固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理流程設(shè)備部結(jié)束開(kāi)始③組織盤(pán)點(diǎn)召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)會(huì)議②呈報(bào)盤(pán)點(diǎn)通知和盤(pán)點(diǎn)表格①制定全面盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃提出解決問(wèn)題的方案填寫(xiě)相關(guān)盤(pán)點(diǎn)表并簽字進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)簽字并傳單審

2025-02-10 06:59

固定資產(chǎn)管理流程表-資料下載頁(yè)

【摘要】-1-/5固定資產(chǎn)管理流程一、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)：二、資產(chǎn)的增加、更新、消耗注意事項(xiàng)：1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。1、資產(chǎn)的增加、更新、消耗應(yīng)做到及時(shí)2、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意品牌、規(guī)格、顏色、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。目前狀態(tài)、單位等之

2025-06-30 20:17

山東財(cái)政學(xué)院固定資產(chǎn)管理流程圖說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】山東財(cái)政學(xué)院固定資產(chǎn)管理流程圖說(shuō)明該固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)流程圖主要分三部分：一是原始數(shù)據(jù)的導(dǎo)入及新增資產(chǎn)業(yè)務(wù)，二是已經(jīng)形成資產(chǎn)賬戶(hù)的部分資產(chǎn)的變動(dòng)及處置業(yè)務(wù)，三是資產(chǎn)賬務(wù)及有關(guān)賬表。下面分別予以說(shuō)明：一、原始數(shù)據(jù)導(dǎo)入及新增資產(chǎn)業(yè)務(wù)（一）原始數(shù)據(jù)的導(dǎo)入業(yè)務(wù)：由固定資產(chǎn)管理人員錄入。通過(guò)主菜單“資產(chǎn)管理”下的“原始數(shù)據(jù)錄入”完成。資產(chǎn)信息項(xiàng)填寫(xiě)完畢后，通過(guò)系統(tǒng)提交給資產(chǎn)管

2025-04-07 23:07

固定資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的理論知識(shí)-資料下載頁(yè)

【摘要】新會(huì)計(jì)制度下的固定資產(chǎn)減值與累計(jì)折舊簡(jiǎn)介：　固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備與累計(jì)折舊是固定資產(chǎn)核算的重要組成部分，它們共同反映著固定資產(chǎn)的價(jià)值，因而在實(shí)務(wù)中對(duì)兩者的差別認(rèn)識(shí)不清，存在許多模糊之處?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是“決策有用”，同時(shí)，企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在動(dòng)力和投資者追求會(huì)計(jì)信息決策有用的外部力量催生了資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與廣泛運(yùn)用。企業(yè)要合理使用固定資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)必須擁有優(yōu)秀的會(huì)計(jì)師、建立完善的企業(yè)治理

2025-06-18 21:43

關(guān)于計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理的內(nèi)部管理辦法(doc)-資產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1北京全聚德烤鴨股份有限公司關(guān)于計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理的內(nèi)部管理辦法第一章總則第一條根據(jù)國(guó)家財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定和公司董事會(huì)、股東大會(huì)的相關(guān)決議，結(jié)合本公司實(shí)際情況和有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則特制定本辦法。第二條本辦法是指導(dǎo)公司會(huì)計(jì)核算的依據(jù)，凡涉及本制度所規(guī)定的各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和這些資產(chǎn)發(fā)生損失時(shí)有關(guān)會(huì)計(jì)

2025-08-10 10:33

固定資產(chǎn)管理流程doc-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632固定資產(chǎn)管理流程一、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)：二、資產(chǎn)的增加、更新、消耗注意事項(xiàng)：1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。1、資產(chǎn)的增加、更新、消耗應(yīng)做到及時(shí)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)的分析統(tǒng)計(jì)由專(zhuān)人管理用于出租的固定

2025-08-24 15:26

壞帳準(zhǔn)備管理流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】壞帳準(zhǔn)備（1）F1壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回不及時(shí)、不準(zhǔn)確（K）1）F:壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回不及時(shí)、不準(zhǔn)確（1）—當(dāng)公司內(nèi)外部客觀證據(jù)表明資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象的，財(cái)務(wù)處對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行減值測(cè)試,減值判斷至少半年進(jìn)行一次，并填寫(xiě)“壞賬準(zhǔn)備檢查測(cè)算表”?！獙?duì)需要進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的，則填寫(xiě)“計(jì)提（轉(zhuǎn)回）壞賬準(zhǔn)備申請(qǐng)表”，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)股份公司財(cái)務(wù)部審批。

2025-04-08 22:24

固定資產(chǎn)管理流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】流程名稱(chēng)：固定資產(chǎn)管理流程說(shuō)明流程編號(hào)：流程擁有者：財(cái)務(wù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.采購(gòu)部將經(jīng)過(guò)審批的采購(gòu)合同提交財(cái)務(wù)部采購(gòu)合同2.儲(chǔ)運(yùn)部將設(shè)備入庫(kù)單提交財(cái)務(wù)部設(shè)備入庫(kù)單設(shè)備入庫(kù)單3.供應(yīng)商將發(fā)票提供給財(cái)務(wù)部發(fā)票4.機(jī)動(dòng)部將設(shè)備驗(yàn)收單提交給財(cái)務(wù)部設(shè)備驗(yàn)收單

