固定資產(chǎn)投資管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 請報告”（見附件一），生產(chǎn)類設(shè)備需結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備情況，針對工時和委外情況等方面進行數(shù)據(jù)分析和經(jīng)濟效益初步分析。負(fù)責(zé)提供各職能部門生產(chǎn)類固定資產(chǎn)投資年度計劃進度表。50頁需單獨上報上級公司審批的項目，運營管理室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見報送審批。辦公類和計算機類固定資產(chǎn)投資項目≤5本制度由管理部運營管理室負(fù)責(zé)解釋、修訂。1313日期：技術(shù)工藝可行性說明技術(shù)工藝可行性：具體型號：日期：投資必要性和布局合理性初審需投資:8日期：公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意:頁申請部門（附詳細(xì)申請報告）申請設(shè)備名稱：□其它：日期：總經(jīng)理同意□□其它：日期：總經(jīng)理辦公室人力資源室運營管理室財務(wù)部運營管理室附件三：*********有限公司計算機類固定資產(chǎn)立項審批表日期：公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意□□其它：日期：備注辦公類固定資產(chǎn)投資立項審批表頁總經(jīng)理辦公室財務(wù)部運營管理室備注附件四：*********有限公司申請部門（附詳細(xì)申請報告）申請購置名稱：日期：立項管理復(fù)審意見：負(fù)責(zé)人：□其它：日期：總經(jīng)理同意共日期：投資必要性審核必要性審核：負(fù)責(zé)人：日期：公司分管領(lǐng)導(dǎo)意見同意1313頁備注第不同意:日期：資金預(yù)算資金預(yù)算審核：負(fù)責(zé)人：日期：市場調(diào)研總經(jīng)理辦公室市場調(diào)研：負(fù)責(zé)人：頁□其它：日期：總經(jīng)理同意□日期:資金預(yù)算資金預(yù)算審核：負(fù)責(zé)人：共9□其它：日期：董事會（按規(guī)定需要時）批準(zhǔn)投資：同意:不同意:頁經(jīng)濟可行性和資金預(yù)算審核經(jīng)濟可行性分析初審：資金預(yù)算審核：負(fù)責(zé)人：不需投資:7噸/月。日期：附件一：技改項目投資申請報告第共4萬元的，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過審核過程中對于相應(yīng)問題需召開專題會論證或協(xié)調(diào)組織，必要時匯報管理部。各職能部門根據(jù)各自職責(zé)進行立項審核，原則上投資立項管理流程其他部門 負(fù)責(zé)說明需新增固定資產(chǎn)的名稱、主要性能指標(biāo)及技術(shù)要求、附件要求、固定資產(chǎn)布局建議及申請理由。 對于單項制造部工藝室負(fù)責(zé)確定制造部需新增生產(chǎn)類固定資產(chǎn)的名稱、主要性能指標(biāo)及技術(shù)要求、配置要求。各職能部門第負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)投資項目立項后的實施。 參與公司固定資產(chǎn)投資項目的竣工財務(wù)決算審計、驗收、項目后評價工作。50負(fù)責(zé)公司中長期資金、年度資金計
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