【正文】 內文書,電腦打印工作。 做好庫區(qū)的5S工作,并負責檢查,督導。 通曉本部門各個工作崗位的職能,并能根據(jù)實際情況提出創(chuàng)新,改善 措施,使本部門的各項工作更合理,規(guī)范。 C 有改制動作的產品在改制加工完成以后,由制造處開入庫單,成 品科照單核收,并注明`改制入庫`。 生效日期頁 次 10/32版 序 A表號:P□□□□002A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱成 品 科 管 理 制 度文件編號:P 002 O 對于管制品,品管部應在半月內拿出處理意見,逾期,成品科有催 辦之責任。 G 立體庫在正常的運作過程中,由于各種原因發(fā)生事故后,入庫員 和庫管員應及時采取應急措施,停止入庫或出庫。 B 對于制造處因改制作業(yè)而余下之產品，由制造處開出退料單， 經倉庫確認各項手續(xù)完備，出庫員根據(jù)退料單所開之品種，數(shù) 量清點退庫。 ： A 盤點前一天的夜班必須做好歸檔整理工作，所有庫區(qū)垛位必須 貼好標識牌，填好盤點單。 D 立體庫下貨要求按貨位、貨格取貨，同一品種必須一層取完之 再取另一層，對于小品種將貨物提前準備好并放置在發(fā)貨內。 生效日期頁 次 6/32版 序 A表號:P□□□□002A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司名稱 成 品 科 管 理 制 度文件編號:P 002 D 入成品庫區(qū)的貨物，必須在庫管員的監(jiān)督下由叉車司機按同一 品種垛位集中碼放，要求垛位必須沿庫位線碼放，做到條塊整 齊，成行成列。 D 入庫端使用棧板前請校驗棧板的尺寸，主要尺寸是弓高140MM、 總高180MM。 C 通電開機前必須按規(guī)程檢查確信巷道中無障礙物，必須檢查確認 操作開關位置是否正確后，方可開機。 。 ，認真審核、發(fā)貨單、認 真檢查所發(fā)貨是否與單據(jù)相符，要求數(shù)字準確，品種準確，若發(fā)現(xiàn) 出庫的貨物與單據(jù)不符及時通知庫管員改正。 ，特殊情況必須按批號發(fā)貨并且登記備查。 ，保證成品出入的合理性，嚴格把關 認真仔細。 ，庫內任何物品不得攜帶出庫。 待處理品庫：由于各種原因而使最終屬性不能確定的產品或需經過整 理再確定、或需經過品管（研發(fā)）進一步檢測再確定、 或需等待報廢；其中包括退回產品、QC管制品、試車品 廢品等。 次品庫：由于各種原因造成產品外觀受損，不能為顧客所接受，但已 經品管檢測內容物完好，可以飲用的產品（此類產品可作內 部處理）。 ，在庫房內未經公司消防部門批準， 不得動用明火,電氣焊,接明線等。 。 ，嚴格執(zhí)行先進先出的原則。 生效日期頁 次 3/32版 序 A表號:P□□□□002A 文件標準用紙 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱成 品 科 管 理 制 度文件編號:P 002 5. （發(fā)貨站臺），如需要離開時，要得到當班 主管同意安排好替代人員才能離崗。 ，必須將本班所入貨物的情況在交接班本上填 寫清楚。 B 操作人員應該熟悉堆垛機的性能和操作方法，對于突發(fā)事故應迅 速并果斷處理。 C 每次操作前請注意光電開關、縱向檢測片、上下檢驗測片表面是 否有臟物，發(fā)現(xiàn)臟物及時對其清理。 B 入立體庫的貨物必須按品種、貨層依次入庫，在入的過程中，中 間不許有空格，同一品種當一層放滿后，必須另起巷道入庫。 C 庫管員須把調拔單交由帳務保管。 C 由接班庫管員將盤點數(shù)字通知帳務記帳。經倉庫確認各項手續(xù)完備，退 貨單有效后，由品管根據(jù)退貨單所填退貨原因，檢查所退貨物， 經檢查無誤后簽字，出庫員根據(jù)退貨單所開品種，數(shù)量清點退 庫。 F 營管部所退貨物在退庫過程中,凡不屬于因成品發(fā)貨所造成的退 庫(火車站退庫),由成品科及時統(tǒng)計報廢過程中的各項費用,以 簽呈的形式上報有關部門,由營管部報損。 N 成品科帳務員接到返回的報損單后,及時記帳,輸入電腦,列入當 月的損耗中。 