2025-10-10 13:56

固定資產(chǎn)管理流程說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】流程名稱(chēng)：固定資產(chǎn)管理流程說(shuō)明流程編號(hào)：流程擁有者：財(cái)務(wù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.采購(gòu)部將經(jīng)過(guò)審批的采購(gòu)合同提交財(cái)務(wù)部采購(gòu)合同2.儲(chǔ)運(yùn)部將設(shè)備入庫(kù)單提交財(cái)務(wù)部設(shè)備入庫(kù)單設(shè)備入庫(kù)單3.供應(yīng)商將發(fā)票提供給財(cái)務(wù)部發(fā)票4.機(jī)動(dòng)部將設(shè)備驗(yàn)收單提交給財(cái)務(wù)部設(shè)備驗(yàn)收單

2025-02-28 14:46

固定資產(chǎn)管理流程0312-資料下載頁(yè)

【摘要】1/88固定資產(chǎn)管理流程–（討論稿）編制人：授權(quán)人：版本：生效日期：此手冊(cè)僅供太保使用和參考，未經(jīng)太保授權(quán)和許可，不得外傳。2/88目錄第一部分概述....................................................................................................1

2025-04-07 20:52

固定資產(chǎn)管理流程及圖表-資料下載頁(yè)

【摘要】固定資產(chǎn)管理流程及圖表（一）、總則：1、目的﹕規(guī)范公司各類(lèi)固定資產(chǎn)的管理，維護(hù)公司各類(lèi)固定資產(chǎn)的安全完整。2、范圍﹕適用于全公司范圍內(nèi)的各類(lèi)固定資產(chǎn)資的管理。3、定義﹕固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值2020元以上，使用年限超過(guò)一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期的房屋、建筑物、機(jī)械設(shè)備、工具、辦公設(shè)施等有形資產(chǎn)；單位價(jià)值在2020元以下、使用年限超過(guò)

2025-08-28 09:56

固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)流程匯集-資料下載頁(yè)

【摘要】/固定資產(chǎn)/在建工程采購(gòu)流程流程說(shuō)明此流程描述了通過(guò)internalorder來(lái)管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購(gòu),即當(dāng)采購(gòu)金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的處理過(guò)程。創(chuàng)建一個(gè)在建工程資產(chǎn)編號(hào)時(shí)必須同時(shí)創(chuàng)建internalorder，若無(wú)internalorder和資產(chǎn)編號(hào)系統(tǒng)無(wú)法生成PO。本流程主要涉及的部門(mén)包括固定資產(chǎn)/在建工程請(qǐng)購(gòu)部門(mén)、

2025-07-14 19:24

某公司固定資產(chǎn)管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】固定資產(chǎn)管理流程–（討論稿）編制人：授權(quán)人：版本：生效日期：此手冊(cè)僅供太保使用和參考，未經(jīng)太保授權(quán)和許可，不得外傳。2/84目錄第一部分概述....................................................................................................11

2025-04-09 00:28

固定資產(chǎn)報(bào)廢流程-資料下載頁(yè)

【摘要】文件編號(hào)流程管理手冊(cè)頁(yè)碼1/3版本A/1固定資產(chǎn)報(bào)廢流程生效日期1固定資產(chǎn)報(bào)廢流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)科歸口管理部門(mén)主管副院長(zhǎng)院務(wù)會(huì)使用科室負(fù)責(zé)人報(bào)廢申請(qǐng)查驗(yàn)確認(rèn)報(bào)廢初審審批通過(guò)通過(guò)上報(bào)審批

2024-11-06 03:06

資產(chǎn)租賃管理流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】資產(chǎn)租賃（1）F1資產(chǎn)租賃未經(jīng)有效審批（K）（2）F2多計(jì)或少計(jì)租賃費(fèi)用1）F:資產(chǎn)租賃未經(jīng)有效審批（1）；重大資產(chǎn)租賃方案報(bào)股份公司審批。（2）（理由）、租賃性質(zhì)（經(jīng)營(yíng)性租賃或融資性租賃）進(jìn)行審查。（3）；重大資產(chǎn)租賃方案報(bào)股份公司審批。（4）。2）F:多計(jì)或少計(jì)租賃費(fèi)用（1），依據(jù)是否充分。（2）。編號(hào)

2025-04-12 08:48

固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備管理流程圖(編輯修改稿)

固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備管理流程圖-wenkub.com

固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備管理流程圖(已改無(wú)錯(cuò)字)

固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備管理流程圖-資料下載頁(yè)

固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備管理流程圖(參考版)