聯(lián)想專(zhuān)賣(mài)店試營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)正工作流程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 00分 出色的達(dá)到目標(biāo)，積極開(kāi)展客戶(hù)培訓(xùn)，效果受到顧客肯定 80分 達(dá)到目標(biāo)略有超出，培訓(xùn)效果一般0分 無(wú)客戶(hù)培訓(xùn)市場(chǎng)推廣10100分 在店面布置、活動(dòng)推廣方面積極主動(dòng)、效果好 80分 積極主動(dòng)、效果一般60分 被動(dòng)執(zhí)行，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)0分 消極抵觸員工培訓(xùn)和管理10100分 員工培訓(xùn)和激勵(lì)制度完善而落實(shí)，工作氛圍好 80分 具有員工培訓(xùn)和激勵(lì)制度，基本落實(shí)，工作氛圍一般60分 員工培訓(xùn)和激勵(lì)制度落實(shí)存在問(wèn)題，工作氛圍一般40分 員工培訓(xùn)和激勵(lì)制度落實(shí)存在重大問(wèn)題，工作氛圍較差0分 無(wú)員工培訓(xùn)和激勵(lì)制度，工作氛圍差合計(jì)100附件2專(zhuān)賣(mài)店試營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)正審批表大區(qū)： 專(zhuān)賣(mài)店名稱(chēng)城 市大區(qū)店面督導(dǎo)意見(jiàn)項(xiàng)目權(quán)重（%）得分最終得分（權(quán)重*得分）銷(xiāo)售表現(xiàn)30 100分 出色的達(dá)到目標(biāo)，完成銷(xiāo)售目標(biāo)100%（含）以上 80分 達(dá)到目標(biāo)略有超出，完成銷(xiāo)售目標(biāo)90100%；60分 基本達(dá)到目標(biāo)略有差距，完成銷(xiāo)售目標(biāo)7090%；40分 與目標(biāo)有一定的差距，完成銷(xiāo)售目標(biāo)5070%；0分 與目標(biāo)有較大的差距，完成銷(xiāo)售目標(biāo)50%以下新產(chǎn)品推廣（含資源性產(chǎn)品）15100分 高端產(chǎn)品、新產(chǎn)品的占總銷(xiāo)售的比例、資源性產(chǎn)品的配比率均高于本市平均水平 80分 在本市平均水平的90%以上；60分 在本市平均水平的70%90%；40分 在本市平均水平的50%70%；0分 在本市平均水平的50%以下資金運(yùn)作管理10100分 出色的達(dá)到目標(biāo) 80分 基本達(dá)到目標(biāo)40分 存在一定問(wèn)題0分 存在重大問(wèn)題銷(xiāo)售規(guī)范管理20 100分 出色的達(dá)到目標(biāo)，季度考評(píng)90分以上，無(wú)違規(guī) 80分 達(dá)到目標(biāo)略有超出，季度考評(píng)8090分；無(wú)違規(guī)60分 基本達(dá)到目標(biāo)略有差距，季度考評(píng)6080分，無(wú)嚴(yán)重違規(guī)40分 與目標(biāo)有一定的差距，季度考評(píng)60以下0分 與目標(biāo)有較大的差距，有嚴(yán)重違規(guī)行為客戶(hù)培訓(xùn)5100分 出色的達(dá)到目標(biāo)，積極開(kāi)展客戶(hù)培訓(xùn)，效果受到顧客肯定 80分 達(dá)到目標(biāo)略有超出，培訓(xùn)效果一般0分 無(wú)客戶(hù)培訓(xùn)市場(chǎng)推廣10100分 在店面布置、活動(dòng)推廣方面積極主動(dòng)、效果好 80分 積極主動(dòng)、效果一般60分 被動(dòng)執(zhí)行，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)0分 消極抵觸員工培訓(xùn)和管理10100分 員工培訓(xùn)和激勵(lì)制度完善而落實(shí)，工作氛圍好 80分 具有員工培訓(xùn)和激勵(lì)制度，基本落實(shí)，工作氛圍一般60分 員工培訓(xùn)和激勵(lì)制度落實(shí)存在問(wèn)題，工作氛圍一般40分 員工培訓(xùn)和激勵(lì)制度落實(shí)存在重大問(wèn)題，工作氛圍較差0分 無(wú)員工培訓(xùn)和激勵(lì)制度，工作氛圍差合計(jì)100優(yōu)點(diǎn)存在問(wèn)題試營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)正意見(jiàn)簽
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