裝飾公司市場部的崗位職責-文庫吧在線文庫
【正文】 不得私自利用公司名義從事其它工作。六、房開開發(fā)流程： 房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立 房地產(chǎn)開發(fā)項目的立項和可行性研究 房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計和市政配套 房地產(chǎn)開發(fā)項目土地使用權(quán)的取得 房地產(chǎn)開發(fā)項目的拆遷安置 房地產(chǎn)開發(fā)項目的開工、建設(shè)、竣工階段 房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營階段 房地產(chǎn)開發(fā)項目的物業(yè)管理階段七、開發(fā)策略制定執(zhí)行流程：八、內(nèi)部管理流程 客戶咨詢、共同探討(準備期) 客戶請公司設(shè)計及裝修施工，把客戶所希望的要求告訴公司。 工程增減項、竣工驗收結(jié)算、客戶交尾期款 工程竣工前,公司專業(yè)人員將和客戶一同檢查工程,詢問客戶是否有增減項,并對工程做逐級檢查,客戶滿意后竣工驗收結(jié)算,交付尾期款。 簽定工程合同、準備材料、基礎(chǔ)施工開始 經(jīng)過客戶確認對公司提供的設(shè)計和報價滿意之后,公司將和客戶簽定工程合同,合同簽定完畢后準備材料,設(shè)計師及施工隊伍進場開始基礎(chǔ)施工。1反饋信息應力求稱謂、數(shù)字準確無誤。1對每一問題多思考、努力貢獻智能。根據(jù)上級指定分配的工作與職責，接受上級指導。逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場部門共同合作的網(wǎng)絡(luò)；鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性； 公司市場開拓。以公司信譽、利益為出發(fā)點，市場為導向、客戶為中心。按期對員工進行培訓、案例分析；家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題。員工應遵紀守法。1善盡職責，防止一切可
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1