地產(chǎn)項目管理工作流程-文庫吧在線文庫
【正文】 單位進行工程材料選購工程材料設(shè)備的進場項目部組織甲供材料設(shè)備的選購 合格 不合格 不合格 不合格工程材料見證試驗工程材料設(shè)備的現(xiàn)場檢驗材料設(shè)備的現(xiàn)場儲備與保護 合格 合格（2）工程施工進度管理A、工程施工進度目標和計劃管理項目部編制《項目管理規(guī)劃》確定施工工期與進度計劃監(jiān)理單位根據(jù)《項目管理規(guī)劃》和工期進度目標確定進度計劃施工單位根據(jù)《項目管理規(guī)劃》和工期進度目標確定進度計劃總經(jīng)理或主管副總批準 批準 批準 批準 上報 上報 上報工期目標與進度計劃的調(diào)整工期目標與進度計劃的落實工期目標與進度計劃的監(jiān)督檢查B、進度計劃的過程控制項目部進行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計劃監(jiān)理單位進行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身計劃施工單位編制周、月度、季度、年度計劃、施工總計劃并落實 上報 上報 審批 審批 上報
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1