B 對改制加工以后,余下的沒有改制動作的產品,要由制造處開出 退料單,經倉庫庫管員確認有效后,退回倉庫,進待處理品庫區(qū)。 協(xié)調各部門的工作關系,執(zhí)行上級的各項命令。 服從上級主管做出的工作安排。 庫內衛(wèi)生督促,檢查。 提報待處理品的各種數(shù)據(jù)。 做好倉庫內的5S工作。 按營管的調撥單做好成品的出庫工作。 做好全廠叉車的維修及保養(yǎng)。 臨時交辦事項。 做好叉車備品備件的管理及采購計劃的制定。 臨時交辦事項。 填報成品入庫的各種單據(jù)。 做好倉庫的日常管理工作。 審核電腦數(shù)據(jù)的正確性。 臨時交辦事項。 臨時交辦事項。4. 定義略5. 作業(yè)內容 負責成品科的全面管理。 c廢品就開報廢單。 J 倉庫在品管簽字確認后,以簽呈的形式上報有關部門處理。 B 經品管檢驗不合格的貨物,由出庫員調換后,放入待處理品區(qū)。 Ａ 對于領用人所持的成品領用單，由當班班長審查手續(xù)是否完備 經確認后，根據(jù)領用單發(fā)貨。 G 當班損壞之貨物，當班必須處理完畢。 G 當班入庫的產品，當班庫管員，必須按入庫單的數(shù)量于下班前 進行盤點。 F 當維修人員進行巡回檢查定期檢修保養(yǎng)時，請操作人員配合，客 觀反映設備的運行情況。 F 手動操作時，操作人員必須登機站在工作臺上，堆垛機運行時身 體的任何部分都不得延伸出控制柜以外。5. 6棧板管理操作制度 ,并按標準高度碼放在棧板區(qū)。 ，接班組長在當班組長的陪同下檢查整個庫房的衛(wèi)生 情況，特別是死角地帶，要求做到地面整潔，無雜物，無衛(wèi)生死角 棧板內無贓物。 、貨格依次全部下 齊必須做到電腦與實際貨格相符。 、入庫情況，明確掌握各品種的庫存數(shù) 量、批號，依照各品種的實際庫存，在出貨單上簽字，帳務員方可 依此入帳。 （如叉車,堆垛機,打檢機等），只允許專業(yè)人員 使用，其他人員未經當班責任人同意，一律不得動用。 試車樣品：為了測試機器設備的運轉情況或更改配方、或使用新的包 生效日期 頁 次 1/32版 序 A表號:P□□□□002A 文件標號 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱成 品 科 管 理 制 度文件編號:P 002 裝材料等而生產的產品。頂新國際集團杭州頂育食品有限公司 成品科總冊 撰寫單位: 成 品 科 版 本: 第 A 版 發(fā)行日期： 1996年12月 機密等級: □ 機密 □一般合計頁數(shù): 共 37 頁核審制準核定46 / 46 頂新國際集團杭州頂育食品有限公司 成品科工作人員管理制度文件類別： 程 序 文 件文件編號： P 001 撰寫單位: 成 品 科 版 本: 第 A 版 發(fā)行日期： 1996年12月 機密等級: □ 機密 □一般合計頁數(shù): 共 5 頁核審制準核定 頂新國際集團杭州頂育食品有限公司 成品科管理制度文件類別： 程 序 文 件文件編號： P 002 撰寫單位: 成 品 科 版 本: 第 A 版 發(fā)行日期： 1996年12月 機密等級: □ 機密 □一般合計頁數(shù): 共 32 頁核審制準核定 頂新國際集團 杭州頂育食品公司 文件修正履歷表日 期修改頁次修改版序修改版本文件申請單編號 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司 名稱成 品 科 總 冊文件編號: 目 錄 頁 數(shù) 1. 成品科工作人員管理制度………………………………………………..5……………………………………………………………32生效日期頁 次 版 序 A表號:P□□□□002A 文件標號 頂新國際集團 杭州頂育食品有限公司名稱成 品 科 管 理 制 度文件編號:P 002 ： 為加強生產部成品庫管理，使成品出、入工作有章可循，特制定此制度2. 范圍： 成品科,生管科,營管部,品管部,財務部,警衛(wèi)科3. 權責 成品科負責公司產品的儲存和發(fā)貨；及日報、周報、月報的上呈；品管部負 責產品的品質監(jiān)督和廢品的監(jiān)毀；營管部負責將調撥單送到成品科；財務部 負責廢品的監(jiān)毀；警衛(wèi)科負責貨車的過磅。 廢品：已由品管確認需由財務來監(jiān)毀，但未經總經理批準的產品。