【摘要】用友T6企業(yè)業(yè)務(wù)流程管控客戶市場(chǎng)產(chǎn)品銷售銷售預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)加工委外加工材料采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理存貨核算財(cái)務(wù)記賬供應(yīng)商應(yīng)收管理應(yīng)付管理財(cái)務(wù)分析工資管理固定資產(chǎn)修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控企業(yè)業(yè)務(wù)流程
2025-02-16 14:26
【摘要】成本理論(costtheory)成本是企業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值投入。成本理論研究在一定技術(shù)條件和要素價(jià)格下,企業(yè)生產(chǎn)某一既定產(chǎn)品的產(chǎn)量與最低可能成本之間的關(guān)系。與生產(chǎn)理論相比,成本理論研究與企業(yè)產(chǎn)量相關(guān)價(jià)值投入側(cè)面。使用成本概念的目的差異導(dǎo)致成本的性質(zhì)差異。2023/2/231微觀經(jīng)濟(jì)學(xué).重慶大學(xué).蘇素經(jīng)濟(jì)成本的概念
2025-01-20 23:30
【摘要】用友用友軟件股份有限公司T6開(kāi)發(fā)部:張亮2023年12月16日成本原理成本模塊應(yīng)用操作注意事項(xiàng)答疑目錄:產(chǎn)品成本是指為某一成本計(jì)算對(duì)象而耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用的總和。在生產(chǎn)過(guò)程中消耗的人力、財(cái)力、物力,稱為生產(chǎn)耗費(fèi)。成本計(jì)算是指將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,按一定的
2025-02-20 13:00
【摘要】用友軟件 全面成本管理核算方案成本核算基礎(chǔ)成本核算基礎(chǔ)成本核算方法成本核算方法分類核算方法方法描述按成本對(duì)象品種法/分類法以產(chǎn)品品種或類別為成本對(duì)象,不要求分步計(jì)算成本分批法以產(chǎn)品批次為成本對(duì)象,核算產(chǎn)品每批次成本.分步法將加工步驟設(shè)為成本對(duì)象,核算每生產(chǎn)步驟成本按核算體系實(shí)際成本法以成
2025-01-15 23:15
【摘要】T6\U6企業(yè)管理軟件年結(jié)三友科技有限公司服務(wù)部2023年2月1日T6企業(yè)管理軟件年結(jié)此指南適用于T6,U6各版本年結(jié)一、年結(jié)流程圖開(kāi)始建立年度賬供銷鏈/生產(chǎn)管理固定資產(chǎn)工資成本網(wǎng)上銀行應(yīng)收應(yīng)付總賬結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)
2025-01-15 05:40
【摘要】用友T6一體化產(chǎn)品流程培訓(xùn)提綱?基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算產(chǎn)品體驗(yàn)?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理產(chǎn)品體驗(yàn)建立高效的財(cái)務(wù)核算體系從流程和角色入手建立高效的財(cái)務(wù)核算機(jī)制管理得到提升財(cái)務(wù)核算面臨困難T6-ERP解決方案核心價(jià)值憑證、賬簿、報(bào)表全過(guò)程自動(dòng)化核算;與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞。減少重復(fù)錄入。
2025-02-20 13:12
【摘要】26、在項(xiàng)目管理中,資源就完成某項(xiàng)工作所必須的各種實(shí)際投入,但它不包括(D):A、資金B(yǎng)、材料C、時(shí)間D、智力28、資源配置的目的是在不影響項(xiàng)目進(jìn)度的前提下,最大限度地利用有效資源,盡可能地實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo),但不包括(D)。A、減少或緩和人力、設(shè)備和資金等資源的需要高峰與低谷B、使人員和設(shè)備的配置規(guī)模達(dá)到既能保證項(xiàng)目正常進(jìn)行,又不至于造成浪
2025-04-09 06:05
【摘要】用友T6用友軟件股份有限公司小型T6事業(yè)部2023年10月綱要:T6主業(yè)務(wù)流程1T6分業(yè)務(wù)流程2T6功能亮點(diǎn)及價(jià)值分析33?簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式流程及功能清單?計(jì)劃生產(chǎn)模式流程及功能清單?采購(gòu)流程?銷售流程?委外流程?庫(kù)存流程?核
2025-03-13 17:13
【摘要】本科:1032成本管理一、單項(xiàng)選擇題1.某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月份供電車間提供的電力為54400度,其中被修理車間耗用4000度,發(fā)生費(fèi)用13608元;修理車間提供修理工時(shí)11360小時(shí),其中被供電車間耗用300小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用10064元,若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,則供電車間的費(fèi)用分配率為(B)。A.2.
2025-04-17 22:25
【摘要】考點(diǎn)一建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)[2023]44號(hào)文)2Z102023施工成本控制2023/3/2612023/3/2622Z102023掌握直接工程費(fèi)的組成一、人工費(fèi)(特獎(jiǎng)計(jì)加貼)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定,支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人
2025-03-08 05:12
【摘要】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計(jì)算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/273企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本計(jì)算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動(dòng)的總稱。?成本管理的目的是充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人
2025-03-08 12:19
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題1、產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為()。A、生產(chǎn)費(fèi)用*B、成本開(kāi)支范圍C、成本D、制造成本2、下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是()。A、直接材料*B、折舊費(fèi)C、直接工資D、制造費(fèi)用3、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的
2025-05-11 12:00
【摘要】Chapter7:ProjectCostManagementInformationTechnologyProjectManagement,FourthEdition1InformationTechnologyProjectManagement,FourthEditionChapter7:ProjectCostManageme
2025-01-27 05:52
【摘要】計(jì)劃值與成本管理計(jì)劃值與成本管理?成本管理概述?標(biāo)準(zhǔn)成本與計(jì)劃值?現(xiàn)場(chǎng)成本管理一、成本管理概述1、寶鋼的成本管理體系寶鋼的成本管理體系是以標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為核心,計(jì)劃值管理為基礎(chǔ),管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力,先進(jìn)的成本信息管理系統(tǒng)為平臺(tái),通過(guò)成本對(duì)標(biāo),挖掘成本潛力,推進(jìn)成本持續(xù)改善,對(duì)成本實(shí)行全過(guò)程控
2025-01-15 02:23
【摘要】用友T6產(chǎn)品整體介紹中小企業(yè)真正的管理流程和企業(yè)所需要的管理價(jià)值和管控點(diǎn)。1角色對(duì)應(yīng)的管理問(wèn)題3?財(cái)務(wù)主管?生產(chǎn)主管?車間主任?總經(jīng)理2023綱要:T6主業(yè)務(wù)流程1T6分業(yè)務(wù)流程23?簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式流程及功能清單
2025-01-12 14:17