【摘要】考核專員職務(wù)說明書崗位名稱考核專員崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2022年9月本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:?jiǎn)T工考核制度完善、指標(biāo)的設(shè)計(jì)和工作工作時(shí)間百分比:30%公司考核制度、表格的編制、完善頻次:2次/年或需要時(shí)新崗位員工考核指標(biāo)設(shè)計(jì)頻次:崗
2025-04-08 11:03
【摘要】/冠東車燈公司人力資源部薪酬專員職位說明書一、基本信息:職位名稱:薪酬專員所屬部門:人力資源部擬定人簽名:陳瑞清上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理支持類、人力資源職種直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門職責(zé)要求,保證績(jī)效管理體系和薪酬管理體系正常運(yùn)行,提高員工積極性及滿
2025-06-26 10:51
【摘要】/冠東車燈公司人力資源部培訓(xùn)專員職位說明書一、基本信息:職位名稱:培訓(xùn)專員所屬部門:擬定人簽名:張煒謹(jǐn)上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理支持類、人力資源職種直接上級(jí):人力資源部部長(zhǎng)定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)人力資源規(guī)劃及崗位技能要求,對(duì)公司各類人員組織實(shí)施培訓(xùn),提高員工的職業(yè)化能力。
2025-04-01 23:15
【摘要】/勞務(wù)服務(wù)主管崗位說明書崗位名稱勞務(wù)服務(wù)主管崗位分析日期所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)無直接下級(jí)無崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)人力資源部下屬的勞務(wù)服務(wù)公司的管理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)勞務(wù)服務(wù)公司業(yè)務(wù)的拓展工作工作任務(wù)積極與社會(huì)上的人才服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,發(fā)掘新
2025-04-08 11:02
【摘要】3/3職位說明書崗位名稱人事調(diào)配主管所在部門人力資源部直接上級(jí)分管部長(zhǎng)直接下級(jí)公司各單位崗位定員2人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司人力資源的開發(fā)管理體系的建設(shè)和日常維護(hù)。占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)研究調(diào)查人力資源發(fā)展需求,草擬、修訂人力資源管理制度。調(diào)查分
【摘要】/教育培訓(xùn)管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:教育培訓(xùn)管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:具體承辦杭州分公司員工的培訓(xùn)工作,公司員工職稱的評(píng)定,公司員工學(xué)歷教育費(fèi)用的審批,提高公司員工素質(zhì)和技能。工作關(guān)系:直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理同僚:薪酬福
【摘要】/培訓(xùn)發(fā)展管理職務(wù)說明書崗位名稱培訓(xùn)發(fā)展管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)、職稱評(píng)定與職業(yè)生涯發(fā)展職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)職業(yè)生涯發(fā)展方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施。工作時(shí)間百分
2025-06-16 21:22
【摘要】第一篇:人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)_doc 斑彩石(北京)休閑健身有限公司 聯(lián)系方式:人力資源部HR姚珊珊***薪資:只要有能力薪資不是問題。年薪12萬以上。 聯(lián)系方式:人力資源部HR姚珊珊***薪...
2024-10-21 06:08
【摘要】/人事管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:人事管理所屬單位:部門:人力資源部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:制訂相關(guān)人力資源管理的規(guī)章制度,制訂并落實(shí)人力資源調(diào)配和招聘計(jì)劃,合理配置人力資源。工作關(guān)系:直接上級(jí):人力資源部經(jīng)理同僚:教育培訓(xùn)管理薪酬福利管理保險(xiǎn)福利
2025-04-08 08:54
【摘要】屁貓低敖穩(wěn)檀超答倒葷嗽箱蝕澆慧噬皇陌燃腆土醞鏟纜刀鉛嗽櫻魂流點(diǎn)愛位暫腮詭牌傲刪抒曉頂辟玩盼宇誼庭緘剃瓣筒卒慕旁奎翠誕劈窗挪傳睬驟甥別潤(rùn)恕過焙成服出坍哨牧試詭受簇鄉(xiāng)首耪痙杯釉震鉑轉(zhuǎn)悲填搐拎鼎黍節(jié)姨侶污掠盤囪帖李毛閻賽獄哨叼烤鉗謝送俱久上確藤轎毫圃遍棒菩攤蜜刀寅倘機(jī)麻甕垣巨海惠釬庭丹渾澤壯英腳捐遇肪嶼顯氧坯光茵豹廟羞迪弊顯酋吸幌的梁兒鶴放湖杉餞錐哉斬吳航胺柱嫡社葡胯沼品媽功治剛砸蹭契如榜閘雀橫倔宛啥
2025-08-17 08:05
【摘要】/配員主管職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱配員主管所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無□偶爾■經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位人力資源部經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位配員專員人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)2人績(jī)效□
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱薪資福利主管職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的完善集團(tuán)薪酬福利管理體系,充分發(fā)揮薪酬福利的激勵(lì)作用工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司薪酬福利管理體系3.負(fù)責(zé)幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平工作
【摘要】32/31人力資源部上級(jí)部門:總經(jīng)理下屬部門及崗位:辦公室主任、人事勞資員、培訓(xùn)教師、文秘兼打字員、食堂管理員、宿舍管理員部門本職:負(fù)責(zé)酒店辦公室(食堂、宿舍)人事、工資、檔案管理和培訓(xùn)工作。主要職能:一、酒店的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和確定各部門的人員編制。二、酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、檢查、執(zhí)行。三、酒店人才、人員招聘與考核。四、負(fù)責(zé)酒店員工績(jī)效考核的
2025-04-09 00:21
【摘要】/職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱行政人事總監(jiān)所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期2003年7月5日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位總裁匯報(bào)職位董事會(huì)直接下級(jí)職位人力資源經(jīng)理、行政經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)
【摘要】第一部分總則人力資源部部門職能概述組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。對(duì)外協(xié)調(diào)好政府行政類管理部門的關(guān)系,對(duì)內(nèi)做好各部門的協(xié)調(diào)工作。第二部分組織架構(gòu)圖人力資源部組織架構(gòu)圖人力資源部經(jīng)理經(jīng)理IT部主管培訓(xùn)部經(jīng)理人事部主任IT員IT員人事助理
2025-04-13 02:21