【摘要】主講：張嘉偉先生張嘉偉老師咨詢培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分開篇：企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具第二部分戰(zhàn)略性的人力資源管理思想和方法介紹第一部分開篇：企業(yè)環(huán)境、管理與人力資源管理理念與工具§企業(yè)環(huán)境§企業(yè)的發(fā)展§企業(yè)管理的實質(zhì)
2026-01-16 14:34
【摘要】TencentMIND成功案例展示12可口可樂Dior騰訊聯(lián)手可口可樂打造互動式體驗營銷InteractiveExperienceMarketing?推廣目標(biāo)：通過網(wǎng)絡(luò)活動拉近品牌與青少年距離，增加icoke網(wǎng)站會員量，提升線下銷量?推廣方式：以比2DQQ秀更炫酷的新一代Avatar產(chǎn)品3DQQ秀為切入
2025-04-22 19:30
【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織機(jī)構(gòu)：是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架，是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和建立的因素主要來自信息溝通、技術(shù)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個方面。組織結(jié)構(gòu)的類型：一直線制：是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱軍隊式結(jié)構(gòu)。優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；責(zé)權(quán)關(guān)系明確；
2025-04-19 01:45
【摘要】1分?jǐn)?shù)_______《公司戰(zhàn)略管理》課程期末論文題目：可口可樂公司戰(zhàn)略管理分析學(xué)生姓名：謝悅書學(xué)號：9110115
2026-01-06 22:30
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2
2025-12-26 02:22
【摘要】《xx銷售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧，有效管理你的下屬。*深入理解xx的業(yè)務(wù)知識，提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會，取長補(bǔ)短。*提供一個讓你發(fā)展的機(jī)會。一個公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管（部門經(jīng)理）理
2025-04-08 22:13
【摘要】可口可樂-經(jīng)營品牌 序 曾經(jīng)有一個流傳很廣的故事說，一個暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地，向司機(jī)說："我們可不可以走到一個沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方？"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說："就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能?！ ∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國《商業(yè)周刊》合作，于2002年8月8日公布了全球100個最
2025-05-27 23:50
2025-06-28 17:47
【摘要】指導(dǎo)教授〆楊千教授學(xué)生〆王琴芳曾孟華盧大志游珮琪AGEDA可口可樂介紹………….曾孟華百事可樂介紹………….王秦芳課本內(nèi)容介紹………….盧大志分組討論……………….游珮琪Q&A…………………….游珮琪可口
2025-08-01 15:15
【摘要】Page:1中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊Page:2中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱?第一部分：開場白-培訓(xùn)背景及主要概念?第二部分：四大核心理念?第三部分：工作行為準(zhǔn)則?第四部分：核心能力指引Page:3中糧可口可樂企業(yè)文
2025-12-28 01:58
【摘要】：數(shù)控一班學(xué)號：1025012128姓名：王振興目錄一．活動主題二．活動目標(biāo)三．活動基本程序1.時間：2012年5月25日—5月28日2.地點：人流量大的地方3.參與人員：公司員工及廣大群眾四．傳播與溝通方案五．經(jīng)費預(yù)算
2026-01-10 04:25
【摘要】可口可樂-經(jīng)營品牌 曾經(jīng)有一個流傳很廣的故事說，一個暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地，向司機(jī)說："我們可不可以走到一個沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方？"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說："就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能?！ ∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國《商業(yè)周刊》合作，于2002年8月8日公布了全球100個最有價值
2025-06-28 17:44
【摘要】....可口可樂廣告文案10市場營銷組員：13黃彩森19江慧琳25梁敦偉34龍安城36陸俊杰文案目錄一、廣告文案的文字作品二、廣告策劃書三
2025-04-17 00:08
【摘要】可口可樂-經(jīng)營品牌 序 曾經(jīng)有一個流傳很廣的故事說，一個暢游世界的旅行家來到荒無人煙的撒哈拉沙漠腹地，向司機(jī)說："我們可不可以走到一個沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方？"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說："就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說不可能。全球品牌管理咨詢公司Interbrand與美國《商業(yè)周刊》合作，于2002年8月8日公布了全球100個最
2025-05-27 23:51
【摘要】收購匯源受阻，可口可樂賣茶行嗎 可口可樂公司總想在果汁、茶飲料和水等非碳酸飲料市場上多些建樹，以彌補(bǔ)碳酸飲料因消費者轉(zhuǎn)尋更健康的飲品而銷量下滑帶來的損失。尤其是在茶飲料市場上，可口可樂公司極為重視，下手早，功夫足，從1998年開始至今一直沒閑著，先后推出了天與地、嵐風(fēng)女性蜂蜜茶飲、陽光冰爽果茶、“雀巢”冰爽茶、分男女的“清本”“清妍”茶研工坊系列茶，可是非常不幸，全都無功而返。10
2025-03-26 03:24
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