術(shù)措施的落實及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案的實施情況。6) 負責工程分包和勞務(wù)用工的安全管理，督促分包方加強施工設(shè)備的安全運行管理。8）實行安全生產(chǎn)目標管理，定期公布本項目安全生產(chǎn)情況，認真聽取和積極采納職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。做好各級各類人員的安全教育和培訓工作。第3章 班組安全生產(chǎn)目標；、機械設(shè)備、車輛交通事故；、中毒事故；。同時該安全管理文件匯編也將隨著安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范的不斷完善而修改。工程項目要保持安全生產(chǎn)正常進行，必須要健立健全安全生產(chǎn)管理體系并進行有效運作。，做到科學、規(guī)范、有序、受控。3）審定工區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和政策性文件，適時提出關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作和改善勞動保護工作的措施與規(guī)劃。5）接受上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每月至少組織督促、檢查一次本項目的安全生產(chǎn)，及時消