【摘要】*****公司2021年度某公司年度財務(wù)管理規(guī)范*****公司2021年度財務(wù)管理規(guī)范二零零三年十二月目錄1、總則---------------------------------------P32、財務(wù)科崗位職責--------------------------------P43、分公司財務(wù)崗位職責-------------------------
2024-12-15 12:16
【摘要】績效考核管理規(guī)范編制胡思源日期2005年5月12日審核聞平洋日期2005年5月26日批準徐洪舸日期2005年6月22日流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄
2025-04-09 00:38
【摘要】錦發(fā)集團公司企業(yè)管理標準錦發(fā)總規(guī)字(2006)第X號策劃部管理辦法??1.1.??????????????????????
2025-04-09 00:35
【摘要】*****公司年度財務(wù)管理規(guī)范目錄1、總則---------------------------------------P32、財務(wù)科崗位職責--------------------------------P43、分公司財務(wù)崗位職責----------------------------P74、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范-------
2025-04-18 04:35
【摘要】33/37湖南家輝基因技術(shù)有限公司行政管理制度新華信管理咨詢家輝公司人力資源行政部2001年12月31日目錄一辦公室管理制度 1二員工禮儀規(guī)范 2三保密制度 4四內(nèi)部印章使用管理制度 8五辦公物品管理制度 11六文書管理制度 15七檔案管理制度
2025-04-16 01:32
【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理營銷管理中心管理手冊2020年3月培訓(xùn)管理資料大全《
2025-09-03 08:30
【摘要】江河智能公司管理規(guī)范目錄第一章 公司組織架構(gòu) 2第二章部門職位及人員 4第三章部門人員職責及工作內(nèi)容 5第四章員工守則 7第五章崗位職責要求 8第六章工程材料設(shè)備采購管理制度 28第七章行政人事管理制度 32第一條 員工聘用 32第二條 工資及待遇 34第三條考勤與補助 36第
2025-04-18 03:45
【摘要】手冊目錄手冊編制說明 2營銷部員工工作守則 3重慶大順電器有限公司營銷部職責 4營銷部組織機構(gòu)設(shè)置 5營銷部崗位設(shè)置 5營銷部經(jīng)理崗位職責 6經(jīng)理助理崗位職責 7報價室主管崗位職責 8報價員崗位職責 9客戶管理員崗位職責 10合同管理員崗位職責 11銷售經(jīng)理崗位職責 12銷售代表崗位職責 13營銷部考核制度 14營銷部培訓(xùn)制度 15
2025-04-18 13:36
【摘要】-----------------------------------------------------------------------------------------------4電話營銷適用范圍-----------------------------------------------------------------------------------------4
2024-12-15 17:39
【摘要】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。2.加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的達成。3.實現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷組織和實施效率,增強其
2025-08-16 18:49
【摘要】案例部分:M(中國)的年度營銷預(yù)算管理盛曉東、趙瓊M集團是一家著名的國際耐用消費品制造與銷售商,在每年年末均會制定詳細的年度經(jīng)營方針與營銷工作計劃以指導(dǎo)其產(chǎn)品在中國營銷工作的開展,其中,預(yù)算管理作為一種重要的前饋性控制手段,是年度營銷計劃的重要組成部分。下面,我們就該公司在這方面的一些具體做法詳細解釋。一.背景資料M集團在華有數(shù)十家獨立核算的公司從事科研、生產(chǎn)
【摘要】營銷部門管理手冊策劃小組成員一覽表組長:田友龍組員:蔣荊鋒何江渝黃聯(lián)成趙傳勇李丹彭燕萬剛制作顧問:乜堪雄(重慶交通學院副教授)序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學,規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機構(gòu)整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建
2025-04-12 13:30
【摘要】147/147××有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(依據(jù)GB/T19001:2000idtISO9001:2000標準編制)編號:版本:A受控狀態(tài):發(fā)布日期:2002年10月1日實施日期:2002年10月8日編制:
2025-04-18 04:50
【摘要】****生物制品有限公司市場營銷手冊年月日目錄第一部分崗位責任體系 1第一章組織機構(gòu) 1
【摘要】第一部分公司簡介奧得奧公司成立于1997年,是一家集空氣凈化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),主要產(chǎn)品為中草藥空氣凈化器、氧吧清新機、車用氧吧清新機、電熱薰香機、殺菌除臭器、便攜式負氧離子清新機、負氧離子加濕器、負氧離子暖氣機系列。目前奧得奧公司為世界最大的空氣凈化器基地之一。產(chǎn)品行銷美國、日本、英國、德國、法國、中東、東南亞等36個國家和地區(qū)。奧得奧的運營的理念、經(jīng)驗是以全球性
2025-04-16 01:18